选择做一个供货商，这可是个苦逼活！

做了几年供货商也积累了一些经验，分享一下吧！

供货分供线上店，即向电商店供货。

供线下店，即向线下的批发展厅、档口供货。

电商供货：

1、操作 找到风格匹配的电商店老板或买手，一般先提供一件小码的衣服（模特一般穿S码），然后坐等补货。

2、备货压力 你得实时关注这个款在人家店里的数据，做好备货的工作。卖爆了，人家是否能批量下单，人家不下单，你得自己备货。假如，人家补货你货不够或没货，问题就严重了，会让客户怀疑你的供货能力，如果你加单生产，有其他渠道能走货的还好，没有的话就很容易造成库存积压。主动权在别人手上，人家数据好，备货压力在你手上。数据差，下次人家少选或不选你的款，同样面临库存压力。

3、结款 很多供货的，小店不起量，大店起量需要月结，将面临很大的资金压力。例如上一档聚划算，能销两千件，按南油女装均价130元算，将需要二十多万的资金投入。对方按约定准时结帐还好，如果人家不准时结帐，那就很麻烦了。

4、退换货 很多大店把退换货的压力给了供货商。电商一般都有百分之二、三、四十的退换率。退回来的产品，大店都会要求供应商承担。

5、做好一个供货商，还得时时出新款。

销售的主动权、渠道在别人手上，怎样能玩得好，有钱赚还不累。肯定是有方法的，关注我，关注我。不定时地跟大家分享分享。另外，如何高效地找到风格匹配的商家也是有方法的。关注我，以后分享。。。