一、服装怎么调陈列？

1、首先统计大类中每一个小类别的目前货架商品陈列结构图，可以电脑制作也可以手绘，主要包括小类货架陈列总面积、货架层数、每个单品所在的具体位置、每个单品所占有的排面数、每个单品的商品编码，完成后详细检查避免错误。

2、通过统计的手绘或电脑图，在后台查询每个单品的阶段销量(可以根据情况定查询的时间段长短)、销售金额、毛利额，并在图纸标注说明。

3、通过后台系统做查询阶段的该类别(小类)单品的销售分析-----商品ABC贡献分析(需要做月结后系统体现)，并在标注好的图纸上注明每一个单品的具体类别(A类、B类、C类)。

4、持标注好的手绘或电脑图按照黄金陈列的要求检查该小类单品陈列(高毛利商品陈列位置、新品陈列位置、必需品陈列位置、淘汰类商品陈列位置等)是否符合要求。

5、对于陈列错误的单品(单品的贡献和陈列位置不符)进行图纸标注，详细注明调整后的具体位置和排面数，同时结合季节、活动、品牌、商品外包装等现实情况最终确定陈列位置。

6、将最终的小类商品货架陈列布局图完善(该工作可由电脑完成，如果不熟练可以手绘效果一样)，组织相关负责人详细学习，吃透具体的意思，准备具体调整时间和步骤(建议从一开始开展品类负责人全程跟踪、学习)。

7、按照谁管理、谁负责的原则，由部门负责人和分区理货人员共同进行调整。

8、调整后一至三个月内，进行该类商品货架区域销售对比，效果非常明显。

二、运动装陈列的七大技巧？

（1）科学分类法 大多运动服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的运动服装，右边是高档价位的运动服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。

（2）经常变换法 运动服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。（3）连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将运动鞋、运动外套和休闲衬衣、运动器材等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。

（4）循环重复法 有些运动服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的运动服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个运动服装店就会给人以常变常新的感觉。

（5）衣柜组合法 在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。运动服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。（6）装饰映衬法 在运动服装店做一些装饰衬托，可以强化运动服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案，在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮草运动服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不可喧宾夺主，店员必须清楚自己卖的是什么，以免顾客会问“这束鲜花多少钱将名、优、特、新的运动服装产品，摆放在老产品的附近，也能产生一种相互映衬的效果，它似乎能暗示这一展区的产品都不错，但被衬托的产品也不能太差。

（7）模特展示法 除部分传统款式 如运动套装,休闲装等 ，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。

三、服装陈列技巧培训

服装陈列技巧培训如下：

(1)服装陈列要有节奏感。在服装陈列时，将服装进行大小搭配，这样的陈列会给顾客一种动感、节奏感。同时要注意，不要把服装的色彩搭配得太死板，如果服装店的左边是暖色系，而右边是冷色系，则整个服装店就显得不做做告太协调，服装的色彩搭配应该有节奏感。

(2)合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向纯明首先最容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把另外的款式放在死区，这样可以大大提升销售量。

(3)同一色服装陈列。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，注意同一色服装陈列中不要同样款式、同样长短的放在一起，以免让人感觉死板，像服装仓库。

(4)对比色服装陈列。就是说用冷胡森色系的衣服来烘托暖色系的衣服，比如用蓝色衣服衬托黄色衣服。在服装陈列时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3:7左右的比例，要注意服装色彩的穿插。

(5)服装陈列要集中焦点。利用音乐、照明、色彩和装饰等来营造店内气氛，集中顾客的注意力，促使顾客购买服装。

(6)服装陈列要控制模特数量。有的经营者认为只有模特才能展示服装的良好效果，就在服装店中放置了很多模特，殊不知却起到了相反的效果，让人感觉这个牌子有问题。这就提示经营者，要把最好的款式穿在模特身上，控制模特的数量。

(7)服装陈列要合理利用“活模特”。服装店的经营者以及营业员(销售人员)都可以成为服装的“活模特”，穿哪个款就卖哪个款，这样也可以减少库存。但要注意一点，营业员的穿衣风格要适合销售的服装，不然会起到反效果。