在服装贸易企业中，经营流程图是非常必要的。它是整个企业的经营指南，有助于企业规范管理，提高效率，降低成本。下面是一份详细的服装贸易企业经营流程图。

1: 策划阶段

1: 1 研究市场

在策划阶段，企业需要对市场进行深入研究，了解市场需求、竞争对手、消费群体等信息。通过市场研究，企业可以制定出更加符合市场需求的经营计划。

1: 2 制定经营计划

在了解市场情况之后，企业需要制定出符合市场需求的经营计划。经营计划应该包括产品开发、生产计划、销售计划、市场推广计划等方面。

2: 生产阶段

2: 1 产品设计

在经营计划中，产品设计是非常重要的一环。企业需要根据市场需求，设计出符合市场需求的产品，包括款式、材质、颜色等方面。

2: 2 生产计划

完成产品设计之后，企业需要进行生产计划。生产计划应该包括生产任务的分配、生产时间的安排、生产流程的优化等方面。

2: 3 生产过程控制

在生产过程中，企业需要对生产过程进行控制。生产过程控制包括原材料的采购、生产流程的控制、生产质量的控制等方面。

3: 销售阶段

3: 1 销售渠道选择

在销售阶段，企业需要选择适合自己的销售渠道。销售渠道可以包括线下渠道、线上渠道等方面。

3: 2 市场推广

选择好销售渠道之后，企业需要进行市场推广。市场推广可以包括广告投放、公关活动、促销活动等方面。

3: 3 销售管理

在销售过程中，企业需要进行销售管理。销售管理包括订单管理、客户服务、售后服务等方面。

4: 财务管理阶段

4: 1 财务管理

在整个经营过程中，财务管理是非常重要的一环。企业需要对财务进行管理，包括资金管理、成本控制、收支管理等方面。

4: 2 经营数据分析

经营数据分析是财务管理的重要组成部分。企业需要通过经营数据分析，了解企业的经营状况，制定出更加合理的经营计划。

5: 总结

通过以上的介绍，我们可以看出，在服装贸易企业中，经营流程图是非常必要的。只有通过规范化的经营流程，企业才能够更好地提高效率，降低成本，实现可持续发展。