服装行业趋势(服装行业未来发展趋势)
一、2022服装行业前景趋势？
近几年是服装行业最辛苦的几年，销售增长缓慢、流量获取的困难等等让不少服装企业举步维艰，不过，还是有很多企业在服装行业风生水起。2016年，化纤和棉纺等行业仍存在产能结构性过剩的问题，互联网与纺织服装业正在加速融合，企业的转型升级依旧如火如荼。
在多种利好的政策环境下，我国服装行业将迎来转型发展的良好时机，据前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》预计，未来五年我服装行业销售增速在5-10%之间，到2022年，我国服装零售行业营业收入将突破3900亿元。
未来的发展中，我国服装行业或将表现出以下趋势：一是传统门店科技化转型，从一屏到多屏。服装企业向移动端拓展将成未来趋势，服装门店经营将不再局限于陈列以及画册展示，相比各类移动APP、微商城将会大规模崛起。
二是线上线下融合，真正实现O2O。卖方市场现已经不复存在，服装市场将转而向消费者靠近，迎合消费者，服务消费者，实现消费者体验将成为越来越多企业的追求。
二、服装行业的发展趋势？
1、年轻化、个性化趋势愈加明显：消费理念已经发生转变，消费更趋理性，消费者变得越来越年轻化、个性化、国际化，更加注重产品的品质和满足个性化需求，向往更加优质富有创意的产品、更合理的价格以及更好的购物体验和服务。
2、移动社交成为新消费引擎：移动社交既可以积极地刺激用户消费需求，还可以运用社交平台的信息共享功能，通过用户的“口碑”形成裂变式的网络传播，熟人的体验式消费体验和传播能更有效地为商品做背书，增强用户的信任度和消费信心的同时不断提升购买频次和效率。
3、线上线下渠道融合：随着电子商务几年的发展，电商的红利期或将接近尾声。相比实体店，电商需要巨额的推广费用，还有诸如网站运营费用、人工费用等等，这些费用加起来不亚于开设实体店的费用，甚至很多地区的商场租金正在逐渐下降。
三、2021年线下服装行业趋势？
2021年线下服装行业的趋势？
我认为在2021年饿下所有的服装店经营都是非常惨淡的。只要能够做到不赔钱就是好的。因为这一年经历了新冠病毒的折腾，尤其是我们大连这一针连续发生了三次新冠病毒疫情，疫情期间所有的实体店都关门儿了。哪有顾客？哪有买卖？所以说不赔钱就是好买卖了。
四、服装行业未来发展趋势分析？
1、年轻化、个性化趋势愈加明显：消费理念已经发生转变，消费更趋理性，消费者变得越来越年轻化、个性化、国际化，更加注重产品的品质和满足个性化需求，向往更加优质富有创意的产品、更合理的价格以及更好的购物体验和服务。
2、移动社交成为新消费引擎：移动社交既可以积极地刺激用户消费需求，还可以运用社交平台的信息共享功能，通过用户的“口碑”形成裂变式的网络传播，熟人的体验式消费体验和传播能更有效地为商品做背书，增强用户的信任度和消费信心的同时不断提升购买频次和效率。
3、线上线下渠道融合：随着电子商务几年的发展，电商的红利期或将接近尾声。相比实体店，电商需要巨额的推广费用，还有诸如网站运营费用、人工费用等等，这些费用加起来不亚于开设实体店的费用，甚至很多地区的商场租金正在逐渐下降。
五、2018-2019服装行业的整体趋势？
中国服装行业总体保持平稳发展 高质量发展格局正在形成
我国是世界上最大的纺织服装生产国、消费国和出口国，近年来在我国宏观经济下行压力加大，绿色环保监管加强下，服装行业总体保持了较为平稳的发展态势，虽然产销量同步下滑，但产销率整体提高，行业运行质效稳步提升，转型升级成效逐步显现，我国服装高质量发展格局正在形成。
规模以上企业产销量同步下滑
