一、个体活动管理包括？

1)活动策划管理

活动策划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括确定活动目标、制定如何实施活动的方案、形成协调各种资源和活动的具体行动等。活动的其他一切工作都要围绕着策划所确定的目标和方案展开，因此计划是活动管理中最重要功能。

2)活动宣传管理

活动宣传管理是从活动的宣传设计、活动的宣传渠道以及活动通知等内容进行宣传管理。

3)活动执行管理

活动执行管理是指活动实施中所有问题的管理，包括场地的大小是否能够容纳足够的活动参加人员，活动中人员调动，资源补给以及活动安全各个方面的管理。

4)活动资源管理

对活动中所需的物品进行有计划的组织采购、供应、保管和综合利用等。

5)活动财务管理

对活动的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

6)活动人员管理

活动人员管理包括人员的职位管理、人员的工作内容管理。

7)活动善后工作管理

活动善后工作管理包括活动场地的清理管理、活动参加人员的疏散运输等内容。

二、会议活动的七个基本要素？

　　会议活动策划的基本要求

　　1、会议活动目的

　　会议活动目的的制定需要对传播主体有一个精准的分析。因此策划会议活动前，一定要对企业形象现状进行诊断，从而为选择的活动目标和方法提供依据。一般来说，会议活动目标需服从于树立企业形象这一总体目标，且会议活动目标应明确、具体，具有可行性和可操作性。确定你的目标意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路。

　　2、会议活动主题

　　会议活动主题是对会议活动内容的高度概括，对整个会议活动起着指导作用。主题设计得是否精彩、恰当，对会议活动成效影响极大。这个被精炼出的主题具有唯一性、相关性和易于传播性，能轻而易举地将活动推向高潮，且任凭时光流逝，依旧鲜活如初。主题有多种表现方式，可以是一个口号，也可以是一句陈述或一个表白。会议活动主题设计看似简单，实非易事。一个好的活动主题设计需要考虑三个因素：

　　(1)会议活动目标，即活动的主题必须与活动目标相一致，并能充分表现目标。

　　(2)会议信息特性，即活动主题的信息要独特新颖，有鲜明的个性，突出本次活动的特色。

　　(3)会议公众心理，即活动主题要适应公众心理的需要，主题要形象动人，具有强烈的感召力。

　　3、参加会议活动对象

　　即对目标受众进行分析和定位。会议活动是以不同的方针对不同的目标客户展开的，因此只有确定了目标客户，才能制定有效的会议活动方案。经济条件、生活习惯、价值观念、利益要求等的差异都会使目标客户群体呈现不同的特点。总之，对目标客户群体了解越彻底，公关目标就越有针对性，实行效果也就越好。

三、我想请问一下，想当活动策划，需要学习哪些方面的知识?还有需要哪些证书?谢谢？

　　策划方面有一个证书，是《中国策划协会》发的一个策划师证，但这个证不建议去考，两个方面：第一、费用比较高，大概在两万左右，不包含路费和住宿什么的；第二、是这个证认可度不太高。 　　如果想毕业之后做策划，我有以下几个建议： 在校期间可以兼修市场营销方面知识，可以在学校考一个《市场营销经理证》； 毕业之后多接触几个行业，从基础做起先拓开知识面； 从做活动策划做起，了解一般活动执行流程，可以找个小企业开始做，学习的机会比较多； 待时机成熟，再找一个大些的企业慢慢做，最终成就职业经理人。 　　童鞋，建议戒骄戒躁，从点滴做起。另外，再把我工作中的座右铭给你分享一下，希望对你有帮助：谋定而后动，知止而才有所得。

四、活动过程分为几个部分？

活动的流程如下：

1、前期沟通，达成合作意向，签定活动策划案制作合同

初次见面沟通，了解客户意向，

包括： 活动策划主题，活动想要达到的效果，活动日期及地点，活动参与人员，活动大致规模等；

2、确定活动方案的制作（包括备选方案）

了解客户意向后，开始策划方案的制作，通常情况下，由策划公司设计二套策划方案供客户选择； 策划案的制作包含：

1)、成立专项小组(负责本次策划案)；

2)、小组成员讨论本次策划案，以及确定策划方案的具体流程，确定本次策划案的大概框架；

3)、提供策划案给客户评审；

3、客户审阅策划案

策划公司制作好大致的策划方案框架后，提交给客户进行评审；

评审通过后，由策划公司具体每个框架的细节，以及实施方案；当然包括每一块执行的可行行及大致报价；

评审未通过时，需双方再次沟通；进一步明确具体要求后，由策划公司修改制定新的策划方案；

4、确定最终策划方案

策划公司和客户沟通最终确定一套最终策划方案

五、活动策划是什么职业？

活动执行策划是广告、营销等公司当中的一个职位，主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作，活动执行策划如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。

活动执行工作人员需要与客户就项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施。

活动执行工作人员需要完成各类活动项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作，完成策略、创意方案的撰写工作。

活动执行工作人员需要参与活动前期筹备（如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料），参与活动现场的管理，解决突发问题，传达项目更新资料，负责项目各类文件、数据和照片的汇总、整理，生成报表报告。