一、服装行业有哪些职业？

服装行业涵盖了许多不同的职业，以下是一些常见的职业：

1. 设计师：负责设计服装款式、图案和颜色，创造时尚和吸引人的服装设计。

2. 时装买手：负责选择和采购店铺的产品，与供应商和设计师协商合作，并确保市场的时尚趋势和需求。

3. 时装编辑：负责策划、编辑和审核时尚杂志、时装网站和时尚平台的内容，包括时装报道、现场报道和评论等。

4. 模特：展示服装设计师的作品，包括走秀、拍摄广告和时尚杂志的编辑等。

5. 服装生产管理人员：负责组织和协调服装生产过程，包括原材料采购、制造、质量控制和配送等。

6. 销售人员：在服装零售店、专卖店或百货公司等销售服装和配饰产品，并提供客户服务和建议。

7. 市场营销专员：负责制定和执行市场营销策略，包括广告宣传、活动策划和品牌推广等。

8. 时尚顾问：为个人或公司提供时尚咨询服务，包括搭配建议、个人形象设计和购物建议等。

9. 服装技术员：负责制定并调整服装设计的纸样和样板，进行服装加工和修改等技术工作。

10. 供应链管理人员：负责管理和优化服装供应链，包括物流、库存管理和供应商关系等。

除了上述职业，还有许多其他与服装相关的职业，例如面料设计师、时尚博主、时尚摄影师等。这个行业非常多样化，提供了丰富的就业机会和发展路径。

二、和服装行业相关的职业有哪些？

服装行业的相关职业是有很多啊

最重要的当然是“产品开发部门”：设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制 作。

设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。（主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发）

采购部门，负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。

三、服装行业有哪些相关职业?这些职业的职责分别是什么？

　　呵呵~服装行业的相关职业是有很多啊！那就分部门来说吧~~　　

1、最重要的当然是“产品开发部门”：　　设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。　　主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制 作。　　设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。（主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发）　　设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，部分公司此职位可能会兼做试衣模特。　　

2、制版部门及样衣间　　版房主管：通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排，并起到监督和修正工作。　　版师：根据任务的分配进行每季款式的制版工作。　　推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。　　样衣工：制作样衣。　　

3、生产部门　　生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作。　　跟单（QC）：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。（生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员）　　质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。　　

4、采购部门　　负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。　　

5、销售部门　　这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊！　　当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。　　外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。　　

6、陈列部门　　这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有所不同，总体来说肯定是有陈列主管的，加上其他陈列人员，负责的工作有：店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。　　

7、其他部门　　包括常规的“人事部”、“财务部”、“行政部”、“仓库物流”等等~~　　机构全面的公司还会有“企划部门”等。

四、做服装行业的职业岗位怎么填？

我来说一下，服装行业的岗位很多，有主管，经理，店长，导购，看你的能力怎样，如果你觉得你能力可以，你可以应聘主管，如果你是刚学的新人，你可以应聘导购，反正是职位很多，服装职位还有仓管，会计，很多种岗位，看你自己能胜任这份工作不能，很好写

五、服装行业有哪些？

面料：统称纺织材料，目前纺织材料大致分为针织、梭织、皮革等等。纺织材料也是一个种类齐全、发展稳定的行业。

2.服装工艺附料：这是一个依靠技术、服务、质量取胜的行业，包括的类别也很多：立体商标（胶章、丝印等）、面料再加工（在面料上压痕、削光等等）、艺术印刷（主要是升华印刷）、刺绣、附料（拉练、纽扣、吊卡等）。

3.高工艺：区别与普通服装的常用的工艺，市场较小，竞争也不是很激烈，主要就是依靠掌握高难度的技术取胜，适用于特种服装：军警装备、赛车服、防火服、防射线等等。需要具备一定的开发能力，比方说carbon（碳纤维）、硅胶防水膜、钛合金、tpu成型等等。

4.艺术附料开发：这个是比较新兴的行业，目前国内这方面发展缓慢，需要具备一定的设计开发能力，主要以开发能力取胜，现在的服装越来越注重包装和装饰，甚至以此来作为买点。比方说精致的吊牌、包装、手提袋、纸箱等，很适合与品牌服装合作。

