一、服装行业竞争对手的优势和劣势？

优势: 市场销售进货渠道广，有经验，有市场老客户，管理先进经验丰富，知名度高，竞争优势明显，联系密切

劣势 ：信息落后，样式不新潮，成本高，继续打开市场，品牌营销困难，难以打出品牌优势，进步空间小，消息不对称，难以跟上网络技术的发展趋势

二、什么是服装行业真正的竞争优势？

中国服装行业拥有，充足的，成熟的劳动资源，服装生产量大。

服装行业是典型的劳动密集型产业，劳动力的成本是生产成本的重要因素。我国的劳动力再世界上具有很强的竞争力。我国又是世界上人口最多的国家，工人的技术好培养，技术成熟，工人的成本低，使得我国的出口产业拥有强大的竞争力。 我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，属于服装出口大国。电商的兴起也是增加竞争力的又一因素，减少了房租水电的开支，在网络发达的今天成千上万的电商在面上世界所有的买家的时候展现出来了语无比的竞争力。

三、服装行业的优势和劣势是什么？

优势

1、规模经济

服装企业是有一定规模经济壁垒的。通过拉开与竞争对手的相对规模，获得采购定价权，从而摊薄固定成本。比如说，一家新创业的线下服装企业，前期最大的成本是管理和开发成本，下单量越来越大，供应链成本也会越来越低，做100件和做1000件的成本是差别非常大的。

2、用户习惯。

在没有电商的时代，找到一个款式的难度，只能通过实体店，实体店没找到就找不到了，但现在如果在任何一个地方看到一个服装款式，直接打开淘宝拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且还能立即比价，搜寻成本几乎为零。

劣势

1、市场恶性竞争加剧

中国服装消费市场前景广阔，尤其在经历全球经济危机后，国际知名品牌纷纷加快中国市场拓展的同时，以出口为主的传统服装企业也开始逐步转向国内市场，使得行业竞争进一步加剧，产品促销打折、同质化竞争、渠道建设等行为增多。

2、知识产权保护滞后

产品的款式设计、品牌的形象标识是品牌服装企业重要的知识产权，而国内服装行业普遍存在知识产品保护制度滞后、侵权行为打击力度不足的问题。服装行业的加工制造门槛相对较低，且产品的款式、色彩等设计较为直观，行业内抄袭服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍普遍存在。

四、兰蔻的竞争优势和竞争劣势是什么？

兰蔻主要竞争对手应该是雅诗兰黛吧，无论是护肤方面的精华 眼霜还是彩妆方面的粉底 口红，都是很多人会对比选择的同价位同等级物品。

兰蔻的小黑瓶和雅诗兰黛的小棕瓶好评都很多，眼霜方面也都做的比较出色算是难伯仲，粉底液方面兰蔻持妆和DW一直在竞争，但兰蔻有高端菁纯系列，可能会存在一些优势，而且兰蔻口红方面还是要赢过雅诗兰黛一些。不过兰蔻粉水真的很给兰蔻减分，相比于雅诗莱黛的爽肤水就是处于劣势。

五、红茶的竞争优势？

红茶属于富含多种微量元素以及营养成分，具有温暖胃部，提高精力，醒脑抗乏的好处，还能缓解身体油腻，促进消化，同时具有抗氧化，促进代谢的作用，长期饮用红茶，可改善气色不佳与疲惫的状态，能很好的促进身体内循环，起到补充能量，缓解干燥的好处。

六、afterpay的竞争优势？

AfterPay的竞争优势是:

