服装厂车工指的是服装厂的车位工，即操纵机器完成衣服车缝的工人，如要培训一个合格的车位工使其按一定速度和质量来完成成衣车缝，作为培训师需注意以下培训要点： 1、开始培训时应先讲解将要培训的内容，即未来将要达成的目标，并可通过描述制衣的前... 2、培训时准备好简单的车缝裁片，由简单到复杂的工艺类别进行培训（先从直线车缝到曲... 3、...

服装IE部门的年度总结？

一份好的年度工作总结要怎么写？达到什么标准呢？这份资料值得参考。

1、总结要简单全面 2、要使用数据说话 3、工作总结要有成绩，也要适当提出问题 4、总结既是过去工作的回顾，也要面向未来工作进行展望 具体可参考：年度工作总结的4个要点

在服装厂工作,主要负责裁床的工作,请问年终总结范文？

裁床2013年度总结 2013年就快结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的14年就伴随着新年伊始将临近。

可以说，14年是公司推进行业改革、抓质量，求发展的关键年。现就本年度重工作情况总结如下： （一.）2013年本年度在上级领导的支持和本部门员工的共同努力之下，较好的完成了各项工作任务，在需跨部门协助时积极配合上级领导的安排。（二） 13年质量有明显的提高，出错率较12年有所下降。但也是发生了一些不该出现的错误。在对工作的用心度还需加强。（三）：13年主要员工的流失率为0，保证了13年度的生产。但是也存在新员工的招工难，对工作的及时完成还是有一定的影响。（四）对13年的工作心得总结如下 1只有摆正自己的位置，有好的心态，才能更好适应工作岗位。2勇于承担，怀有爱心，才会有更好的凝聚力 3一个人只有用心才能不断提升自己，不断提升品质，只有细心才能生产出符合标准的产品. 4要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。展望2014，裁床面临的首要问题是新员工的招工和夏装的保质保量完成。在14的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。经常招开品质会议，让每个员工都把品质第一带到实际的工作中。2014年裁床以公司的大计划为参照，做好部门的小计划，保质保量完成每季订单。2014，我相信在公司领导的正确带领之下，齐心协力同舟共济，蔓诺蒂轻熟女装第一品牌一定会做响做强！ 裁床：金维平