一、怎样才能经营好一家服装店？

1、选一个号地点，人流大的，最好附近时成熟的商圈2、先调查附近老百姓的消费习惯与层次，简单来说，年轻人逛的多就做年轻人的衣服，中年人逛的多就做大装3、卖货，如果你自己没什么卖货的经验，并且资金也允许的情况下，最好雇一个服务员帮你卖，一定要成手

二、如何经营服装店？

现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。

现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%以上。

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。

但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店。

三、如何经营好一家药店？

　　每个药店店长至少要做到以下几个方面：　　

1、高尚的职业道德　　优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。　　

2、良好的个人信誉　　店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。　　

3、积极的实干精神　　在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。　　

4、 较高的业务技能　　俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。　　

5、时刻有危机意识：　　即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。　　

6、要有经营者意识：　　开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。　　

7、要有教练意识：　　对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。　　

8、要有超前意识：　　对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。　　

9、要有成功意识：　　店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。　　要成为优秀的药店店长，必须经过长期的专业训练，要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷，双肢勤快，而且思考灵活。使用双手的是劳工；使用双手与脑袋的是舵手；使用双手、大脑、心灵的是艺术家；只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。

四、如何经营好一家餐馆？

1、经营一家饭馆需要：有自己的特色菜品。要经营好一家饭馆，没有自己的特色菜品，没有吸引顾客的地方是很难有生意的，也十分容易被淘汰掉。所以不管自己饭馆的规模大小，都要有自己的特色菜品，被顾客喜欢。

2、经营一家饭馆需要：保证食品安全和环境卫生。作为饭馆，食品安全问题十分关键，要格外注意，并且饭馆内的环境卫生也要处理好，这样客户才有消费的欲望和心情。

3、经营一家饭馆需要：建立高效有素养的团队。尤其是前台接待和服务人员，他们不仅要工作效率高，还需要有职业素养，懂得如何服务客户，如何微笑和礼貌，有很高的服务意识。

4、经营一家饭馆需要：掌握核心厨师团队。对于一家饭馆而言，厨师的作用是很大的，要经营好这家店，要对核心厨师团队有控制权，能够说了算，不至于厨师走掉影响自己的生意等。

5、经营一家饭馆需要：懂得客户服务。除了团队要有服务意识，自己的饭馆也需要有好的管理模式，有完善的客户管理体系，能够知道自己该怎么去营销客户，去服务客户，并且做好老客户的维护等。

6、经营一家饭馆需要：做好营销活动。营销活动是每一个店铺都必不可少的，要经营好一家饭馆，也需要做好营销活动，多策划一些活动，结合节假日、店庆等主题来开展营销活动，增加客户流量和销售额。

五、如何经营猪肉生意？

卖猪肉生意可以尝试以下方法：

送货上门、拉订单：针对老顾客，提前预订的，接单，自己弄个跑车，小范围地送。

垄断周边饮食店，天天定时定点供肉，分门别类。

通过优惠回扣等手段，增加饭堂，烧腊店，餐厅等顾客。

开发加工产品，例如肉肠，绞肉，腊肉等。

菜市场应该都有专门的区域是给鱼肉的。如果没有就选在海鲜或者蔬菜旁边，一般都是买点蔬菜，海鲜，然后就少不了猪肉了 ，所以选择一个好的地址很重要。

要有自己的客户人群：开始的时候可以拉拢客户的，比如多给一些瘦肉，排骨上多加点肉 这个都要跟客户说明白。比如可以给客户留着想要的，客户来的时候就直接说早就给你留好了，客户觉得你实在，以后还会来光临的。

要能说会到，也要业务能力强，比如，客户想做红烧肉推荐什么部位的比较好，吃火锅那部位比较好，之类的。

还需要洞察市场，多去了解猪肉 ，生猪的实时价格。

六、茶叶生意如何经营？

茶叶生意应该开在小区密集人流量比较多的地方，茶叶的质量一定要注意保证，茶叶要新鲜保存，要好，而且要物美价廉，服务态度好多，争取回头客

七、如何经营酒生意？

首先你要确定你所经营酒的种类，档次。找好酒厂或上家。

其次，你要找好你经营酒需要销售的单位，以及索要需要销售的个人。有可能的话，需要租一个门面的仓库，需要一定的周转资金。

八、茶庄生意如何经营？

茶庄生意要有货源和销售渠道，还要有场地技术生产不同品种茶叶制品。

九、如何经营废品生意？

一、营业执照开店肯定是需要合法合规的手续和流程的，废品回收站也不例外。你需要提前去准备营业执照和特许经营许可证。因为废品回收会涉及到各种分类，所以经营类目要注意一下，最好涵盖再生资源利用。

二、引进货源废品回收的货源引进是个核心问题，通俗点来说，就是每天可以回收多少的废品，决定着你可以赚多少钱。你可以去找一个能够同步在小程序下单预约回收的平台，这样可以直接将线上线下的资源一网打尽。平时你也可以去找一些企事业单位，公司，厂房，小区物业谈谈合作事宜，约定时间定期上门回收。这样就可以获得一批稳定的客户，也能有效增加货源。废品回收站的货源问题解决了之后，利润自然就上升了。

三、具体流程废品回收站的上游是可以进行加工内循环生产原材料的打包站，下游主要是一些小区物业，厂家，商家，散客回收人员等等。废品回收站像是一个中转点，将散户手中的废品集中起来进行拆解分类，再运到上游的打包站，低买高卖，从而赚取其中的差价。或许你会产生这样的疑问，就是差价能有那么高吗？这就是外行人所不知道的隐藏在废品回收当中的商机。比如说普通的铜材料回收过来时都是按照铜的统一价格，但细分之后存在紫铜，黄铜等差别，其中有高价有低价，分类整合之后再运去打包站，这利润差的可不是一星半点，几块钱块钱回收来的旧电器，拆一拆分一分，甚至可以翻倍卖出，这还不包含将一些功能完好的旧物当作二手商品进行售卖的利润。因此做废品回收一定要学会一项技能，就是辨别货物。送到回收站的物品涵盖金属，电器，衣物，塑料，纸盒等等，每一大类都有不同的细分小类。自己会看货，才能充分利用认知差来赚钱。另外，不要低估回收小程序的重要性，现在懒人比较多，都只愿意动动手指头等人上门服务。小程序的推广无疑可以帮助你获取一批线上的用户，既可以打响品牌知名度，又可以增加货源，一举两得。如果自己有时间有精力，也可以同步拍些小视频，在一些网络平台进行宣传。废品回收虽然看着不怎么赚钱的样子，但是背后隐藏的商机是巨大的。如果你想要自己创业做生意，就要抢占别人还没察觉到的商机。建议认真选个平台，搞清楚具体流程，尝试一下。

十、如何经营一家好服装店？怎样做才算合格的老板？

我开服装店差不多十年了，做过内衣女装，现在做童装，前几年生意好做，怎么做都有钱赚，这两年不行了，好多做服装的都关门了。我觉得做服装首先位置要选好，一定要选择人流量大的地方，不要贪图租金便宜，酒香不怕巷子深的时代已经过去了，其次就是货源，加盟自己拿散货都可以，但是要考察好，然后就是店内陈设一定要摆放整齐，让人看见就想进去看看