5.服装贸易：这个就不过多的解释了。代理、经销、零售。

6.设计工作室：这个需要创业者本身十分的了解服装行业、并且有相当的改行业在特定区域的人脉或者客户，不易起步，但如果做得好，潜力很大

六、服装行业有什么盈利模式？

1不要过多的注重店铺数量而要关注店铺的单店运营能力。因为未来的竞争是终端的竞争。但是终端竞争更多的决定于信息化管理水平、专业人才素质以及对顾客需求的反应速度这几个方向未来是十分重要的。如何从数量增长转变到质量增长把握终端竞争是未来的趋势。

2仅仅依靠一纸合同来维持终端客户关系远远不够需要通过信息化手段将终端整合起来通过整合后台的生产制造的资源把所有终端环节放在一个平台去运作把渠道不仅作为一个流出的环节就是把货品从公司发到分销商的流出而且需要成为流进的有循环的环节。中国的分销商都是单向的货品从公司的定货会定货后流向终端终端负责进行货品的消化和咨询处理彼此独立作战。未来终端经销商是循环的不能是单向的所谓循环是把所有的客户看做身体血液循环的一部分。如果终端速度很快但后端物流配送跟不上供应链无法满足需要这种企业终将会被淘汰。所以建议未来渠道从单向变成可循环式的这样企业发展才有希望。

3 SPA未来的核心价值不是售前的竞争很可能是售中的竞争确切的说是速度的竞争只有以更快的速度更低的库存才能在市场中获得利润。这个问题想解决的话需要将所有经销商/渠道在战略上纳入到公司的价值环节上来把物流/信息/消费者信息反馈/配送/陈列/服务/终端支持/放在一个平台上作为整个流通环节重点这样才能实现双赢实现品牌价值的最大化。中国的服装企业要向ZARA和H&M学习将所有渠道的关注纳入SPA的核心价值上在售中抓住利润售前预测利润售后控制成本。在激烈的竞争中抓住这些环节也就是抓住了利润关键点所以SPA的应用前景是非常广阔的关键是企业如何转变观念转变经营思路如何在竞争中找到核心的理念。UTA向国内企业推荐SPA不仅向企业提供方法把国际企业的发展过程告诉给企业我们不是完全复制国际先进的理念而是着眼于有效的结合本土企业的特点和状况通过帮助企业改善渠道搭建品牌成功的框架。

七、2023年服装行业有什么前景？

有前途。

服装行业未来发展的趋势一定是从面料和设计两个方面发展。

面料除了传统棉，毛，丝，麻等自然材料以外，会有更多的防水功能，抗皱效果，保暖效果，会更加的适合外部环境的变化。

设计方面就是的强调美观和实用的统一性，甚至有适合不同环境的穿搭方式。

八、服装行业国企有哪些？

目前，国家有6家服装国企：我国国际贸易促进委员会纺织品服装基地，我国粮食糖业股份有限公司，我国石油和化学工业股份有限公司服装公司，我国航空工业集团有限公司服装有限公司，我国电子科技集团有限公司商店系，我国重汽集团有限公司服装部。

九、服装行业公司有哪些？

1.雅戈尔

雅戈尔集团于1979年创办，至今已经有40多年的发展历程。该公司以服装起步，如今进行多元化的发展，涉足地产开发、金融投资等领域。雅戈尔在全国拥有将近两千家直营专卖店，雅戈尔衬衫连续24年获得市场综合占有率第一名。

2.杉杉

杉杉集团是以服装、纺织品为基础的时尚产业集团。该集团以产品为核心，实施“多品牌、国际化”战略，致力于成为国内时尚产业的领军企业。杉杉的产品包括正装、商务、休闲等系列。其中西服和衬衫分别荣获中国名牌产品称号。

3.罗蒙

罗蒙集团的全称是罗蒙集团股份有限公司，是我国以服装为主业的现代华著名企业集团。罗蒙的西服一向是质量的保证、身份的象征，销量稳居全国第一，在国内市场综合占有率排名第二。

4.波司登

波司登成立于1976年，是全国最大的羽绒服生产商。该公司主要从事自有羽绒服品牌的开发、生产、设计和销售。波司登羽绒服不但在国内备受欢迎，在国际市场也占有一席之地，远销法国、意大利等72个国家。

十、服装行业利润有多大？

服装的利润在五到七成，算是个很暴力的行业，但是这个行业无论从男装女装，还是童装基本上都已经饱和了，也就是市场竞争很大，而且只有品牌的服装人们可信度高，利润也很高。