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conbipel牌子怎么样?

时间:2023-03-12 来源:otovc.com

一、conbipel牌子怎么样?

答:拜丽德集团先后被中国特许经营协会评为首批十大特许经营优势企业、中国100最佳特许经营企业,中国民营企业500强,浙江省20强流通服务业私营企业,ISO9001认证企业,连续五年跻身为中国服装行业“双百强”企业。拜丽德休闲服连续八年获 “国家标准一等品” 称号 (休闲服类质量最高等级)、浙江省名牌产品。“拜丽德”品牌被评为中国著名休闲装品牌、中国最受消费者欢迎品牌,中国服装最优平面设计创意品牌。“拜丽德”商标获浙江省著名商标、浙江省知名商号。同时荣获创建中国服装名城市功勋企业等多项荣誉称号。

conbipel起先看好的是童装市场,但在通过conbipel对童装进行周密的市场调查 时发现,许多家长都反映自己上了学的孩子购衣难,由此现象得到启发,conbipel最终将二线品牌的产品定位在7-16岁富有阳光气息的少年消费群体。同时,conbipel在选择二线品牌名称时,也曾下了一番苦功。

二、直接经营和特许经营的优缺点

1、直接经营

优点: 规范、高效。

缺点:成本高、风险大。

2、特许经营

优点:

1、特许方得以实现集中控制、扩大规模、赚取利润三者兼顾;而且可以规避实现企业控制权的高资本风险,可以做“甩手掌柜”不用管企业日常经营琐事。

2、特许方通过增加加盟店的方式扩大规模,可以将触角伸到该行业的各个角落,开发出企业尚未涉及的业务,而且成本几乎为零。

3、人力成本下压倒加盟商,特许方不参与加盟商的员工管理工作,因而相对较少了需处理的员工问题。

4、特许方可以借助特许经营建立销售网络,扩大产品的市场占有量;而且不会被资金限制,能以最低成本地迅速扩张规模,塑造出品牌。

5、由于加盟商自负盈亏,会努力作好店铺经营,解决了特许方的激励机制问题。

缺点:

1、创业初期就需要缴纳很多多的加盟费;

2、经营活动被严格管束,失去很多自主经营权:

3、特许总部经营失败,加盟上也就跟着一起倒闭,要承担“一损俱损” 的风险;

4、退出该商业特许经营体系后,一夜回到解放前,特许品牌价值提升后的利益与加盟商无关。

一、特许经营按特许双方的构成划分为以下几种类型。

1、制造商和批发商。

2、制造商和零售商。

3、批发商与零售商。

4、零售商与零售商。

二、特许经营按授予特许权的方式划分为以下几种类型。

1、单位特许。

2、区域开发特许。

3、二级特许。

4、代理特许。

(1)制造商和批发商。制造商建立的装瓶厂特许经营体系就属于这种类型。其具体方式是,制造商授权被特许者在指定地区使用特许者所提供原浆并装瓶出售,装瓶厂的工作就是使用制造商的糖浆生产饮料并装瓶,再按照制造商的要求分销产品。可口可乐是典型的例子。

(2)制造商和零售商。汽车行业首先采用这种特许方式建立了特许经销网;在石油公司和加油站之间也有同样的特许加盟关系。它的许多特征同经营模式特许经营有相似之处,并且越来越接近这种方式,汽车制造商指定分销商的方式已经成为经营模式的特许。

(3)批发商与零售商。这种类型的业务主要包括计算机商店、药店、超级市场和汽车维修业务。

(4)零售商与零售商。这种类型是典型的经营模式特许,代表企业是快餐店。

(想了解更多,可以关注我们)

1、直营 优点: 规范、高效 缺点:成本高、风险大

2、特许 优点:扩张快、风险小、投入小 缺点:管理难

3、自由 优点:扩张快、风险小、投入小 缺点:随意性大、管理难

三、以纯VP的优点?

以纯”源于年轻一族追求个性真实,追求时尚的心境,体现了品牌当时的市场定位。英文则是YI(以纯的以的拼音)和FASHION(时尚)的有机组合,发音近似粤语“以纯”。

以纯投资逾人民币2,000万元设立专业品质检测中心,是国内最具规模的服装企业检测平台,部分检测项目代表了国内的检测的顶尖水平,例如偶氮测试一项就投入了300万,能有效检测布料中的有害的化学成分,行业内绝对领先。

为确保产品质素卓越,货品送往专卖店出售前,必须先经过多次的检测及抽检,检测范围包括尺寸、耐燃性、化学品、起毛球性、拉链、纽扣、盐漂及氯漂、洗涤及酸碱值等测试,而且对童装的要求特别严格,以确保最终用家的安全。以纯已通过ISO9001:2000认证。

每个产品系列均由专责小组按设计构思创造多款合适的风格。每位小组成员均具备有关系列的专长。在计划时,以纯重视和分析顾客的回应,以及从不同来源收集资料。

分析顾客的审美发展趋势。以纯每年推出春、夏、秋、冬四大类别。以纯的采购计划,根据研发设计规划与市场分析不断调整,尽量减少不合理的库存,保证供应链正常快速运行。

扩展资料:

品牌发展

通过中国(虎门)国际服装交易会这一面向世界的大平台,“以纯”这个名字通过各种途径传送到大江南北。,企业迅速发展壮大到3000多人。

“以纯”定位在时尚休闲的青春男女一族,走的是时尚、优质、平价的路子。由于其款式、花样、品种的时尚多样性,销售方式的零活性以及价格的大众化而成为都市广大消费者的首选。

随着占有率的扩大及企业规模的发展,再采用以前的批发方式经营,显然已不适应当前的形势。经过深入细致的市场走访。

“以纯”的管理层果断地做出决定:以特许经营的方式,走品牌专卖之路,打造出含金量更高的“以纯”品牌,提高“以纯”品牌的文化档次和品位。

为此,公司投入巨资,对“以纯”品牌进行了一系列的策划包装,力求在最短的时间内,从设计、广告、策划、陈列到形象、特色等各方面给消费者以崭新的形象。

事实证明是正确的,两年后,当人们感觉到批发的利润空间越来越小而纷纷转向专卖和特约加盟的时候,“以纯”已在全国一级市场牢牢的站稳了脚跟。

从2003年开始,“以纯”迈出了全球化品牌扩张步伐,继在东南亚地区的马来西亚、新加坡、泰国等国家开设品牌专卖店后,又将品牌专卖店开到中东、南亚等新兴市场。

以及俄罗斯、塞尔维亚等欧洲市场。为迈出全球化步伐,“以纯”

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