服装设计公司，关于打样人员及设计师的绩效考核制度？

你说的成品出来的质量考核，还是成品数量的成绩考核？。

如果是前者，一般情况下都是由打样主管对成品进行验收。

如果是后者，一般情况下应该是底薪然后加上一天出多少成品数量进行考核，当成品数量超过规定数量时。对打样人进行没一件成品给予多少奖励。这样可以增加员工的的热情，对于公司来说间接少了一定的成本，当然前提条件是成品质量的把关。至于怎么规定才是最好的要看各个公司自己的情况来定。

各岗位员工月度绩效考核表

管理人员月度绩效考核表

员工姓名 所属部门 职务 考核月份

一、主要工作任务完成情况 （满分50分，项目由员工自填） 评分标准 自评分 直属上级评分

1、

1、 任务未执行，根据任务的重要性，每项扣5-10分；

2、 不能按时完成任务，每次扣1分；

3、 完成质量达不到基本要求，按完成程度扣分。

2、

3、

4、

5、

6、

二、报表提交情况（满分10分） 配分 评分标准 自评分 直属上级评分

1、周工作计划/总结、月工作计划/总结 5 迟交报表或未按要求制作，每次扣1分

2、其他报表 5

三、日常工作状态

（满分40分） 评估内容

（达不到要求者，每1小项扣1-2分） 配分 ①

自评 ②

直属上级评 ③

行政总监评 综合得分

（取②③项

平均值）

1、仪容仪表 1、服装是否整洁、得体；

2、头发是否清洁，梳理整齐而且长短适中；

3、指甲及口腔是否干净，女员工妆扮是否适宜；

4、站姿及坐姿是否大方得体；

5、是否按规定佩带胸卡。 10

2、上下班表现 1、是否经常迟到、早退；

2、是否经常请假；

3、是否不按公司规定午餐时间提前/延后用餐；

4、下班前是否心浮气躁并着手下班准备；

5、上、下班时是否和同事打招呼和道别。 10

3、工作态度 1、是否服从领导的工作安排，乐于接受工作任务；

2、工作时是否经常离岗或离开办公室；

3、工作中是否主动和领导/同事沟通；

4、是否有大声喧哗或闲聊而影响到其他同事；

5、是否按规定时间参加公司的例会。 10

4、其他 1、接听/转接电话时是否操作正确（备妥纸笔）；

2、进出上级房间是否礼貌敲门；

3、与客人或同事交流时是否言谈措辞恰如其分，并适当地使用敬语/谦逊语/庄重语；

4、接待客人是否礼节周到，为访客转接同事时是否动作敏捷，神情愉快。

5、不浪费公司资源，并严格做到公物不私用。 10

直属上级

签名 行政总监

签名 总经理

签名 最终评分

注：本考核表总分为100分，最终评分由综合管理部按权重计算。

技术人员绩效考核表

姓名 部门 职务 到职日期

年度完成报告数 未完成报告数 完成比例

考核

项目 行为表现 标准分 自评 复评

工作任务

30% 1.提前完成任务 30

2.能按期完成任务 25～29

3.在监督下能完成任务 15～25

4.在指导下，偶尔不能完成任务 10～15

5.经常不能完成任务 10以下

工作质量

20% 1.出色、准确,完全按工作流程执行 20

2.完成任务质量尚好,但还可以再加强 15～19

3.工作疏忽,报告经常出现低级错误 10～14

4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序 5～10

5.工作质量差，犯有重大错误，报告评审出现不通过现象 5－1

6．编制虚假报告 0

工作技能

10% 1.具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责，受到同行业和客户的好评 10

2.有相当的专业技能，足以应付本身工作，且运用于工作中取得客户和专家的认可 8～9

3.专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7

4.技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人 5～6

5.对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下

工作态度与责任感

10% 1.任劳任怨，竭尽所能完成任务，并能够取得预期效果 10

2.工作努力,主动，能较好完成交办的各项工作 8～9

3.有责任心，能自动自发地开展工作 7

4.交付工作需要督促方能完成 5～6

5.敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，且经常犯同样的错误 5以下

协调性

10% 1.与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，有顾全大局的意识 10

2.爱护团体，常协助别人 8～9

3.肯应他人要求帮助别人 7

4.仅在必要与人协调的工作上与人合作 5～6

5.个人利益较强，不肯与别人合作，喜欢自行其事 5以下

个人素质

15％ 1.有软件工程师（或相关职业中级资格证书）或高级职称，或虽然没有软件工程师，但本年度积极争取获得相应证书 15

2.只有软件工程师，或虽然没有，但本年度积极参与公司各类技术培训，技术水平有明显进步 8

3.无软件工程师（或相关职业资格证书），且无进取心 0

纪律性

5% 1.自觉遵守和维护公司各项规章制度，无被通报批评或处分 5

2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导 4

3.偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 3

4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事，需要部门领导经常提醒 1～2

5.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 0

合计得分

备注：自评为本人打分，复评为部门经理打分。

其实表格好做，主要是考核者要确定被考核者的考核要素，你所提到的几类人员是不在同一考核范畴之内的。