对于申请人来说，Afterpay能够避免繁琐的文书申请，并且不需提供收入资金证明，申请时间也能大大缩短。

对于小额消费的用户来说，这更能节省申请人的购物所需时间。

AfterPay是荷兰最著名和值得信赖的后付款方式，它降低了下订单的门槛，并确保了良好的购物体验。

七、麦当劳的竞争优势？

有人曾将麦当劳进入中国内地市场（1990年）以来的价格涨幅，和30年间中国物价指数（CPI）的增幅对比，结果发现，麦当劳的涨价幅度居然低于通胀。

这背后，就显现了麦当劳真正的竞争力——持续30年贯彻的「超值战略」。

2020年，大家热议麦当劳。

疫情期间，星巴克、海底捞都关了，为什么麦当劳还在营业？疫情稳定后，海底捞、喜茶接连涨价，为什么麦当劳能推出0元产品？

紧接着，「麦当劳现象」在各大媒体平台被讨论：麦当劳为什么要把甜品站单独放在门店外面？麦当劳为什么不让顾客排队？

从全球范围来看，我们都很难找到第二个这样的品牌了。如何把麦当劳的品牌发展解释清楚，似乎成了整个营销圈的问题。

八、服装行业的优势在哪里？

服装行业的优势：

1、中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。根据美国Wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元，综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力。同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。 我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，属于服装出口大国。

2、服装业国际竞争力居世界首位。竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标，是指某产业贸易顺差（逆差）占该产业进出口总额的比重，即： 竞争力系数=（出口额－进口额）/（出口额＋进口额） 当竞争力系数大于0时，表明该产业贸易顺差，否则逆差；当竞争力系数趋于1时，表明竞争力愈强，反之则愈弱。中国服装业具有较强的竞争力。

3、虚拟经营已在部分服装企业盛行。在中国服装行业，国内最早实施虚拟经营的是美特斯邦威。美特斯邦威集团公司始建于1994年,集团在国内率先采取“虚拟经营模式,走品牌连锁经营的发展道路”。虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成一个完整的企业运作体系。 美国著名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动，,每个环节都有资金的投入并带来相应价值的增加，从而使这一系列环节联结成一条活动成本链。在服装从生产到销售的整条价值链上，价值含量最高的上下游环节分别集中在设计和营销，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的这两个重要环节，将整条价值链进行分割，将资源全部集中于产品的设计和品牌的推广上，而将产品的生产和销售进行外包。 正是凭借这种经营模式，美特斯邦威短短数十年间创造了把企业爆炸性地扩大了400倍的商业奇迹。集团也由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。

4、中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。服装业的发展是人类物质文明和精神文明的综合体现，纵览世界已有的五大时装之都，即：高级时装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东西方结合之都的东京，都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下，用自己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂的民族文化，并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。

九、国际竞争的新优势是什么？

今年以来，我国外贸整体表现好于市场预期，特别是在新冠肺炎疫情境外持续蔓延的情况下，近几个月来出口持续保持两位数增长，进口总值稳中有升，这充分体现了我国经济的强大韧性以及发展潜力。

当前，我国外贸发展正面临更多不确定不稳定因素，一方面，外部需求持续低迷，国际市场的“蛋糕”整体变小；另一方面，贸易保护主义有所抬头，给国际经贸合作交流带来了阻碍。在此背景下，维护产业链供应链稳定运行，全力稳住外贸基本盘，仍是我国外贸需要着力完成的首要任务。

全力稳住外贸基本盘，要努力盘活存量、做好增量。随着复工复产步伐加快，前期因疫情停滞的出口订单陆续交货，由此推高了出口增速。与此同时，也要积极发展外贸新业态新模式，拓展外贸发展新空间，培育国际竞争新优势。

全力稳住外贸基本盘，更要善于危中寻机、化危为机。新形势下，要继续用好用足更高层次扩大开放的政策红利，以加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为着力点，支持加工贸易转型和出口转内销，全力以赴推动外贸高质量发展。

十、onlylady竞争优势？

2016秋冬OnlyLady联合多个一线大牌独家进行深度合作，以编辑专业精准的内容报道赢得用户及行业好评。携手明星联合品牌进行品牌探店、独家专访，成为媒体强势资源亮点：与宋茜联合Dior独家进行时尚街拍、与人气明星李宇春合作纪梵希独家专访、更携手前少女时代Jessica探店Lancel并和设计师面对面对话。OnlyLady凭借实时专业的报道在时装周中收获各大时尚品牌的赞赏。