一、服装生意怎么入门？

多去服装市场转转,最好能在那工作一段,或者交到一个做服装生意的朋友带带你,这样把握或许会大一些.

做服装需要很好的眼力和对市场的把握力(其实每行都是这样)但对新手来说这一点尤其重要,选择的款式稍差一些就会造成积压或亏损,建议你还是先从了解市场开始吧.

二、批发蔬菜怎么入门？

先去联系好货源吧，调查一下蔬菜市场的情况（价款、好坏、时间、货源来源、新鲜程度等等）。

1、首先你要考察好市场，先看好什么地方有市场，缺什么货，价格是多少，两地的蔬菜差价必须大，（不大有量也行）。然后就是进货啊！最好是到那些种植的比较成规模的地方！

2、你是想只是弄几种蔬菜，要考虑好在什么地方储存，最好有冷库的地方！

3、去菜市场摸摸行情，然后了解供求价格，试着收些菜，在转手批发，要起的早些。只有做着做着就摸出门道了

三、虾批发怎么入门？

一、货源

不要在一开始就寻找产地货源，海鲜运输有个突出的特点就是运的越少，成本越高，且越不容易活。运得多就可以空间大，水体大，充氧，制冷，全跟上，成活率就高。相对运输成本就下来了。 找周边最近的省会城市或中心城市借势。

二、考察市场

首先了解一下当地的市场，最好的办法就是约上几个懂酒店(起码懂商业)的朋友去当地有名的酒楼吃几次，吃地时候留点心，看看有没有海鲜，有的话，看看什么品种被反复推荐，什么品种被摆在显眼位置，记下价格，回去好做预算。

第二件要做的事就是去最大的农贸市场转转，一般没有海鲜专业市场的城市，都会在大型农贸市场里有水产摊位，带个相机，看看品种，问问价格，聊聊不同季节，海鲜品种的变化等。

三、起步

经过以上考察，基本知道了目前当地主打品种的行情了，建议从最抢手的货入手，赚得不多但不会有风险，也可以体会一下做水产生意的感觉，开始不要弄得太杂，宁肯做一个品种的大户，也不要什么都有，什么都没深度。也不要总想弄些偏门，等有点实力和名气再出手不迟。

四、做玩具批发怎么入门？

1、玩具批发秘籍之一：质量要过硬。只有过硬的质量，买的人才多，才放心，自然批发也就很容易了。

2、玩具批发秘籍之二：款式要新颖。款式新颖了，关注的小朋友多了，买的人也就多了，自然批发也就很容易了。

3、玩具批发秘籍之三：宣传要到位。作为儿童玩具，不能光生产，没有一定的宣传也是不行的，宣传是销售的手段之一。

4、玩具批发秘籍之四：潮流要紧跟。不同时代的人玩不同的玩具。玩具批发不能一尘不变，一种款式走到底。而是要与时俱进，紧跟流行。

5、玩具批发秘籍之五：更新要趁早。一般情况下，一款玩具推进市场2-3年，有些可能更短，就需要进行更新换代，就像苹果一样，1、2、3、4……现在都11了，这样买的人才会多。

6、玩具批发秘籍之六：品牌要抓好。只有慢慢地打出了自己的特有品牌，做起批发来才更得心应手。

五、童装直播批发怎么入门？

了解货源渠道，查看质量，联系厂家

六、株洲服装批发城批发服装怎么样？

如果挑男装中国城四，五楼质量可以，中国城1-3楼是货品货品一般，火车站金轮，金冠，金帝市场冷清主要是旁边商场提货做贴牌的多，衣服贵又丑，智超华丽认真淘女装还是有些好质量，不过市场比较老化，感觉很闷，售货员态度差。

七、做品牌服装怎么入门？

1，准备好钱，找一个位置好的店面。考查一下这个市场，看这个市场什么服装卖得最好，是男装还是女装，这个市场的服装是针对哪个消费层次的，是针对城市的还是农村的，是品牌的还是一般的，然后有针对性的找优质货源。

这时就要靠你有很好的进货眼光和高超的营销技巧。

2.随着时代的发展，网店对实体店冲击的很利害，这时你要不断的学习，发展线上销售，品牌如京东，便易的如淘宝，闲鱼。

针对自己的产品，选择一个适合自己实体店产品的平台，入注进去，做到实体店和网店相结合，做线上销售带货，保证你能挣到大钱。总之，如果能做到这样销售服装，那么服装行业你也就入行了。

八、服装直播带货怎么入门？

1.在发第一个快手视频前，记得养号一周先，不要着急立刻发视频，多关注几个主播进行沟通；

2.每天看一小时的服装直播，自己多多学习别人是怎么播的，让官方认定你是活跃粉，而不是机器粉。

3.模仿那些点赞率高的视频来拍，然后主页封面要写的很吸引人。

九、服装电脑排版入门？

学习识别和使用不同字体和文字样式，以及其他排版元素，例如标题、段落、列表、图片、脚注等等。

掌握服装产品的完整排版格式，例如胸围、袖长、腰围、领形等等。

学习使用排版软件，可以使用Adobe InDesign或者Corel Draw。

将排版完成的产品打印出来，检查最终的结果是不是与请求的完全相符。

将结果存储在电脑上以便今后访问。

十、服装生意入门知识？

一、成本篇

1、一讲到成本，大家都会不由自主地想到生产采购部门，其实一款衣服的成本，70%在设计完成时就已经决定了。

2、成本是规划出来，不是计算出来的因为不少企业在成本上最终签字的人，其实对成本是最不了解的人，所以成本就变成了压价。

3、成本的事，你让10位跟单员去算一款成本，结果是十个不同；一份数学考卷，你做再久，得分肯定都在你自己的分数段，而不会在华罗庚的分数段；根据数学的概率论，跟单员算成本的正负偏差概率和偏差额是一样的，也就是，算到无限即持平。

4、为什么订单量大了之后，一定要做提前备胚这个动作？这就好比你在井冈山打游击，只要在裤腰带上别两馒头，就可以在山上游击两天；但是到了淮海战役这种大兵团作战，必须是大军未动粮草先行。

二、业务篇

5、好的制造工厂在挑选品牌客户时，优先考虑的不是订单量价格付款知名度信誉前景等等，而是对方的生产运营是否顺畅如果合作品牌的生产运营不顺畅，订单量越大，工厂风险反而越大。

6、服装行业有三种赚钱业态的公司：

a、品牌公司，是以创造品牌附加值为盈利模式的；

b、贸易公司，赚的就是价格差；

c、制造工厂，主要靠降低生产成本，包括材料和人工成本（其次才是效率）

这是跨界前首先要明白的常识。

三、模式篇

7、ZARA的模式，其实，就是将虎门和白马批发市场的模式发扬光大：满世界免费找款混时尚；用现成库存材料。

8、以前是经销商第一，供应商第二；现在是经销商第一，供应商也是第一，未来供应商竞争的唯一，理解了你就明白趋势和机会了！

9、转移生产基地（东南亚）的目的主要是因为产能，然后才是成本，不要反过来。

四、运营篇

10、一位好的服装厂老板的基本理念：不涉足任何第三产业；有质量和交期问题，坚持不买客户，而是买单；不跟政府银行扯太多关系。

11、大部分服装企业沦落的原因：做超出自己能力的事；跟政府和银行扯上太多关系。

12、服装制造业之所以在国内发展那么强大，说明技术不是问题，人也没有瓶颈，所以，如果哪家服装品牌的供应链管理有问题，那肯定是顶层设置的问题。