一、中国服装行业需求分类？

男装，女装，童装，中性服装

二、满足客户需求的句子？

1.服务只有更好，没有最好;满意只有起点，没有终点

2.顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待

3.客户的需求就是我们工作的目标

4.服务人民，奉献社会

5.热情周到，和谐创新

6.全心全意为客户服务!

7.宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难。

8.服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。

9.献上十万分的热情，为你做到贴心周到的服务

10.对客人细心服务;对客人耐心服务;对客人真心服务;对客人热心服务;对客人诚心服务

三、挖掘客户需求的步骤？

挖掘客户需求，可以通过三个步骤，一个是首先对现有使用产品的意见反馈征询，以此进行切入。

第二个是围绕上一点，咨询客户有什么改进性意见和相关需求，第三个就是结合自身产品和客户的需求相结合，对客户展开推介

四、客户需求的测量指标？

1， 确定自己企业的目标客户群。最好能够用4-5个字描述目前客户群。

2， 描述目标客户的接触点轨迹。包括客户的生活轨迹，典型的一天，线上线下、场内场外。

3，描述客户的生命周期阶段。比如：兴趣—认知—考虑—喜好—购买—使用—支持—体验—分享—粉丝—口碑，对于自己企业还可以如何修改和补充？

4， 描述客户购买关键点。

5， 描述客户分享关键点。

6， 描述客户口碑关键点。

7， 总结客户接触点的象限矩阵：重要程度，优先级。

8， 细分企业的资源：产品、促销、权益、渠道、地点/区域等各种零售因素

五、激发客户需求的条件？

其一：销售员要鼓励顾客提高自己的标准，设立更高的目标，让顾客充满希望。如果标准提高之后，顾客就会觉得现在的生活状态有不如意的地方，当然顾客也就产生了新的需求；

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其二：让顾客认识到自己目前的现状并非他想的那么好，这样顾客就会产生新的需要来改变现状。

其三：采用"SPIN"工具来激发顾客的需求；那么什么是"SPIN",其中“S”指的是状况性的询问；而“P”指的是问题性的询问；而“I”指的是 暗示性的询问；最后“P”指的是效益性的询问。

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先通过状况性的问询开启交谈，并从中发现和激发顾客的需求，同时找到合适的切入点。再通过问题性的问询，将顾客的注意力转移到不满意的地方上来；然后通过暗示性的问询，让顾客意识到小问题不解决是会出大问题的；最后通过效益性的问询，让顾客意识到产品确实能够解决他的问题。

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第一点：状况性的问询：问一些关于顾客的现状；比如“赵先生，您家几口人啊？”“韩总，咱们今年的销售目标是多少呢？”“赵姐，您目前用的是什么牌子的产品呢？”当然了你也不能漫无目的的询问，过多的询问会让顾客感到烦躁。在跟顾客交谈的时候，如果能在现场通过观察就能得到的信息，绝不开口询问。

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第二点：问题性的问询：简单来说就是你通过引导顾客发现自己现状不满意的问题。比如：“赵先生，您一家四口人，不觉得您的房子有些拥挤吗？”“韩总，为了实现今年的销售目标，有哪些有利因素呢？”“赵姐，您对您现在使用的这个牌子的产品还算满意吗？您觉得您使用的这个牌子有哪些需要改进的地方呢？或者您有没有遇见过皮肤有不适的情况呢？”

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第三点：暗示性的问询：要将顾客的问题严重化，让顾客认识到这个问题不解决就会带来更大的影响。比如：“赵先生，您不觉得这会不会对您的孩子产生什么不利的影响呢？”“韩总，如果人员流动的问题不赶快解决，您觉得这样对您实现目标有哪些不利的影响呢？”“赵姐，你可千万不要忽略皮肤不适这个小问题，就像我身边的一个朋友，就是因为没太在意，现在满脸都是痘痘，您可一定要多注意”

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第四点：效益性的问题：让公司的产品成为解决顾客问题的一个选择；不如：“赵先生，您觉得换个大点的房子，对于您解决这个问题能够有帮助呢？”“韩总，很多跟贵公司一样的大公司都通过建立良好的培训来提升员工的满意度，您觉得这些企业的做法，在你们企业适用吗？”“赵姐，您今后在选择化妆品上，会不会把对皮肤有所刺激作为一个指标呢？”

