一、企业应对竞争者策略选择的主要依据？

1．企业的资源主要指企业资金、技术设备、职业素质、竞争能力、管理水平等。若企业资源充足，供应能力强，就可采用差异性市场策略和无差异性市场策略；若企业资源不足，最好采用集中性市场策略。

2．产品特点有些同质性产品，如钢铁、大米、食盐等差异性较小，竞争主要集中在价格上，比较适合无差异性市场策略；对另外一些差异性较大的产品，如汽车、照相机、服装等，就适合采用差异性市场策略或集中性市场策略。

3．市场特点如果消费者的需要和偏好接近，购买量和方式大体相同，就可以采用无差异性市场策略；反之，则宜采用差异性市场策略或集中性市场策略。

4．产品生命周期产品处于生命周期的不同阶段，决定着策略的选择。在投入期，市场产品少，竞争者也少，可采用无差异性市场策略或集中性市场策略。在成长期和成熟期，进入市场的产品增多，竞争者亦趋增多，应采用差异性市场策略。进入衰退期，为保持原有市场，延长产品生命周期，则以集中性市场策略为主

5．竞争状况，需考虑的两个方面(1)竞争对手的数量。当竞争者较少时，可采用无差异性市场策略；当竞争者较多时，应选择差异性市场策略或集中性市场策略。(2)竞争对手的实力。若实力相当，则以避免直接冲突为原则去选择策略，以免造成不必要的损失；若本企业力量很弱，无论对手采用何种策略，则以采用集中性市场策略为宜。

二、怎么根据行业搜索词找爆款？

您好，以下是一些步骤，可以帮助您在特定行业中寻找爆款产品：

1. 确定你感兴趣的行业或领域，例如时尚、健身、美容、家居等。

2. 使用搜索引擎或电商平台，输入相关的关键词，例如“时尚女装”、“健身器材”、“护肤品”、“家居装饰”等。

3. 分析搜索结果，查看排名靠前的产品，特别是销量高的产品。

4. 研究该行业的市场趋势和消费者需求，了解哪些产品最受欢迎。

5. 与竞争对手比较，看看他们的爆款产品是什么，以及为什么这些产品受欢迎。

6. 浏览社交媒体或线上论坛，寻找消费者的反馈和意见，了解他们对产品的评价和需求。

通过以上步骤，您可以更好地了解特定行业的产品和市场趋势，从而找到潜在的爆款产品。

三、有没有做服装设计的啊，大家觉得服饰流行前线这个网站？

服饰流行前线应该说是国内做得最早的服装设计资讯网站，到现在已经第八年了吧，一个网站能存活这么长时间，而且后来出现了很多竞争对手，还能经久不衰，不断发展壮大，得到业内的广泛认可，这个网站自然有它的过人之处，有句成语不是说“优胜劣汰”嘛。 服饰流行前线专业为服装企业、服装贸易公司以及服装设计师提供前端的服装款式方面的流行资讯，内容囊括流行趋势分析、款式研究、卖场实拍、设计手稿、服装图案、店面设计等十几个方面，最近网站全新改版，更时尚也更内涵了，新增两个高含金量栏目“高端企划”和“全球聚焦”，能为一些服装企业、设计师带来一些设计灵感，大大减少开发新款时间。 服饰流行前线在国内服装设计资讯这块做得还是很不错的，推荐一下。 希望能帮到你~~

四、海澜之家同品牌竞争品牌有哪些？

1.香奈儿，1913年于法国巴黎产生，是法国名牌，经历80多年的著名品牌，世界十大时装品牌。

2.路易威登品牌，创立于1854年法国巴黎，著名的奢侈品牌，世界十大时装品牌。

3.迪奥，开始于1946年法国巴黎，全球奢侈品集团，世界高档品牌。

4.范思哲，开始于1978年意大利米兰，国际知名品牌，意大利名牌，世界十大时装品牌。

5.普拉达，开始于1913年意大利米兰，历史悠久的著名品牌，意大利名牌

五、gap的竞争对手有哪些？

主要是一些，一线快消服装品牌，比如说阿迪达斯耐克这样的国际大品牌。

六、17网跟搜款网有什么区别？

17网与搜款网有很大的区别。17网和搜款网有很大的区别。17网主要是一个综合性的购物网站，包含服装、家居、数码、美妆等各种类型的商品，是一个面向大众的购物平台。而搜款网则是一个面向电商从业者的网站，提供的服务主要是仓储、物流、分销等解决方案，是一个B2B的平台。两个网站的定位和服务对象都截然不同。此外，17网还拥有自己的品牌和推广活动，注重品牌宣传和消费者体验，而搜款网则更加注重供应链管理和商业模式创新。因此，虽然两个网站都是电商平台，但是它们的经营模式和发展方向都有较大的差异。