我想自己开个店,什么比较好做
我想自己开个店,什么比较好做
楼主不妨看一下DIY儿童互动体验馆。现在随着二孩政策的开放,家长们对于孩子的兴趣爱好方面越来越重视,不仅可以提高孩子的动手动脑能力,而且还可以培养孩子的兴趣爱好,在店里可以动手制作diy手工香皂,diy蛋糕,玩偶彩绘,diy蜡烛,儿童巧克力等动手动脑能力强,近百项内容,综合性的经营内容,为经营者带来多点收益,并且灵活性的经营内容,既可以以教课系列,也可以是亲子互动。家长们愿意付出,孩子们也学的开心。
不是开什么店、做什么生意挣钱;
而是怎么样经营一个店、一个生意,才能赚钱。
最好的生意是别人已经做得很火的。别人都没怎么营销,他就开个店开在那儿,他就能赚钱了,这样的生意百分之百可以做,因为这个市场有需求。
一个小生意你把它做精、做透,你能够赚到钱,他就是个大生意。
就说面馆吧,他现在是赚钱的,那就再去分析一下,他们的营销方式、他们的运作模式有什么样的漏洞,如果要你去做,你要怎么做。
比如:他是68元成为会员,享受85折。
你就可以换个思路――
现在花68块钱成为会员,就送你68瓶饮料,怎么送呢?消费者每次来吃面的时候,我都可以送你一瓶饮料,要么是可乐,雪碧,要么是冰红茶,要么是豆浆豆奶,随便挑选,同时,这68块钱还可以在本店抵68块钱使用,并且我今天还送你一套118元的玻璃杯具四件套。
这样一来,凡是进来吃面的人,基本上都会去充值。
同时,周边邻居的各个店也来充值,各个店里做事的员工也来充值,凡是听到这个消息的都跑过来交68块钱成为会员。
那交了68块钱之后,送他的68瓶饮料每天都可以享受到,相当于锁定了68次。那饮料的成本才多少钱?饮料的成本才1块多钱,玻璃杯具四件套的成本也就是10块钱左右,相当于每一次吃面,给他优惠了一块多钱。
充了68块钱,相当于拿了10块钱来回馈,但是通过这么简单的一个会员策略,配上你的产品,一下店就火爆了。这叫做卖会员。
如果说能够把你的产品做到标准化,那就会有更多的人要么来咨询你,要么就可以直接来复制你的这套面馆的模式。
复制你标准的产品、方案,是不是就可以加盟或直营?当然,成立运营公司那是后续操作的细节了。
这个就叫做卖项目。当你的卖会员的方式,把面馆变成一套系统之后,并且把你的产品服务,能够做到一个定量的标准化之后,你就可以把这套系统当做一个项目销售出去,这个比你产品本身赚的钱要多得多。
也就是四级赚钱模式:卖会员、卖项目、卖资格、卖股权。免费领取《四级赚钱模式》――关注公众号:实体店经营秘籍。
对于一家小店来说,可能只有第一级【卖会员】能够有所帮助;对于真正上了一定规模或想做大的,整个四级模式可以让你少走至少10年弯路,快速的复制裂变。
推荐开一家动漫店,动漫行业是现在国内的朝阳行业,也得到国家政府优惠政策的扶持发展,前景很好。而且随着近年来优秀动漫的引进和国漫的崛起,国内动漫爱好者的人数不断的增长,动漫周边市场需求旺盛。
动漫店产品涉及范围很广,比如:动漫模型手办、文体用品、家居用品、毛绒公仔等产品体系。动漫产品丰富,自然利润也会增加,总的来说:开动漫店是一个投资低、利润高,可操作性强的创业项目。
做沙县小吃吧,那个盈利挺高的!
服装店经营技巧有哪些?怎么满足市场需求?
稀少的东西有时能够吊起人们更大的胃口。商家便是利用这一社会心理学现象来创造机会的。造成饥饿的服装产品必须是独一无二的,否则就只能是自作多情了。饥饿需要掌握火候,饿过头就无人问津。
所谓市场饥饿策略,是指企业有意识地使自己的产品在已占领的市场上保持供不应求的紧张局面。表面上是靠限产限量,而实质上是为了刺激更大的消费群体而多产多销。饥饿策略是为适应消费者物以稀为贵,抢手就是好的心理定势而设计的。日本有一家专门制造女用针织品的公司,在较短的时间里得到了传奇般的发展,营业额之多,被时装界视为一朵奇葩。在高级服饰行业里,这家公司的销售量非常大,但它并没有自己的生产工厂。他们只负责市场筹划,款式开发,把确定的样品交给制造厂商,订上本公司制造的商标,再由一家专门的妇女用品商店销售,他们似乎是靠市场创意来赚钱的。;
高手指导 服装店经营技巧 有一位销售心理学家曾专门访问过这家公司的董事长:你们的公司为什么生意这么好□董事长回答:我也不知道为什么,好像在无意间就发展到这种程度。我们没有工厂,只管筹划和设计再由别人制造经销。没想到这些产品一推出,马上受到妇女的欢迎而抢购一空。不管生产多少,总是供不应求。不过,在时装界有这种现象,的确不可思议。这位专家分析该公司的成功原因,并不在于委托产销的经营方式,而关键是一种买断策略。他们不把商品放到各大百货商店去卖,只选择商店定点销售,全力去创造产品的稀少价值。创意设计的优劣,也是重要因素,符合流行,满足消费是最终的原因。所以提高服装款式的稀有价值,把握流行,快速反应,商品就能卖出高价,销售量也能上去。因为,人类永远无法抗拒稀有商品的魅力。
饥饿市场是营销策略中重要的方法之一。无独有偶,1981年浙江海盐衬衫总厂向市场推出了一种品牌为黑牡丹的女衬衣。通过市场预测,这种衬衫在某地投放10万件,市场就会饱和。于是该厂采取限销策略,首次投放市场8万件,使预测中的2万人得不到满足,造成需求饥饿,从而使更多的人想买这种衬衫。结果是海盐衬衫总厂生产了20万件这种品牌的女衬衫,仍供不应求。可见,饥荒的米市更抢粮也是一种社会心理现象,企业家成功地利用了它。
高手指导 服装店经营技巧 运用饥饿策略要满足以下三个条件:
①款式新、质量好、符合流行,这是服装行业运用饥饿策略的一个重要条件。如果是老产品,采取饥饿,就不能取得预期效果。因为它已经饿过劲儿,再饿已经失去了价值,而新产品的特点在市场上还是空白,属于产品周期的初级阶段。质量也很关键,如果发生质量问题,很快就会引起市场不满,影响购买。
②饥饿策略需要认真调查,精心测算市场对该款式产品的可容量,以求预测准确,否则这一策略就会失灵,达不到饥饿反弹的效果。就如同稍微推迟吃饭的时间可以增加饭量,但饿过了点反而没有了食欲。
③实施有效的限销策略。在产品达到饱和之前,实施限销,是形成饥饿的直接手段。从限销到畅销,再到顺销,一定要把握好市场的时机。一旦别人能够抄袭上市,就有可能导致饥饿策略的失败。