六、如何了解客户的需求？

说服就是改变客户的想法，要改变客户首先要了解客户的需求，你了解客户的需求越深改变客户的能力也就越大。

先适应后改变的策略就是：开始的时候先去适应客户，当适应了客户后再让客户适应我们，然后再把握销售的主动权。

老太太买李子新编：一条街上有四家果蔬店。

一天，有位老太太来到第一家店问：“有李子卖吗?”店主见有生意，马上迎上前说：“您看我这李子又大又甜，还新鲜得很呢!”没想到老太太一听扭头就走。

店主纳闷着：奇怪啊，我哪里得罪老太太了?老太太接着来到第二家水果店，同样问：“有李子卖吗?”第二位店主马上迎上前说：“我这里李子有酸的也有甜的，您是想买酸的还是想买甜的?”“我想买一斤酸李子。

”老太太说。

于是，老太太买了一斤酸李子就回去了。

第二天，老太太来到第三家店，同样问：“有李子卖吗?”第三位店主迎上前说：“我这里李子有酸的也有甜的，您是想买酸的还是想买甜的?”“我想买一斤酸李子。

”老太太说。

店主又问：“在我这买李子的人一般都喜欢甜的，您为什么要买酸的呢?”“最近我儿媳妇怀孕了，给她补点维生素C提高她的免疫力。

”店主说：“猕猴桃的维生素C含量是水果里最高的，你要不也买一斤。

”老太太买了一斤猕猴桃就走了。

第三天，老太太来到第四家店，也同样问：“有李子卖吗?”第四位店主迎上前说：“我这里李子有酸的也有甜的，您是想买酸的还是想买甜的?”“我想买一斤酸李子。

”老太太说。

“老人家你买李子是自己吃的吗?”店主问。

老太太说：“不是，是给儿媳妇买的，儿媳怀孕了。

”店主说：“酸儿辣女，你老人家想让媳妇给你生一个大胖孙子了。

”老太太说：“是呀，我们家是代代单传我非常想让她给我生个孙子。

”店主说：“老人家你来对地方了，去年有五个老太太来我这里买菜和水果，她们的情况和你一样，后来我给她们每天搭配不同的蔬菜和水果，现在她们都抱上了孙子，因为我搭配的水果蔬菜能使人体成碱性，成碱性的体质生儿子的几率是很高的。

”听了店主的话她不是完全相信，但她又不得不信，于是她在第四家果蔬店里买了8个月的水果和蔬菜。

我们通过上面的案例可以看出第四个店主是最成功的，这是为什么呢?第一个店主只是把自己认为是好的推荐给客户，而他喜欢的客户不一定喜欢，所以他什么都没卖;第二个店主给了客户一个选择的余地，所以他卖了一斤李子;第三个店主了解了客户但了解的不深，他卖了一斤李子和一斤猕猴桃;第四个店主真正的了解到老太太的需求，他和老太太做了8个月的生意，通过上面的比较我们可以看出了解客户越多你所获得的也就越多，你越能适应客户，你就越能改变客户。

七、满足客户需求的口号？

用我们真诚的微笑，换取客户对我们服务的满意; 服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。为你所想为你所乐为我人生创造辉煌。 以人为本以客为尊卓越服务　保证服务品质，满足客户需求 以客为尊卓越服务力争第一 以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。以人为本以客为尊团结友爱共同发展　以诚相待，超越客户的需求;全心服务，为客户提供更多。微笑挂在脸上，服务记在心里。

八、智能猫眼的客户需求？

智能猫眼客户需求是监控老人小孩的安全，小孩的学习情况，还有宠物状况等

九、服装行业的顾客需求是什么？

新零售发展至今，不仅广泛渗入到零售、服务、金融等行业，而且已经深入到部分行业，为行业创造了巨大的价值。各行业到底该如何利用好新零售的科技工具服务好客户为企业增值呢？

要知道，新零售要解决的是如何让门店进店顾客可识别、可触达、可分析。如何通过对门店客流实施数字化运营，让智慧门店得以重新建构门店与消费的连接。由此观之，毫无数字概念的传统行业在新零售背景下所处市场地位岌岌可危，急需突破

因此，每一位实体零售商都应该从数字化运营着手，向新零售智能化升级转型。拿服装行业来说，该如何利用好智慧科技扭转市场地位呢？必须要用到客流统计系统。

十、如何挖掘客户需求？

挖掘需求 1:让客户认识到这个问题现在和未来的差距，以及这些差距带来的问题和机会 2:让客户认识到花钱的痛苦和问题带来的痛苦，当问题的痛苦比花钱更痛了，购买就产生了 3：建立起和客户的关系，客户想购买了会联系你，而不是你的竞争对手， 建立销售人员、客户和需求三者之间的链接关系。注意，这里有两种链接要做，一是客户与需求之间的链接，二是客户与你之间的链接。