一、京东的主要竞争对手？

主要竞争对手是阿里巴巴。过去十年，阿里凭借IT技术开创了电商黄金十年，为中国无数中小卖家创造了大量的就业机会。而在未来十年，阿里将用DT为电商企业赋能，通过“大数据+云计算”帮助中小企业突破成长瓶颈。在PC端为商家提供服务，在无线端甚至TV端也同步提供服务。

二、gap的竞争对手有哪些？

主要是一些，一线快消服装品牌，比如说阿迪达斯耐克这样的国际大品牌。

三、企业应对竞争者策略选择的主要依据？

1．企业的资源主要指企业资金、技术设备、职业素质、竞争能力、管理水平等。若企业资源充足，供应能力强，就可采用差异性市场策略和无差异性市场策略；若企业资源不足，最好采用集中性市场策略。

2．产品特点有些同质性产品，如钢铁、大米、食盐等差异性较小，竞争主要集中在价格上，比较适合无差异性市场策略；对另外一些差异性较大的产品，如汽车、照相机、服装等，就适合采用差异性市场策略或集中性市场策略。

3．市场特点如果消费者的需要和偏好接近，购买量和方式大体相同，就可以采用无差异性市场策略；反之，则宜采用差异性市场策略或集中性市场策略。

4．产品生命周期产品处于生命周期的不同阶段，决定着策略的选择。在投入期，市场产品少，竞争者也少，可采用无差异性市场策略或集中性市场策略。在成长期和成熟期，进入市场的产品增多，竞争者亦趋增多，应采用差异性市场策略。进入衰退期，为保持原有市场，延长产品生命周期，则以集中性市场策略为主

5．竞争状况，需考虑的两个方面(1)竞争对手的数量。当竞争者较少时，可采用无差异性市场策略；当竞争者较多时，应选择差异性市场策略或集中性市场策略。(2)竞争对手的实力。若实力相当，则以避免直接冲突为原则去选择策略，以免造成不必要的损失；若本企业力量很弱，无论对手采用何种策略，则以采用集中性市场策略为宜。

四、商场内卖衣服如何打败竞争对手？

　　把握住市场的潮流，做好宣传等才可以打败竞争对手，吸引顾客。　　1、采用统一特制衣架来展示服装，特制衣架为不同的服装设计。　　2、同款式服装采用同尺寸衣架。　　3、挂装正面朝同一方向。　　4、调整好服装上的衣纹折皱并保持整件服装的平整。　　5、将服装平衡悬挂于衣架上。　　上衣挂法：　　1、西服应以里配衬衫系领带为宜。　　2、立领茄克、立起衣领，袖口放进口袋内，保持袖子平整。　　3、翻领茄克，领口放宽，稍向外翻。　　4、每件上装之间应保持相同的间距。　　西裤挂法：　　1、全长度陈列西裤时，采用M型夹法，并须陈列侧面，可正挂，亦可侧挂。　　2、半长度陈列裤子，只可采用侧挂。　　3、侧挂时，裤子的后半部分靠近墙面。　　4、拉上所有拉链。　　5、所有折皱或不干净之处都必须整烫清洗后再进行陈列。　　领带陈列法：　　1、展示的滚桶形领带以三角形几何形状为宜，亦可精品盒装陈列。　　2、滚桶形领带以稍露出带尾为佳。　　尺寸准则：分类放置时，保持一致的尺寸顺序是关键。遵循逻辑顺序便于客人寻找所需尺码。　　1、正挂时，从前至后，由小到大　　2、侧挂时，从左到右，由小到大　　3、置于草搁板上的叠装，从上到下，由小到大　　陈列原则：分列、平衡、分色系、立体化、多样化。　　采用这些原则是为了从整体角度安排各系列产品；给予特色产品最显耀的位置；恰当处理一系列颜色搭配。　　这些原则既是陈列计划的开端，也是最终目的——将陈列基础同陈列工具相结合，创造最完美的视觉效果。　　1、整体效果：在最终的陈列中，这五个原则会很大程度上相互重叠，融为一体，然而在作陈列计划的过程中，每个原则单独考虑，正如下所述。　　2、分列化：分列化是展示的坚实基础，它为陈列提供了易懂，易设计的框架。　　宽列为三件衬衫的宽度；　　窄列为一件西服的宽度；　　宽列为窄列相间排列以致平衡。　　3、平衡：采用平衡的原则可有条不紊的布置产品，传递一致的视觉效果。　　首先确定中心，然后两边对称排列；平衡的原则贯穿于整个墙面和每一方平面。　　4、色系：有序的色彩主题给整个店堂主题鲜明，井然有序的视觉效果和强烈的冲击力。　　①单色色块同印花色块相间隔，方便顾客区分产品；　　②暗色与亮色相结合，突出重点产品；　　③采用对比色和渐进色的手法创造视觉冲击。　　立体化：采用不同的陈列用品，使整个陈列面具有立体感。　　采用宽窄侧挂钩相结合变化陈列面；　　选用同服装相配套的搁板，并同上下相一致；　　采用长短正面挂钩相结合，以致陈列面深浅错落的效果。　　多样化：整体效果的多样化，使消费者获得丰富的趣味性的视觉享受后产生购卖的欲望。　　正挂、侧挂、叠放有机结合；　　衣服、配件相结合以使形状多元化；　　叠装的合理布置产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈列面的效果。　　陈列可分为：①器架陈列②墙面服装陈列③墙面配件陈列④橱窗陈列等。　　　　重点系列墙的陈列步骤：1、陈列：选定陈列主题和产品；由陈列面的中间部分开始从上而下陈列；善用平衡，重复、系列、色彩陈列原则。2、检查：整个陈列面是否平衡；对称，色彩是否协商，系列是否清楚；重复陈列的数量是否足够。

五、做服装同行恶意竞争怎么办？

做服装同行恶意竞争最好的办法就是对现有的自己销售的产品进行个性化的改造。同行进行价格竞争，那就说明这一个产品的类别已经有许多人在经营，为了让自己的产品有竞争力，那就需要重新创新产品，使自己的产品与其他经营者区别分开。