一、从消费者角度分析服装卖场分区的原因

这个道理如同超市分区的原因。便于消费者挑选比较。

二、服装店选择最终消费者的原因？

选择最终消费者销售方式的原因

1、选择最终消费者的销售方式可以了解到他们的真实需要，以便建立自己的销售渠道。

2、将产品直接销售给顾客可以将中间环节费用全部压缩，可以让利给消费者，也可以增加企业的利润。

3、降低企业成本，也可以增强企业在市场上的竞争能力。

4、可以避免三角债的发生。

扩展资料：

选择销售方式需考虑的三大因素：

1、行业特点。

首先要明白企业是属于什么行业，该行业有什么特点。传统的观点认为一个国家的经济结构有三大行业，分别是农业、工业和服务业。在互联网的条件下，特别国家提出了“互联网+”思想的影响下，企业跨界经营是一个普遍现象，已经很难用传统的方法去界定行业类别。

2、产品特点。

产品一般来说可分为有形产品和无形产品。在生产能力的大力提升，科学技术的日新月异，互联网的大背景下发生了一些显著的变化。产品设计更加新颖，款式更加多样，产品生命周期日趋变短，产品的更新换代越来越快。如苹果手机每次新产品的推出，都会引发市场的巨大反响。

3、客户特点。

生产力的提升，高新科技的运用，企业间的竞争日趋激烈，大部分行业由卖方市场转变为买方市场，消费者可选择的余地很大。当下的消费者受教育程度普遍提高，每天接触到海量的产品信息，在做出购买决策前，会对产品的功能、价格、品牌等指标进行对比，消费行为更加理性。

三、比音勒芬服装的消费者定位是什么呢？

比音勒芬的目标消费群体主要是热爱生活、崇尚高尔夫的中青年成功人士，包括企业家、高级白领、演艺人士等。

男装系列

定位：

为高贵干练的设计风格，引领时尚而融入休闲品味的高尔夫品牌

群体：

意欲了解高尔夫文化的30中旬成功人士

旨于享受并丰富自己的人生，无负担投资的积极观念的拥有者

懂得享受商品高质量，理解时尚的干练品味的拥有者

中心群体：30岁 ~40岁

女装系列

定位：

为高贵干练的设计风格，引领时尚而融入休闲品味的高尔夫女装品牌

群体：

意欲了解和享受高尔夫文化的30~45的事业女性

旨于享受并丰富自己的人生，无负担投资的积极观念的拥有者

理解时尚，懂得享受时尚，拥有干练感觉的成功人士

主流消费群体：公务员，自由职业人士，自营业者

中心消费者：28岁 ~ 35岁

四、服装销售案例分析

销售是每个企业都会有的职位，这样公司才能更好的宣传，更能找到更多的订单，人人都知道做销售难累，为此我为大家整理了服装销售案例分析，欢迎参阅。

服装销售案例分析篇一

xx大良高坎路算不上一条热闹的商业街，如果在这样的地段开家服装店似乎过于冒险。然而对“英特琪”服装店的老板阿英来说，这个问题的答案显然是“NO”，从5年前成为高坎路上少而又少的服装店老板后，这家服装店每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是三家服装店的所有者，她的服装销售事业可谓是蒸蒸日上。

在xxx土生土长的阿英是从一间小小的服装店开始创业并走向成功的。当年阿英只是名唱片店里的小员工，那时的阿英根本就没有想过自己出来创业。直到因为失恋而辞职后，她的创业激情才开始萌发出来。辞职后的一段时间里，阿英并没有多少心情去找新工作。有朋友邀请她到自己的服装店里帮手，和众多女孩一样迷恋时装的阿英自然非常乐意。在朋友店铺里帮忙的那几个月中，阿英对服装的感觉变得更为敏锐，除了可以让自己穿得更为得体外，不少顾客都会找她配搭衣服。对于服装店生意，阿英也不再是一无所知的“门外汉”，对于进货、销售各个阶段她都渐渐熟悉了。大约半年后，有个朋友打算投资开服装店，她建议阿英和她合伙，大部分资金由她解决，阿英则负责店里生意。在她的鼓动下，初步积攒了服装销售经验的阿英便正式踏入了这一行业。

服装销售案例分析篇二

案例亮点

根据目标受众的准确定位，借助时尚群体对个性事物的关注与追求，结合ONLY推出的微电影《忆战》主题活动，使品牌理念与完美结合，充分迎合目标受众的兴趣点，引导消费者的关注点，实现了品牌与消费者的灵活互动，品牌理念更加突出。

案例背景

产品介绍：ONLY是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一，于1996年来到中国，定位是 15至35岁之间，活泼自信且有独立性格的都市女性。 ONLY于2012年8月推出首部科幻惊险微电影《忆战》，店内海报引发了消费者的联想，突出了ONLY品牌张扬的个性。

