一、分析报告怎么写？

以行业分析报告为例：

1、可行性研究报告应做到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，以满足决策者定方案定项目的需要；

2、项目的规划和政策背景，要求论证全面，结论可靠；

3、市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析方法适当，预测可信；

4、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求；

5、报告中确定的主要工程技术数据，应该能满足项目初步设计的要求；

分析报告结尾：

结尾的写法灵活多样，一般有以下几种。

1、自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚，作出了明确结论，就不必再硬加一条尾巴。

2、总结性结尾。为加深读者的印象，深化主旨，概括前文，把调查分析后对事物的看法再一次强调，作出结论性的收尾。

3、启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后，如果还有些问题或情况需要指出，引起读者的思考和探讨，或为了展示事物发展的趋势，指出努力方向，就可以写一个富有启示性的结尾。

4、预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后，又写出作者的预测，说明发展的趋向，指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。

二、分析员月度总结报告怎么写？

就是把这个月自己的工作情况做一个全面的报告，内容包括本月所做的具体工作有哪些，取得了哪些成绩，在工作的过程中发现了哪些问题，个人认为这些问题应该从哪些方面去改进。同时，在简要的说明一下接下来的工作计划，订立一下下一阶段的目标任务。

三、述职报告怎么写，模板？

自己就职之前单位的情况。

自己就职之后所采取的措施。

这些措施所取得的成效。

截止到自己述职时，自己单位的各项指标完成。

自己需要总结的经验与教训。

四、调研报告总结怎么写？

调研报告不同于调查报告，调查报告是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查，然后写出报告。调研报告的写作者必须自觉以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调硏报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地钻硏材料。研究，即在掌握客观事实的基础上认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。因此，认真撰写调研报告，准确分析调硏结果，明确给出调研结论，是报告撰写者的责任

五、股票分析报告怎么写？

1、需要写明公司名称，代码，主营业务，主要股东，历史业绩，注册地，以及奖项2、基本分析：财务指标分析 ，主营业务详细分析，生产技术分析，管理团队及主要股东分析，以及目前股价分析 3、侧重分析：公司营业分析，过往业绩分析，目前市场分析4、最终结论

六、运营分析报告怎么写？

　　财务运营分析具体包括以下内容：　　

1、生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；　　

2、边际效益分析；　　

3、应收账款分析；　　

4、财务闸口指标的分析；　　

5、财务预警分析；　　

6、存在的问题及建议。　　财务运营分析是以各报告单位的责任会计核算报告为依据，对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析，为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务信息，并对公司存在的问题提出改进对策。

七、经营分析报告怎么写？

一、明确分析目的

还是那句老话，在做任何事情之前，先想清楚做这件事的目的是什么。写数据分析报告也是，如果一开始就没有明确清楚目的，盲目开始分析，最后的结果很可能就是，分析了半天却离目标越来越远。所以搞明白研究这个事情的目的，是开始数据分析的第一步。

二、拆解指标发现问题

在明确清楚我们的分析目的后，就要针对我们的分析目标进行指标拆解，通过拆解指标去发现问题。这么说有点虚，举个例子说明一下。

背景：某制造业公司到年底，需要进行销售线的业务复盘，因此需要检查各销售线人员的年度目标完成进度，并给出建议。同时，通过统计发现，今年公司的毛利率有所下降，需要数据分析师通过数据去找到影响毛利率下降的原因。

拆解流程：

①明确分析目标 ②确定问题 ③拆解问题 ④拆解指标&拓展纬度布局

第一步：明确分析目标

通过背景我们可以清楚知道，我们有两个目标需要去完成，这里我用导图的形式罗列出来

第二步：确定问题

在明确分析目标后，就需要确定为了达成该目标，提出围绕该目标需要解决的问题。可以使用思维脑图，写出在看到该目标后产生的问题。

第三步：拆解问题

在确定问题后，就需要找到能够数值化衡量这些问题的指标，以及它们的计算方式。

第四步：拓展维度

计算方式确定，就可通过分析组成这些计算公式的指标来探究影响其的原因，比如销售额=单价*数量，那么就可从单价、数量来分析销售额变动，以一个指标为定量，分析对比其他指标变化。

同时以计算公式结果为指标，拓展维度（比如地区、时间、品类等等）来探究不同维度下的指标差异。

三、 给出结论

同样的我们给出的结论需要和分析目的紧密相连，比如：

目的是了解业务的现状，那结论可以是：该业务有问题x关键指标，每个指标的数值是xxx，有什么样的异常；

八、效益分析报告怎么写？

经济效益分析报告是指记录反映经济效益分析过程和结果的书面文件。经济效益分析报告是企业编制经济效益计划、制定企业经济效益决策、进行经济效益控制的重要依据，也是企业领导和有关监督部门了解经济效益情况的重要依据。

内容

1．基本评价。通常要描述该单位分析期的生产经营特点和当时的生产条件，说明主要经济指标的完成情况，并对工作进行概括的评价。必要时，可简略介绍主要的经验教训，使读者了解企业经营活动的概貌，并为引出下文打下基础。

2．主要经验。阐述企业产量上升、成本下降、利润增加出主要经验。讲经验时不能只干巴巴的几条，要有具体数字，具体情况，具体做法。但也不是现象，数字的罗列，可以分成几个部分，讲清几方面的经验。要尽可能把经验上升到理论高度、总结出规律性的东西，以便推广。但要防止脱离实际，弄虚作假。

3．存在问题。通常要针对鄙响十产、影响效益的关键问题进行剖析，揭露矛盾，找出原因。分析存在的问题时，不能只限于列举影响生产和盈利的数字。而要抓住实质，挖掘根源。

4．改进建议。根据分析中暴露的问题，找到的原因，提出挖掘潜力、改进经营管理的建议。如果是报上级的分析报告，建议中可着重提出请求上级帮助解决的问题。建议也可和存在的问题合并起来写。

撰写步骤

1．整理资料。在经济效益分析工作的后期，应对各种数据、图表、记录，按要求整理分类，并进行去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里的研究；

2．确定分析报告的中心。在整理资料的基础上，确定分析报告的中心议题是什么，选定的中心应具有代表性、重要性；

3．拟定编写提纲。在提纲中要大体规定报告分几个部分，每个部分的主要内容和问题，以及应列示的数据、资料、附件等；

4．撰写、修改、定稿。在拟定编写提纲后即可着手组织撰写。分析报告的内容、数据、举例都应前后呼应，浑然一体，在措词上应恰当适度，对初稿应几经修改，直到符合要求才能最后定稿。

九、价格分析报告怎么写？

产品定价分析报告必须以市场为导向，对产品市场价格进行调查分析，在调查时必须真实、可靠。

通常来说，产品定价分析报告主要包括以下主要内容：

1．产品的定价目标和定价范围；

2．公司的基本情况；

3．行业的基本情况；

4．销售具体情况；

5．定价预测；

6．其他事项。

十、盘点分析报告怎么写？

首先要描述盘点的主要内容，其次对盘点的主要内容进行综合分析，最后写出分析结论，并制定出应对办法