一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。

二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高.

三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。

四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.

五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.

六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.

七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。

八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。

九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分。九月中下旬，此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。

十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段低迷期。

服装行业有哪些相关职业? 这些职业的职责分别是什么?

呵呵~服装行业的相关职业是有很多啊！那就分部门来说吧~~

1、最重要的当然是“产品开发部门”：
设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。
主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制 作。
设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。（主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发）
设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，部分公司此职位可能会兼做试衣模特。

2、制版部门及样衣间
版房主管：通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排，并起到监督和修正工作。
版师：根据任务的分配进行每季款式的制版工作。
推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。
样衣工：制作样衣。

3、生产部门
生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作。
跟单（QC）：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。（生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员）
质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。

4、采购部门
负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。

5、销售部门
这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊！
当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。
外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。

6、陈列部门
这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有所不同，总体来说肯定是有陈列主管的，加上其他陈列人员，负责的工作有：店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。

7、其他部门
包括常规的“人事部”、“财务部”、“行政部”、“仓库物流”等等~~
机构全面的公司还会有“企划部门”等。