一、服装直播运营方案？

服装运营:介绍服装款式，服装的质量保证，

二、机场运营方案及建议？

民航机场运营方案，是一个机场经营、管理的最重要策略，如果一座机场建设〈扩建）完毕后，没有一套立足长远，发挥自己本地或人文、历史以及铁路、公路优势的综合优势，很难发挥到它的最佳壮态，如2010年，石家庄正定机场推出，免费报销京石火车票，在正定站设免费接送北京旅客并提供优惠出发机票策略，使北京旅客大增，提升了石家庄机场客货邮运量，效果显著：其主要方案是因地制宜，发挥自己长处。

三、停车场运营建议及方案？

一、调整停车场场内收费价格：采取比尔特定律，即收费比例越高收入越高的停车场定价模式，以及依据时段有利的定价情况，也就是根据时间的差异对定价，重高峰期收费应稍有提高，黄金小时及淡季收费应降低；二、优化服务与管理制度：做好停车场的清洁卫生，及时维护设备，加强停车场管理工作，便于车辆管理；同时，加强对员工的管理，充分利用电子技术和会计技术；三、强化宣传与推广：可通过新媒体进行宣传推广，利用微信、微博等平台，宣传停车场的产品优势，如停车场的优惠政策、设施设备等，同时利用关键字进行搜索引流；四、活动营销：可通过打折优惠或赠送服务，吸引更多的消费者，丰富消费群体，用口碑营销进行社交互动，增加最终收益。

四、qcc运营方案？

QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。

通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。

课程内容 一、QCC的功能与现状 1、QCC与石川博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望 二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件，引导趋势 3、五项工作原则 4、建立组织构架 游戏：你离哈佛有多远 5、正确立项 6、开展各种有声有色的活动 7、适时发布成果 8、评价功效与持续推进 9、各种有效的QCC形式。

五、书屋运营方案？

书的运营方案就是要借书的同学看书的时间长短来定价，还有看书的质量来定价，我认为是比较好的，并采取一定的活动

六、网店运营方案？

1.准确定位店铺产品。商家要对自己的产品有一个清晰明了的认知，这样店铺才能在日后的竞争中处于优势地位，因为所有的店铺运营都是以产品来作为载体。

2.做好店铺的未来规划。店家只有对未来店铺发展方向有清楚地逻辑体系，才能在店铺运营中得心应手。因为现在电商平台上的很多产品都是高度类似，没有什么特别吸引消费者的地方，所以店家为了节省成本，不可能一次性的将所有产品推向市场，只能及时掌握消费者喜好，打造出一个专属品牌。

3.注重店铺装修效果。俗话说的好“人靠衣裳马靠鞍”，有很多人都证明了现在“门面”的重要性，店铺当然也不例外。只有美观的店铺设计才能吸引更多的消费者进店浏览下单，所以店铺在装修时，需要结合自身店铺的定位和产品风格，打造自己独一无二的品牌文化。

4.重视运营推广。这其中主要包括三点：一是商家要整合手机端和电脑端的资源，集中力量增加店铺的曝光量。二是店家需要结合投入成本，在站内站外进行推广。三就是开展各种各样的活动来吸引用户下单。由于个体商家的资源有限，所以为了店铺能够有一个好的利润额，商家可以寻求代运营公司的合作。

5.重视客户服务。作为最为消费者和商家最为重要的沟通桥梁，客户服务至关重要。好的客户服务能够提高店铺的在消费者心目的信誉度和店铺的权重，增加用户的对于店铺的满意度，除此之外，好的客户服务还能通过一定的手段来分析店铺未能成交的原因，来判断产品是否能够成为爆款，增加店铺寿命保持热度。

七、口腔运营方案？

1、打造微信矩阵：将微信公众号、小程序、朋友圈、社群四位一体，打造属于诊所的微信矩阵，以诊所的医生为个体，展示诊所专业形象，以此来增加消费者的信任度。

2、公众号运营：通过在自家的公众号上，定期发布科普软文、活动软文，做好公众号的菜单关联活动、表单、商品、小程序等。

3、小程序运营：小程序可以协助诊所做好预约以及推广团单商品的工作，也是展示医生介绍、诊所环境、医疗设备等的对外窗口。以独有的社交功能维护客户，客户一键授权，能将信息永久留存，是做好私域流量必不可少的工具。

