一、服装毛刺定位的正确方法？

用刀口尺扫划方式初步确定有毛刺的区域,缩小检测范围,具体的:手持刀口尺的尺柄部位,利用刀口尺的刀口扫划工件上待检测的整个面或整个边。

手感法

用手抚摸去毛刺部分，凭手感来决定如果扎手则认为毛刺还没有完全清除。适用于对外观有一定要求的产品

目测法

内部毛刺可剖开，用肉眼观察。适用于产品的外观和内部有一定精度要求的

挂丝法

内部毛刺可剖开用一根棉线沿棱边移动，棉线被挂住了，或破损了，则去毛刺不彻底。适用于产品性能有特定要求的；如伺服阀的阀口和密封性能要求较高的产品

放大法

内部毛刺可剖开，用5～10倍放大镜观察工作。适用于对产品性能和精度有较高要求的产品

定量法

将工件进行纵剖或横剖用万能工具测量，并在工件棱边上测出毛刺的宽度。适用于性能要求高密封性好的产品

拍照法

将工件置于有放大性能的轮廓仪上拍照，根据照片可定量检测毛刺的形状及有关参数。适用于高精度产品。

二、数码服装定位印花是什么意思？

数码印花，是用数码技术进行的印花。

这里的定位印花，就是印花工艺的一种，根据花样尺寸制版在棍子上，再经过出纸机上油墨，把花样印在纸上经过出纸机的烘箱烘干后，在印花机上去转移印花就完成了。

2、定位印花一般多用于服装上，设计的需要，目的是为了增加衣服的美感和风格，创造更多的附加值。

3、因为服装要求定位剪裁，所以对印花间的距离和白边的距离有要求，一般多为纬向裁，所以对留白边的距离和花与花间的距离有准确的规定！

三、衣服的定位线是什么？

“定位线”是防止运输过程中裙褶会散所以定起来的线，一般是在裙子最下端处，需要用剪刀来帮忙拆线。

在拆线的时候，一定要小心谨慎，避免破坏裙子本身。定位线就是为了保持褶子不散，把褶子定位，并且新的制服裙要把定位线拆掉才能穿。而且水手服/jk制服分正统和不正统，正统的上衣是正方形、宽松、不收腰，很平整。

四、服装印花定位怎么定？

1、定位印花，就是印花工艺的一种，根据花样尺寸制版在棍子上，再经过出纸机上油墨，把花样印在纸上经过出纸机的烘箱烘干后，在印花机上去转移印花就完成了。　　

2、定位印花一般多用于服装上，设计的需要，目的是为了增加衣服的美感和风格，创造更多的附加值。

五、服装锁眼定位简单方法？

服装锁眼定位最简单的方法，就是用需要锁眼部位做一个纸板定位样板，然后把纸板按在衣服定位处，再用定位笔在纸板的定位处做个记号就好了。

六、服装品牌该如何定位？

新建服装企业的品牌定位

　　我想就这个问题谈谈自己的一点看法。

　　服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。

　　品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。

　　服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。

　　服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。

　　一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。

　　1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。

　　2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。

　　3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。

　　二、服装品牌定位的差异性策略

　　由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。

　　我认为服装企业可以做三类定位选择：

　　1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工；

　　2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置；

　　3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。

　　企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。

　　三、经营渠道决定服装品牌定位

　　四、品牌不等于商标

　　很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。

　　要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。