对于中国服装行业而言，2018年是充满挑战与考验、快速变革的一年。面对复杂多变的国际形势和国内结构调整的改革压力，我国服装行业在发展环境面临诸多风险和不确定性的背景下，整体保持了行业的平稳发展。
根据国家统计局数据显示，2017年，我国规模以上服装企业服装产量为287.8亿件，同比下降2.6%;2018年服装行业规模以上企业累计完成服装产量222.7亿件，同比下降3.37%。(注：同比增速数据由于规模以上企业数量变动，每年统计口径有所不同，同比数据均为当年规模以上企业生产数据与上年进行同比)。根据中国服装协会测算， 2018年我国全社会完成服装总产量约456亿件，与2017年基本持平。
六、服装行业的前景如何，服装行业分析？
服装行业正在不断做新的突破。新的一年，服装行业又会有哪些变化趋态？
2019年服装行业最火的是什么？也许你的脑海中会浮现出一长串事件：中国李宁走上时装周、李佳琦薇娅直播大火、Forever 21宣布破产、优衣库联名KAWS系列三秒抢空、拉夏贝尔关闭2400家门店、富贵鸟破产……
2020已来，“新零售”的提出、“Z世代”的崛起、5G技术带来的机遇……服装行业正在不断做新的突破。新的一年，服装行业又会有哪些变化趋态？
对此，小楚有自己的解读：新用户带来新消费形式
中国逐渐成为全球最大的服装消费市场之一，95后、00后消费能力快速增长，已经成为消费的主力军和引领者。这一代人也被称为“Z世代”，是消费的新用户群体。
Z世代的父母教育水平和收入水平较高，他们从小生长在优渥的家庭环境中，所以他们敢于花钱。在消费观上，Z世代有不同的理念：
一是消费更具有社交属性。他们喜欢通过小红书这类的社交媒体购买商品，如果好用也会主动向亲朋好友推荐，所以社交欲望强烈，分享意愿较高，品牌传播力强；
二是愿意为人设买单。Z世代接触的东西，随意穿着的衣服鞋子，都在向周围的人传达一个信息：我是一个什么样的人。“AJ不是鞋，是Z世代年轻人的名片”，它本身就带有了潮流和文化价值的内涵。
三是花钱看心情而定。很注重当下的体验，有时候很喜欢了不管价格高低都会买单！
消费群体转向年轻化、个性化，为服装企业的转型升级提供了良好的机遇。
2020年，品牌应准确把握Z世代的消费喜好和需求，打造基于互动场景的、具有品牌特征的社交式消费模式。
下沉市场消费潜力巨大
下沉市场指的是三线以下城市、县镇及农村地区的市场。现有的一二线城市消费人数和消费能力已经趋于饱和，在没有强有力的刺激下，很难出现爆炸式的增长。
未来几年，三线及三线以下城市的客户将是各大平台疯抢的主要对象。
下沉市场拥有巨大的消费潜力和能力：
一是小镇青年与一二线城市青年相比，生活成本低、压力小，可支配收入更高，而且随着人均收入水平的持续提升，他们将释放更大的消费潜力；
二是互联网的普及，带来了消费观念和行为的变化。线上资源类型多元、内容丰富，促使小镇青年向大城市看齐，愿意将钱花在提升生活品质的产品上；
三是支付方式不断创新，电商平台发展成熟，拓宽了购物的交易渠道，线上线下消费齐发展。
小镇青年作为“有钱有闲有追求”的典型群体，生活、消费和娱乐方式已经逐渐向一线城市看齐，成为服装品牌不可忽视的新生力量。
势如破竹的国潮态势
随着我国经济的飞速发展、国民文化认同感、文化自信感越来越强，我国的国际地位极大提升，在世界上拥有越来越多的话语权。在此背景下，国潮迅速崛起。
线下，李宁、波司登、鄂尔多斯等服饰品牌以“潮牌国货”进军国际时尚圈。线上，天猫“国潮来了”推出的故宫口红、青岛啤酒外套、大白兔X气味图书馆联名款香水等都让人耳目一新，均上线秒售罄，获得了大量的关注度。
