一、服装专柜营销总结分析与后续工作规划？

不要写得太长，但要包括以下的内容：

1、月度的业绩：如营业额，商品卖出的数量和结构等等。

2、月度的商品销售情况，稍稍分析下主要商品的销售走势，哪些商品好走，哪些不好走。

3、月度内发生的问题，（如搞错了价格）以及发生错误的原因，改进工作的措施。

4、提出进一步销售商品的建议。

写的时候，不要太空洞，要把事实量化，用数据说话。

仅供参考。

二、无印良品服装种类分析？

以棉麻为主，不伤皮肤，成人，儿童的服装都有

三、宠物服装前景分析？

宠物服饰多种多样，有带帽防寒服、防水皮夹克、帽子、公主裙、毛衣、旗袍、头饰、领结等等。在中国宠物人群不断扩大、宠物消费市场规模不断扩大的同时，宠物服饰在市场上的占比也得到不断地提高。利润大概在百分之三十五左右。

四、服装消费档次分析？

中低档消费层，这一层次的消费者收入偏低，平时消费支出的很大比例仅仅是为了满足比较基本的衣食住行方面的需求。中低档消费者对价格较敏感，对于服装的购买，她们更多的在乎质量，看是否耐穿，耐用。该消费层主要从普通商场或服装店商店购买所需，购买冬装价位一般在1000元以下。其消费对应低档市场主要是中国品牌。

五、服装产品层次分析？

构成服装产品的五个层次分别如下：

核心产品——产品能提供给消费者的基本效用、利益和功能。

如服装满足顾客的广告帽遮寒避体的基础用途。

基础产品——核心产品借以实现的基本产品形式。如服装的具体款式、色彩、品牌、包装等。

期望产品——消费者期望的产品属性和条件。如消费者购买高

档名牌服装时期望产品的质地、款式和做工等特性与其品牌和价位相符。

附加产品——产品附加的利益和服务。如服装的成分和洗涤说明，免费修改，搭配建议，着装提醒等附加的服务。

潜在产品——产品的未来的改变和发展，是附加产品的延伸。

六、服装品相要领分析？

1、检查缝合处在穿衣服的时候，质量差的衣服总是会有地方脱线。一般质量好的衣服接缝处的针线非常密合，也很牢固。轻轻拉一下接缝处，如果开口很大，说明衣服质量并不好。

2、看衣物的质量等级一般衣服会分为三个等级，合格品、一等品和优等品。等级越高，色牢度越高，衣服质量越好。但是一等品、优等品的要求指标很高，在市场上很少能买到。所以，悦哥建议买到的衣物，等级标注至少应是合格品。

3、看安全类别按照《国家纺织产品基本安全技术规范》的划分，服装可分为A、B、C三个安全级别。2周岁以内的婴幼儿产品，应当符合A类产品的技术要求；直接接触皮肤的服装应符合B类产品的技术要求；非直接接触皮肤的服装应符合C类产品技术要求。因此，内衣等贴身衣物，以及婴幼儿产品上标有C类，建议不要购买。

4、观察拉链处、纽扣开口拉链的材质注意一下，金属制的拉链会更耐用，而塑胶拉链经常会坏掉，一般廉价的衣服才会用塑胶拉链。还有拉链的高度也要注意，拉链两边的高度一致的衣服质量相对会好一些。纽扣处的开口也是一大观察点，钮扣处的缝合应该很紧密，而不是随意剪开的状态。这主要是因为一些工厂为了制作更多衣服，往往忽略的细节，赶工出来的衣服质量会差一些。很简约的一款破洞牛仔裤，仔细观察牛仔裤的扣子，能发现纽扣处是已经精密缝合过。印花的丝巾给牛仔裤增添了一抹异域风情。

5、拉开或握紧衣服试一下握紧衣服，然后几秒后松开，如果布料变得皱巴巴，说明这件衣服不耐穿。质量好的衣服大多能够维持原本的外形轮廓，还可以拉一下有弹性的地方，如果放开后变形，说明质量不好。

七、工作分析流程？

整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。 　　

1、计划：

（1）确定工作的目的与结果使用的范围，明确所分析的资料到底用来干什么，解决什么管理问题；提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。 　　

（2）确定所要分析的信息内容与方式，预算分析的时间、费用与人力； 　

（3） 组建工作分析小组，分配任务与权限。（工作小组一般由工作分析专家、岗位在职人员、上级主管等参加） 　　

2、设计： 　　

（1）明确分析客体，选择分析样本，以保证分析样本的代表性与典型性；

（2）选择分析方法与人员。人员的选择主要由经验、专业知识与个性品质等来决定； 　　

（3）作好时间安排，制定分析标准； 　　

（4）选择信息来源。（工作者、主管者、顾客、分析专家、词典、文献汇编） 　　

3、分析，收集、分析、综合所获得的信息资料。包括四个方面的分析： 　

（1）工作名称分析：工作特征的分析与概括、名称的选择与表达； 　

（2）工作规范分析：工作任务、工作责任、工作关系与工作强度的分析；

（3）工作环境分析：包括物理环境、安全环境与社会环境的分析； 　

（4）工作条件分析：必备的知识、经验、技能和心理素质的分析。 　　

具体工作包括：仔细审核、整理获得的各种信息；创造性的分析、发现有关工作与工作人员的各种关键成分；归纳总结出工作分析的必须材料和要素。

4、结果：

工作分析结果的表述，有五种形式：

（1）工作描述，主要是对工作环境、工作要素及其结构关系的说明； 　　（2）工作说明书，主要是对某一职位或岗位工作职责任务的说明； 　　（3）工作规范，主要以职位或岗位内工作方式、内容及范围的说明，包括完成工作操作方式方法与工具设备、职位之间的相互工作关系，但不一定包括责任、权限、与资格要求。 　　

（4）资格说明书，主要是对某一职位或岗位任职资格的说明； 　　

（5）职务说明书，主要是对某一职务或某一职位工作职责权限及其任职资格等其它内容的全面的说明。 　

5、运用： 　　

通过工作分析，将职位划分为不同的类别和等级，为进行人力资源管理各项工作提供基础与依据。

八、ktv工作分析？

KTV是服务行业就要搞好优质服务，必须掌握七大要素：

　　1、微笑在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

　　2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

　　3、准备即要随时准备好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。

　　4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信；而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

　　5、细腻主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。

　　6、创造为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

　　7、真诚热情好客是中华民族的美德。当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们必须运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使ktv立于不败之地！

九、工作分析定义？

工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程，也叫“职位分析”，指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。

工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。

十、分析服装广告优点缺点？

服装广告的优点:

1、在商品包装物上做广告，不消耗更多能源，不产生更多污染，在设计和生产环节，也只是把原有的包装设计方案进行简单的修改即可，这种共生的广告方式极为环保，共升传媒，可以说是最环保的广告公司。

2、针对性的做广告，效果极其精准。

3、不需要建立专门的营销发布渠道，依靠载体商品的市场消费渠道，就可以把广告带进千家万户。

4、极其吸引注意力，广告效应、社会效应明显。在一个商品的包装上为另外一个商品做广告，无论是载体商品，还是广告商品，都将成为人们瞩目的焦点。

5、自动辨别有消费能力的群体。

6、适用于一切载体，适用于所有行业。

服装广告的缺点:

1、信息量小，转瞬即逝。

2、费用昂贵。

3、不同的时期，如果选用的广告不当，也会宣传效果不好。