市场背景：由于Bestseller于2009年10月与淘宝网建立战略合作伙伴关系，目前Only已拥有了网上旗舰店，屡创销售佳绩。但网络销售更低的价格会对实体店的经营造成不小的冲击。购买服装的消费者一般会去亲自试穿，只有感觉合身才有可能达成实际的购买行为，让消费者看到、触摸并试穿真实的产品，是实体店最大的经营优势。但极具竞争力网购价格往往会导致许多消费者在实体店看好衣服型号，然后直接上网购买，从而造成线上线下之间的渠道冲突。 传播分析

目标受众：ONLY的受众群体定位是15岁至35岁之间的都市女性，这个群体购买力是最强的, 对服装的购买频率多, 有一定的经济基础，对时尚与流行保持着较高的敏锐度，对新鲜事物有着强烈的追求,对形式新颖的活动创意也有着浓厚的兴趣与关注。

传播需求：通过互动营销，弥补品牌宣传形式单一的不足，配合ONLY《忆战》微电影主题活动，突显ONLY品牌与服务理念，提高消费者关注度，从而推动消费者参与互动。

传播挑战：在竞争激烈的中低端品牌服装市场上，由于Esprit、Etam、Azona、Mango等跨国知名时尚服装品牌与 Bestseller旗下品牌的定位非常相似。另外，Bestseller旗下服装品牌vero moda也与Only位列最受欢迎女装品牌的前三甲，占有了一部分市场，并且网络销售正在成为品牌服装经营的重要方式。因此，为抓住消费者，线下实体店举办的活动要新颖独特，突出主题，创意十足，强调品牌与服务理念，要使消费者在参与体验活动的同时，对品牌有更高的认知度和认可度。

营销策略

迅鸥互动通过对ONLY品牌消费群的偏好分析，配合ONLY以The Memory Mission为主题活动的互动营销方案根据ONLY的品牌定位，对市场进行细分，准确锁定目标消费者，对15岁至35岁之间的消费者重点推广，借助ONLY的品牌知名度，吸引消费者参与活动，既顺应了爱美女性逛街的习惯，满足购物的欲望，又提高消费者对此次创新活动的认知度。

活动创意表现

主题活动以实体店二维码幕布和主题海报相结合，将ONLY品牌的个性化理念融入其中，放置在店铺中最显眼处，迎合消费者对新鲜事物的追求，吸引了众多消费者驻足关注。 定向精准利用ONLY品牌的受众群体的分析，以及活动主题――微电影的关注群体，本次活动主要针对符合 ONLY品牌定位的学生及都市白领开展。

后台监测

后台数据监测，实时记录拍码人次，有效统计参与活动的人数，保证了信息真实性和有效性。

营销效果

根据数据统计显示，此次主题活动为期4周，约2万人次参与，总体反应此次活动新颖、有趣、创意十足。ONLY官方微博日均浏览量增幅超过10%，同时线下活动的关注者、参与者数量也得到大幅度增长。本次互动活动有效的向广大消费者展现了ONLY品牌个性化，人性化的新体验， 扩大了线下活动的影响力，对于提升整体品牌竞争力也起到推动作用。

服装销售案例分析篇三

1999年，阿英独自投资的第一家散牌休闲服装店在高坎路上开业了。当时的高坎路上只有一两家服装店，成行成市完全说不上，而且又不是在商业街、女人街，人流量大打折扣，有些行家根本就不会考虑在这种地段开店。阿英之所以出此险招，她解释说有两个原因，首先是自己在过往两年中已经形成了一定的客源，从上高中的女孩子到照顾孩子的家庭主妇，都喜欢让她介绍衣服，熟识得跟老朋友似的，这批顾客肯定会继续光顾她的新店;另外她手头资金有限，如果到商业旺地开店，铺租贵而且停车不方便，而新店恰好相反，而且高坎路在上下班时段人流量不小，也可以为店里带来新客人。

阿英自信没有选错地方，开业半年后，她果然忙得团团转，老顾客没有流失，新客人更源源不断，阿英很快就收回成本了。2003年，阿英的生意越做越大，客人在店里显得非常拥挤，恰好旁边的店面也是房东的，阿英干脆租了下来，将两间店面打通，再加以装修，店面立刻变得气派起来。因为有妹妹帮手打理店铺，阿英在经营散牌休闲服装的基础上，又开张了一间品牌休闲服装专卖店，生意也是相当不错。趁着势头好，年前阿英在龙江再开了服装专卖店，迄今为止，不到三十的她在短短的5年时间里完成了“蜕变”―――当年的打工女，现在已是三家店铺的女老板了。