从美食饮品到服装美妆，从电影电视到文创周边，“国潮”受到年轻人的青睐，2020年，它将继续成为我国消费市场上最具话题度和关注度的现象之一。
而且，Z世代消费群体本身成长在改革开放时代，对国家文化的认同感非常强。国潮品牌既时尚又能表达态度，还凸显了文化的内涵和价值的回归，击中了他们的心理，将收获更多的新生代消费群体。
直播带货回归理性
如果说2019年的双11和往年有什么不一样，那就是，大概没有女生没听过李佳琦的那句：“所有女生，三，二，一，买它！”
双11当晚，有近10万个直播间不眠不休地直播带货，以李佳琦和薇娅为代表的头部主播直播间观看人数在3682万和4310万。
然而，直播带货大火，也显露出不少弊病：直播售价、退货率高；头部主播议价能力较高，不少商家是亏本清货；部分用户开始审美疲劳了。
2020年，5G会给短视频带来下一个小高潮，直播带货会成为常态，人人都是主播，人人都能带货。同时，人们已经没有了新鲜感，冲动消费会越来越少，因此直播带货将回归理性。
未来，直播带货并不会作为一个独立的商业形式继续存在，而是作为品牌价值链条上的一环，成为商家营销的触点，帮助消费者了解产品、了解品牌。
对于商家来说，回到用户端，打造质量过硬价格合理的产品，服务好用户才是一切的根本。
私域流量作用显著
什么是私域流量？私域流量就是自己建立一个池子，与那些对你感兴趣的用户建立直接关系，方便随时触达用户，强化用户关系。
其实，所有的会员系统都是私域流量的基本形式。对于服装行业来说，把核心用户沉淀到自己的流量池，实际上就是做用户深度管理。把目光集中到老顾客的身上，通过会员制度激励他们重复购买和传播裂变。
前几年，我国经济高速发展，得益于巨大的人口红利。以前做生意，只要选好货从来不担心没有人的问题。
现在，由于计划生育的限制，后续年轻人才的数量逐年骤减，人口红利消失，由增量市场转入存量市场。所以，在「流量少、流量贵、流量假」的前提下，建立品牌的私域流量池十分重要。
私域流量的优点：
一是节约成本。私域流量常见的获得方式包括：微信粉丝群、小程序、公众号等，这些不需要支出高额的费用，甚至完全免费；
二是销售转化率高。在私域流量中，大部分人都是潜在购买者和已经购买的人，对品牌的消费欲望大。
IP力量崛起
2019年6月初，优衣库和KAWS联名系列上市之日，消费者钻卷帘门，百米冲刺进店，十分钟售卖一空，模特展示服装被扒，不可谓不疯狂。
苹果手机领先的科技、精致的工艺、极致简洁的设计、人性化的软件和硬件使用感受等等得到了一致认可，无论男女老少，国外国内，大街上几乎随处可见。
这些都是IP的力量。纵观国内，格力的“品质”、农夫山泉的“天然”、“中国李宁”可谓人人皆知。
IP可以是一个标签，一个品牌基因，一个卖点，甚至是一个人。品牌如何触达更广泛的人群？
打造专属的IP，触达消费群体，引起消费者的情感共鸣，从而为品牌买单。
2020年，打造有价值的IP，通过一个引流能力强大的流量入口给品牌带来巨大回报，已经成为不可忽视的企业战略。
渠道纳米化
过去，品牌渠道规模大且形式单一，已经不能适应市场的需求，渠道纳米化将成为一种新形态。
渠道纳米化，简单地说就是商品的售卖渠道正在从永辉、天猫这样的大型购物平台，向更加细小、更加多元的渠道上分流。
截止2019年年底，瑞幸直营门店数达到4507家，已成为中国最大的咖啡连锁品牌。与星巴克不同，瑞幸咖啡在大型商圈、写字楼、社区等场所设有4类门店：快取店、外卖厨房店、优享店和旗舰店，匹配不同消费者的购买需求。
