经过多年发展，中国休闲服装业已形成了规模生产能力，而目前世界经济东强西弱的增长态势，国际生产和贸易格局重新布局的可能……种种宏观环境变量在赋予休闲服装业难得的战略机遇同时，也催化行业发展调整向结构优化、水平升级的目标加速。

新一代休闲服装的内容和特征

从历程来看，中国的休闲服装经过了三代的发展：第一代是港澳台等品牌进入大陆带来休闲服装概念；第二代是国内品牌崛起，休闲服着装方式普及；第三代是追求个性化、时尚化、高品质化、体现新生活方式为特征的休闲服理念出现。

第四代是什么？且留给后来人去总结。但我认为，它至少应该具备以下的内容和特征。

首先，中国休闲服装行业需要面向未来去思考供给的优化与创新，去致力于未来需求的发现。通过创新供给，去引导需求，在服装文化上、在服装面料上、在着装标准上、在服装销售方式上，进行改革和变革，思考在大城市我们要怎么做，在地级市和小城市我们要怎么做，在农村市场我们要怎么做。

在产能的分配方面，空间布局一定会发生改变。比如当年的香港、如今的一些沿海发达地区城市，可能不再自己生产服装了，而转向为更注重技术的研发、品牌的塑造、资本、资源的整合、设计水准的提高，因而出现沿海接单、内地加工的分工模式。服装设备出现改革，新的面料出现，新的模式创新，而有很多原来的需求不会出现，产能有60%以新的面目出现。

其次，服装的生产与制造更加注重体现技术与科技。未来的休闲服装应该更围绕人性和人文关怀，探索生命和人体、生态与健康，在时间和空间上实现与人的协调。比如通过高科技提炼和改造的自然纤维出现，比如汽车行业的升级，新的环保和能源型汽车诞生后，与它们相关联的休闲运动服装也当然出现改变，包括布料、色彩、设计、功能、制作的改变。而原来以石油化工原料所产生和演变的服装面料则会被淘汰掉或将不被崇尚。

再次，跨领域的品牌运作将成为企业的重要生存技能。不久的将来，休闲服装行业跨区域的资源博弈将轰轰烈烈地开展，强势品牌集团的诞生，要素的高度集中，使我们的国内品牌开始具有了与跨国休闲服饰集团对抗的能力，从而引发跨领域的割据势力博弈。高档、中档、低档，商圈、街店、生活化卖场，每个层面都将展开激烈的品牌竞争。拥有多个品牌、多系列产品的集团才有可能在这场博弈中胜出，从而成为新规则和新游戏的建立者和主导者。

影响行业发展的关键要素

具体来说，以下几方面对休闲服装行业发展的影响最为直接与关键。

从消费需求看，国外需求复苏缓慢，国内需求结构细分。

从外需看，西方金融泡沫的破灭引发了构筑在虚拟的货币及信用价值体系上的消费需求的坍塌，使中国休闲服装行业中为数不少的一体化加工贸易企业受到重创，出口营收锐减，虽然长达一年的国外政府联合救市行为在近期开始逐渐产生了效用，西方经济开始缓慢复苏，但对包括休闲服装消费在内的需求的全面恢复，在未来一两年内仍不太可能完成。

从内需看，结构化发展趋势明显，一线城市北京、上海、广州、深圳以及主要的二线城市天津、重庆、西安、成都等对休闲服装的需求已经达到量的饱和，在未来五到十年将更加注重对质的细分，其他的二线城市及普遍的三线城市则仍然有品牌运作的广阔空间，而随着农村居民收入的稳步提高，庞大的农村市场将是等待中国休闲服装企业开发的一块沃土。

从发展要素看，要素流动加快，呈现分化格局。

经济危机引发了服装产业产能泡沫破裂，从而加速了产业转移的结构性调整，并呈现出多元发展格局。内陆省份成为休闲服装企业投资活跃地区；珠三角的休闲服装企业快速向产业基础雄厚、产业链完整、政策环境优良、商贸渠道顺畅、物流交通发达的长三角地区转移的趋势明显；面向海外，向东南亚地区转移企业数量不容小觑，向欧美跨洋收购势头显现。

空间布局的快速改变，催化资本、人才、信息、技术等各种发展要素流动加快，并根据产业集聚地的特性不同呈现出分化的格局。

转移到中西部地区的休闲服装企业在一定时期内将呈现劳动密集型特征，在初期资本流入加快，但从长期看，资本流入会逐渐减少，而人才、信息、技术的流入会比较缓慢，直到其产业配套环境逐渐完善才会呈现出加快趋势。

在珠三角和长三角地区，不管是内销企业或出口企业为了生存都将更加致力于把自己的文化、产品研发、技术标准、渠道与通路做好以求退出低端、高成本的产能模式，因而逐渐呈现技术密集型、资本密集型特征，因此，在一定时期内，资本、人才、信息、技术将会在这两个区域快速流动。

而跨向海外的企业，由于需要雄厚的资本和对当地情势的判断，因而在初期，资本和信息要素流动将异常快速，但由于政策环境、文化融合、管理模式方面的不确定性较大，人才和技术要素的流动会比较缓慢。

从区域角度看，资源博弈加剧，竞争协作互现。

中国的休闲服装企业已经走过了同区域博弈的阶段，几个重要的休闲服装产业集聚区都已经形成各自的定位与发展特征。如广东沙溪致力于打造中国休闲服装潮流的策源地、中国休闲时尚标准的代言地的区域品牌；福建石狮致力于打造闽派休闲服的中国名牌；江苏海虞致力于建造休闲服装的商贸航母；浙江乐清致力于建设具有国际竞争优势的休闲服装制造、销售与研发中心。

这几个专业化的区域通过打造核心产业，众多企业相互分工合作，生产、销售、服务相互衔接，组成了各自的内生型良性循环的生态集群。而在下一个阶段，对政策、资本、人才、信息、技术等要素的剧烈争夺将使中国休闲服装行业进入以区域为代表的跨区域资源博弈，这将催生每个区域诞生一至两个强势品牌集团，这些集团通过区域内部的整合、重组，公司产品线覆盖至全领域，同一集团将拥有多个品牌、多系列产品，行业的资本、核心资源、专业人才、高端技术都高度聚集在这些公司内，形成跨国公司雏形，而这些品牌集团亦会在一定范围内展开跨区域的协作。 而沙溪，要成为中国休闲服装领域中的一个标杆性区域。作为一个沙溪人，我为它自豪，更祝福它有更辉煌的明天。

应该很好

汕头服装制造业需要些什么条件和什么设备汕头服装产业机遇与困惑解读近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,汕头服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后，已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃，形成了大规模生产能力。这当中，竞争和产业整合的力量对产业的发展越来越关键，汕头服装业品牌价值的彰显首先表现在整合的态势上，整合包括制造企业整合，也包括终端和中间渠道。目前，汕头服装行业正走在品牌整合、终端销售模式创新的两端强化的道路上，担负分销功能的渠道的整合是肯定是及终端整合之后的行业热点。本文主要在于阐述汕头服装行业的产业结构，对于行业价值链发展的趋势和中心不作为重点。但有一点是明确的：渠道不整合，品牌肯定无规模。