活动策划的主要职责 两项监督专项活动实施方案?
一、两项监督专项活动实施方案?
为进一步加强检察机关侦查监督能力,促进公安机关提升执法办案规范化水平,近日,按照自治区人民检察院、自治区公安厅的相关要求,市检察院与市公安局共同印发了《关于开展“两项监督”专项活动的实施方案》。该方案明确了职责分工和具体措施,有利于推动“两项监督”专项活动的有序开展。
该项工作由市检察院第二检察部牵头落实,在与市公安局充分沟通协调后,对开展本次专项活动的意义达成了共识。市检察院和市公安局领导高度重视“两项监督”工作,明确指示要保证高质效完成各阶段任务,实现公安执法与法律监督的共赢发展。
按照实施方案的要求,全市检察机关将主要通过案件排查的方式开展监督工作,对于在排查中发现的违法线索,依法予以监督纠正。
法律知识小贴士“两项监督”:具体是指刑事立案监督和侦查活动监督,二者都是检察机关刑事诉讼法律监督权的重要组成部分。立案监督是检察机关对公安机关立案活动是否合法进行的监督;侦查活动监督是检察机关对公安机关的侦查活动是否合法进行的监督。
检察机关一般通过审查案卷材料、运用调查核实权等手段开展“两项监督”活动。经审查发现相关违法行为的,检察机关可以采取要求说明不立案或立案理由、通知立案或撤案、提出纠正意见等方式进行监督纠正。
二、“主题党日”活动方案有哪些?
组织召开主题为“忆初心 明职责 当先锋”的座谈会。
是通过党员讲述入党故事、入党初心,深化使命感和指责意识,紧密联系当前工作,树立明确目标。
开展“典型在我身边”的与先进党员的互动活动。
通过近距离接触先进共产党员,学习如何保持党员的先进性。
让党员和入党积极分子了解先进党员的先进事迹,达到进一步强化尽职尽责和无私奉献意识的目的。
参观红色景点,开展“回顾党的历史,感怀党的恩情”主题活动。
目的是加深党员对党的历史的了解,进一步激发党员的爱国主义热情。
三、什么叫策划文案?作为一名文案专员需要具备什么能力?
“文案就是让一个人掏出他的血汗钱来购买你的产品或服务”。
这个是休格曼在《文案训练手册里》提出来的。我认为很恰当,很准确。
作为一名10多年的文案策划从业人员,我经历了你这样的困惑,从3个方面写一下我的想法。
一、文案不只是文案。
江湖传言“月薪 30000 的文案”仅是传说。现实生活中,遍地唯见月薪 3000 的码字工。
我是以文案开始,进入传媒行业。一开始也以为自己可以“一言九鼎”,写出“举重若轻”的金句。
直到看了休格曼的《文案训练手册》,才算是真正入了门。才明白以前自己写的文案,都是闹着玩的,只是自嗨地认为“自己写的东西应该很值钱,老板不识货”云云。
做文案不赚钱,具体来说,是“钻进文字里的文案不值钱,只会遣词造句的文案只值 3000 元。”这是我这几年在坑里的经验总结。现在开始找到方向,在努力地爬出坑外。
我的建议是:如果你想选择文案这一职业,你要先明白这个职业需要的是什么技能和思维方式。
二、文案不值钱。
这几年,网络上突然多了许多焦虑性话题,比如:
月薪 3000 的文案与月薪 30000 的文案的差别
学会这5个技巧,你也可以写出吸睛文案
爆款标题的18种写法
……
这让许多新媒体人雀跃不已,仿佛自己学了这些技巧,大概能用几个谐音梗,把数字放到标题上,追个热点,马上就可以月薪 30000 了。
但实际上,你可能连标点符号都用不标准,也不会分段,更不知道要表达什么。
事实是,你只是贡献了阅读量和转发率,甚至贡献了金钱。你的月薪 3000 又被掏空了一些,而写这类文章的人可能已月薪 30000 了。
为什么?你被骗了,还要帮别人数钱?
因为你只看到的都是表面结果,真正好的文案,背后是有极强的逻辑性和目的性。
换句话说,文案是通过文字、视频、广告等方式,让你看到你想看到的。
所以,如果你只会遣词造句,拿月薪 3000 一点都屈才。
三、文案是与消费者的沟通策略
在我为报纸、自媒体写了许多文案之后,我突然发现自己不会写了,很多时候无从下笔。
这篇怎么写?写什么方向?重点是什么?
因为这些完全是老板、或者甲方告诉我的。但我依然 get 不到那个核心点,总感觉隔着一层东西。
结果就是去做所谓的借鉴工作,把热点改巴改巴,总算可以交差。因为老板也不懂,他们也只认热点。
为什么要写文案?
或者换个问法:企业为什么要写文案?
答案很简单:企业要做市场营销,广告是其中的一部分,而文案又只是广告中的一部分。
所以,没有无缘无故的文案,一切皆有目的。
所以,文案只是企业与消费者的沟通策略,沟通方式。
所以,要写好文案,就必须找到根,也就是企业的需求点。
明白这一点很重要。郭德纲经常说:有些行业的门槛是在门外,就像医生、科学家。有些行业的槛是在门里。文案就是典型的“槛在门里”的工作,而且不只是一道槛,更像是永无止境的台阶,爬不完。
只有明白了文案的根在哪里,才算开始入门传媒行业了,也才明白文案这个职业的真正价值所在了。
具体怎么学,不是本文一篇能说完的,可以去看一些经典的书,比如文章开头提到的《文案训练手册》,老休写的还是很真诚的。
至于文案策划需要的能力,可以看我另外一篇问答,写的比较详细。我把链接复制在下面,供你参考。
https://www.wukong.com/question/6731442620372877571/
找到我的头像,点击即可查看。如下图:
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四、牵头部门的职责有哪些?