1月8日，瑞幸宣布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”，将覆盖办公室、校园、机场、车站、加油站、高速公路服务区和社区等各个场所，并和现有的瑞幸门店网络相辅相成、互相补充。瑞幸疯狂铺点，就是为了布局多元化渠道，接触到更多的消费人群。
新一轮消费升级更加多变、多元、多维，行业的变化是挑战，更是机遇。2020年，我们会进一步和大家讨论这些新趋势。
未来已来，你做好准备了吗？
七、服装行业怎么入行？
服装市场进货，然后再开店。也可以自己开店制作服装手工的。
八、服装行业如何建账？
服装行业建账方法过程如下： 第一步 ： 按照需用的各种账簿的格式要求，预备各种账页，并将活页的账页用账夹装订成册。 第二步 ： 在账簿的"启用表"上，写明单位名称、账簿名称、册数、编号、起止页数、启用日期以及记账人员和会计主管人员姓名，并加盖名章和单位公章。记账人员或会计主管人员在本年度调动工作时，应注明交接日期、接办人员和监交人员姓名，并由交接双方签名或盖章，以明确经济责任。 第三步 ： 按照会计科目表的顺序、名称，在总账账页上建立总账账户;并根据总账账户明细核算的要求，在各个所属明细账户上建立二、三级明细账户。原有单位在年度开始建立各级账户的同时，应将上年账户余额结转过来。 第四步 ： 启用订本式账簿，应从第一页起到最后一页止顺序编定号码，不得跳页、缺号;使用活页式账簿，应按账户顺序编本户页次号码。各账户编列号码后，应填"账户目录"，将账户名称页次登入目录内，并粘贴索引纸(账户标签)，写明账户名称，以利检索。
九、服装行业饱和吗？
服装行业是劳动密集型传统行业，经过改革开放30多年的发展，目前严重产能过剩!
十、服装行业怎样创新？
实体店困局其实很简单，之所以大家觉得难，是在于我们对未来的社会发展不确定。很多人认为未来是科技信息时代，那就用数字化和互联网去解决实体，这反而是很傻逼的想法，相当于用癌细胞治疗癌症，用实体思维做电商，这十多年的事实证明也一样傻逼。电商有电商的做法，实体店有实体店的做法，两者融合也有两者融合的做法，这须具备对电商和实体的不同认知和思维。 ITM模式创始人陈龙剑认为，未来中国社会发展趋于M型经济模型，中产分化为中高和中低两个层面，而消费也将随之分化，阶层特征形成，因此，靠贩售货品获取利润的买卖方式随着互联网信息的透明度，将越来越难，预计未来3年生产端就会根据消费者个性定制制造后再到消费端，形成CMC新的大数据新产业链。这也是最近山东的ITM产业模式（平台体系）倍受服装实体零售业的关注原因。
该模式以传统服装店为新旧动能转换转型升级的开端业态，把当前单一的贩卖式零售服装店升级为衣品形象服务店，通过变革供应链体系、店铺货品陈列体验、推出和培育专业化的人才和业务服务，引入数字化积分交易和信托式消费等6大方式整体拉开与传统服装店铺的差异化竞争，推进流通零售的消费侧改革，绝对是全国流通零售业变革的大手笔。8月27日，国务院办公厅发文“促消费20条意见”与山东这次的ITM产业模式、新业态、新产业升级不谋而合，山东正以实际行动打破“成为第二个东北”的谣传。
个体服装店的商贩不交税，不雇人，自己干还好些，就是出个赚个房租钱和吃饭钱，那些服装连锁店更惨——高库存、高员工福利和房租（不加税的情况，在商场还再加税），打折卖货别说不好卖，就算你卖的销售额很高，利润却很低，全是给房东、员工和银行挣得，给生产商卖货了，自己啥也没得，还可能一屁股债。美特斯邦威前几天发布上半年报告，卖了26亿，同期亏损360%，越卖越亏，不卖还有库存。这干些啥事？中间的经销商实体店们赶快学习一下山东的这个ITM模式，尽快让自己的贩售式的专卖店转型成为“衣品店”，学不来就赶快关店止损吧。