无论是服装，还是其它产品生产，提高质量的方法类似，主要有：

企业本身要有高度的质量理念，高层要有明确的质量规划，如通过QMS认证或行业认证之类的；

要努力提高全员质量意识；

对质量要有系统管理的理念，不能仅停留于工序、产品本身，也要加强对上游协作单位、下游售出产品的质管理，正确处理好客户反馈与投诉，要将“死后验尸”转为预防管理。

对于生产过程本身，要通过对人、机、料、法、环、测的全要素控制，来实现有效管控，要制定严格的作业指导书与作业规程（如设备转速、进料速度、每个部位的缝纫针数、缝线边距、订纽扣的针数等细节）的详细要求，严格落实工序三检，建立健全质量绩效奖惩制度并保证有效实施。

总之，只要努力去作，就能干好。

⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

产品的质量是企业生存和发展的根本，也事关创业者的切身利益，应该引起足够的重视。

要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。

每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。

以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从产地要求、品种选择、栽培技术、土壤肥料、病虫防治各个方面，都按照无公害生产的技术要求落实。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。

由于产品要进入市场才能够获得回报，生产者还要在产品的整理、包装、运输上采取措施，使之达到相应的质量要求。

对于不合格的产品，千万不要放入其出售的规范产品中，也就是不能够掺假。