一、优衣库和HM快时尚和ITM模式的SOFIA(索妃雅）比，哪个模式更适合当前市场？

题主不是一层面的比较。前者优衣库，ZARA,HM等是传统的服装品牌，他们定位是潮流式的款式，并以不断更新的速度刺激消费者进行购买。ITM模式并不是一个商业模式，而是一个产业模式，其以线上线下同步经营为基础，将传统实体店和电商动用大数据进行对接后，将提升实体店的业务生态转型和升级，激活线上定购，线下体验和服务，以及与政府市场监督的整体零售流通产业的运行和数据掌控。

ITM模式将有助于国家产业化的消费侧改革和经济内需的极大刺激。因此，模式的平台构架与服装企业的构建是完全不是一个层面。再说说SOFIA品牌与服装品牌的比较。

服装品牌大部分以销量为主，SOFIA品牌则以是衣品服务为主，销量货品为次要目的。两者利润点不同，模式不同，无法说哪个品牌好不好，最主要是看市场的消费者选择和认可。如果单纯从服装服饰的款式来看的话，快时尚走的是休闲路线，休闲不挑人，好卖。SOFIA走的是品牌优雅英伦风路线，货品大部分是经典款。

二、如何创立一个服装品牌

服装品牌创立过程：

1.注册商标；

2.对品牌进行注释，也就是把品牌的核心理念说清楚，然后通过各种媒介进行传播。

传播的时候需要注意，品牌是为哪些人创立的，他们有什么爱好、行为方式、思考方式、价值观，喜欢通过什么途径获得信息等等，然后就在他们经常看的媒体、经常去的场所、经常看的电影或玩的游戏里面出现你的品牌。

建立一个好品牌需要通过三个方面的基础工作来实现：

一 、充分的市场调研。

二、品牌定位的确定。

三、组织架构的建立。下面将从这三个方面具体加以说明：

一、充分的市场调研

企业的源头与终端均为市场，因此，进行充分的市场调研是服装品牌创立的**条件。

只有通过充分的市场调研，才能明确发展方向，才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势，因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展：1、市场大环境。2、消费者。3、市场中其他服装商家。一个完整的服装市场可如下图所示：

市场大环境是指社会总体宏观环境，对其调查的主要内容包括：社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。消费者调查主要内容包括：人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家调查主要内容包括：不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。通过这三个方面的调查，可以对所调查区域总体情况有所了解，通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。

二、品牌定位的确定

服装行业发展到今天，消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、质量的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了，衣服穿在人的身上体现了地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化以及消费者需求的多样化，对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足，明确的品牌定位是根本。

通过对市场的充分调查，我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解，从而我们可以找到一个市场的切入点，顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定：1、品牌所针对的消费者年龄段。

2、在确定的年龄段内的产品风格定位。3、产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。

三、组织架构的建立

有了明确的品牌定位后，接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统：

1、市场品牌系统。这是紧扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推广的大系统。

2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。

3、营销系统。以店铺为工作核心的系统，包括店铺的开发与管理两个方面。

4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。

三、服装品牌策划包括哪些

优秀的服装品牌策划企划案需要包含以下内容：

一)服装的产品定位。

1)认识产品：也就是产品的故事，让消费者充分的了解品牌。后续所进行的一系列的产品的战略和设计都要围绕品牌故事来做。

2）价格定位。服装企业也可以通过价格实现与别人家企业的差异化定位。

二）服装品牌策划的方案中还要包含品牌的推广。

品牌的推广是塑造品牌形象以及促进企业营销策重要环节。合适正确的选择品牌推广的渠道也是服装品牌策划需要考虑的。

三）品牌的战略定位。

服装品牌策划最重要也最关键的就是战略定位。品牌战略定位与产品定位是不一样的。品牌战略定位可从以下几方面作参考：

1.多品牌战略。可以将多品牌划分为部分子品牌。

2.实现品牌延伸。以一个产品为核心，形成新的品牌。前者

3.品牌的形象定位也要做好。我们在做服装品牌的时候，考虑的定位是什么？是做幼儿还是青少年？这些都是服装品牌策划需要考虑的问题。

四）服装品牌策划最重要的一点：市场调查。

市场调研的方法有很多，方式也有很多：比如说街头访问，售后维护老客户的访问，或者售前对客户的访问都是市场方式。

五）行业环境的分析。

服装品牌策划战略中很重要的一步就是行业环境的分析。我们通过做市场调查，可以分析出目标市场的发展潜力，行业的特点以及行业的竞争情况。再者要考虑政策法规是否有利于产品的发展。