4、朋友圈运营：宣传推广医生的个人名片，如果口腔诊所想给用户展示自家医生的专业度，就一定要打造好医生个人专业形象，增加消费者的好感，打造口腔专家的个人IP。

八、社群运营方案？

社群运营的方案如下:

1、社群建立的最大意义在于建立用户关系。

2、明确建群的目的：将有共同需求的人聚集在一起，通过对社群的运营实现转化。

3、社群建立者要负担责任，对社群进行精细化管理，提高社群活跃度。

4、建立的意义：建立与用户之间的关系，建立深度联系。

九、直播运营方案？

直播方案一、

直播前准备1、物资准备手机（最好两部及以上）、耳机、支架、电脑、声卡、话筒、摄像机、所售物品等物资

2、 软件微信、微赞直播、芯象直播助手、所需课件、视频等

3、 话题设置话题设置需要根据直播人员提交的直播方案内容进行设置，设置时间至少需提前一天，并要一一核对。

4、 开播前准备开播前需要和后台再次对接，可对物资和场景布置，确保直播形式和内容有无变化，直播设置是否需要调整

直播方案指定

1、 直播人员需要根据线下需求提前制定直播方案

2、 直播方案需要确定所售商品，根据所售商品提前准备所需物资

3、 直播方案要确定直播人员、直播时间、直播时长、直播周期、直播形式等4、 直播方案制定后，需要提前3天把直播方案交给后台

5、 直播人员需要提前一天把第二天的主讲内容进行总结和概要，提前发送给后台人员

 直播人员配置

1、 直播首先要根据需求设定直播人员，直播人员可以是单人、双人、多人直播、连麦直播

2、 单人直播是由一个人在直播间自己完成直播；双人、多人和连麦直播可以有采访，互动、调侃等形式进行直播。单人直播需要独立完成直播，具有完全自主选择直播形式和内容。多人直播需要分别准备直播内容，形式多样，但对配合的要求很高，直播形式需要协同，内容需要相契合。连麦直播除了多人直播的要求外，连麦对网络和设备的要求比较高，各小组可以根据自己的情况自主选择，提前准备和试播。

后台准备

1、 后台人员和直播人员需要根据直播小组提交的直播方案提前准备所需直播物资，同时直播人员和后台需对接物资准备，确保直播物资准确无误。

2、 后台根据直播小组的直播方案的形式和内容提前2天设置试播话题，让直播人员进行提前试播，根据试播情况，及时做出调整和改进，争取把直播效果最优化3、 正式直播话题需要提前一天把话题创建完成，核对无误。

4、 开播前需要提前30分钟再次对接直播，确保直播能够顺利顺畅

直播期间

1、 直播期间需要根据直播方案的设定准时开始（可以提前，尽量不能延迟，特殊情况除外）

2、 直播期间直播人员可以根据直播间情况可以对直播内容和形式进行调整，确保直播的效果最大化。

其他人员（除后台和直播人员外）其他人员需要权力配合直播小组的工作，比如物资准备，人员配置，提前铺垫和通知客户进入直播间，直播间互动等

 特殊情况处置

1、 直播前出现特出情况需要提前一天告知后台和其他人员，后台可以取消或调整话题的设置，其他人员可以根据处理情况提前铺垫和通知客户

2、 直播期间出现意外情况，直播人员和后台需要根据出现意外情况做出相应调整，比如多人直播期间直播设备出现问题，后台或直播调试仍不能恢复的，不能实现多人直播或连麦直播，可直播人员要独立完成直播内容

3、 直播期间出现重大意外情况，需要暂停或取消的，需要后的领导的批准方可取消。

未尽事宜，后期根据情况进行补充

十、共享厨房运营方案？

共享厨房通常买下或租赁一些场地，分割成一个个十几平米的小档口，并配备餐厨设施，再出租以外卖为主的餐饮商家。一般来说，这里较少布置堂食区域，大部分都只做外卖，入驻餐饮商家在接单后，由厨师完成餐食制作，再由打包员进行分装和打包，拎给在外等候的外卖员。