牵头部门的工作有两项,一是综合协调,做好部署、协调、指导、督促工作,具体的动作往往有制定活动方案、召开部署会议、召开协调会、做好指导督促、做好上传下达等;
二是尽好本职,一般牵头部门都是由工作职责为主的单位承担的,所以还要尽力发挥好本单位职能。
五、游戏策划包含哪些内容?
游戏策划有系统策划、主策划、关卡策划、数值策划、脚本策划、剧情策划:
1、系统策划:又称为游戏规则设计师。一般主要负责游戏的一些系统规则的编写,系统策划和程序设计者的工作比较紧密。
2、主策划:又称为游戏策划主管。游戏项目的整体策划者,主要工作职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。
3、关卡策划:又称为游戏关卡设计师。主要负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计,其工作包罗万象,包括场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等都会涉及。简单来说,关卡策划就是游戏世界的主要创造者之一。
4、数值策划:又称为游戏平衡性设计师。一般主要负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计,包括AI、关卡等,除了剧情方面以外的内容都需要数值策划负责游戏数值策划的日常工作和数据打的交道比较多,如你在游戏中所见的武器伤害值、HP值,甚至包括战斗的公式等等都由数值策划所设计。
5、脚本策划:主要负责游戏中脚本程序的编写,类同于程序员但又不同于程序员,因为会负责游戏概念上的一些设计工作。通常是游戏设计的执行者。
6、剧情策划:又称为游戏文案策划。一般负责游戏的背景以及任务对话等内容的设计。游戏的剧情策划不仅仅只是自己埋头写游戏剧情而已,而且还要与关卡策划者配合好设计游戏关卡的工作。
六、什么是过程策划?
过程策划是指批量生产前由供方实行的对所有所需资源如工装、设备、工艺、方法、人员和运输等进行的一系列活动,以确保加工过程与工艺流程的顺利实施。
过程策划的职责:
1、技术开发部负责过程策划的归口管理,负责产品工艺、技术要求、制造过程的策划。
2、生产准备部负责产品生产过程中所需工装、设备、工具配置的策划。
3、计划供应部负责产品生产所需原材料、外购外协件采购的策划和服务过程的策划。
4、质保部负责产品在生产过程中,质量保证的计划和手段的策划。
5、生产部负责生产过程中,定置管理、物流、运输、缩短生产周期,最小库存量等方面的策划。
6、厂办人事教育室负责生产过程中所需人力资源配置的策划。
7、财务部负责生产过程中,所需财务资源的策划。
8、各部门负责人须对本部门所策划的任务与各部门配合,保障其系统性。
9、管理者代表须对各部门的策划工作进行有效的控制和协调。
七、促销活动的目的与意义?
也就是根据季节性的变化包括店里面业绩需求,制订为达到营业计划而需实施的促销计划活动。
当然促销活动的目的有很多,不一定是为了业绩,业绩其实只是一个指标,美容院安排活动其实目的很多,当然现实是我们大部分美容院做来做去好像只是为了业绩!
想想我们自己大部分时间也是这样! 因为业绩不佳,结果关注点就全部在业绩上了!
那么活动目的都有什么,我们大概分析吧!
一,吸引眼球,提高顾客的到店率 和店面的知名度。
二,改善并提升美容店的形象 ,提高知名度并吸引新客源。
三,开发新客源,补充新鲜“血液”,不断筛选优质顾客。
四,稳定客源,提高忠诚顾客比率,简单说就是C类客户做提升,不过说实话,大部分美容院每次活动就是那几个顾客,美容师列名单永远是把某某某顾客排第一位! 这个其实是我们需要调整的问题!
五,提升顾客人均消费额度 ,培养顾客的消费能力,也就是完成提客的目的。
六,推出独特的销售或服务主张,也就是挖掘顾客的更多需求。
七,改变季节性营业格局或竞争力,一些活动是品项调整,新项目推广,当然新项目推广也意味着新营业额产生!也就是把培养的好顾客,进行升客,用项目让顾客购买大单。
八,当然还有纯粹目的业绩!新老客通吃。
当然大部分活动推广是通过来店顾客的宣传,或者美容师列名单邀约会员定名额的方式方法,现在目前宣传单的方式一般没有用,体验卡销售还可以,任何生意都是越好则越好,这是基本逻辑,有会员顾客基础做什么项目都可以,没有这个基础什么促销活动都比较累!所以先想办法把顾客量做大,不要一动不动就想促销赚钱!
顾客的分类不是以消费金额,而是以顾客的休养生息来分类,就意味活动的目的和参加的顾客要分类明确。
影响美容院促销效果的因素
◆内在因素,美容院与顾客的客情,美容院的口碑、形象;美容院的地址、交通便利性;美容院的服务力;品项设计;美容院的店内气氛;产品效果;美容师的专业技术;美容院的策划能力,还有一个销售力!
◆外在因素,商圈特性;商圈之消费力、成熟度;竞争对手动向、优劣势;顾客之消费特性;顾客职业、收入、消费观念;气候和季节性包括节假日,如果顾客群外出游玩多就麻烦;商品的流行性;促销时机。单个顾客心情有时也是一个关键点!
最后,活动实施过程中, 氛围布置,所有的美容师必须有明确的分工协作计划,比如顾客的前期铺垫,顾客情况的了解及相应的方案,所有员工均须知道自己的职责、任务,并按期按要求完成,执行力到位!应对收银、接待等环节工作人员进行专项训练,活动相关的产品登记。