这就要看风格和价格了（风格确定了工厂的面料，和制作流程是相对统一的，你无需花更长时间的磨合了，制作的工具、技能、要求都一样）厂家确实很多，也要快速找到合适自己的也不是那么容易。例如风格＂帅洋＂ 中国传统中式风格的男人服装。＂行简 ＂中国传统文艺唐装风格的女装。＂深麻＂以婚庆为主打传统旗袍等。

这就看什么风格迎合自己市场定位了，形成自己的品牌、运营团队，就会培养出自己消费群体，无需不担心找不到合适的厂家加工，这就为什么很多单纯做代加工越做越没意思，丟了又可惜。现在很多企业做融资费劲脑汁追求品牌的原因，哪怕是烧个几百万上千万也在所不惜，因为他们懂得只有品牌中的文化和价值是任何产品和营销模式都无法取代和复制的，只有真正给产品赋予文化内涵才能形成品牌效应。

如果只有品牌价值，懂运营，找样品，大量复制加工，找相关的加工厂并不难（衣服、鞋帽、珠宝、手表等传统制造业加工厂都具备这个条件）拿国际品牌Adidas，他们是没有自己的加工厂，过去都在国内大型（台湾老板）宝元、 裕元、东莞 、厚街、中山加工鞋材厂加工，流水线式的加工厂都是几万到几十万的员工，随着劳动成本太高，现在大部分都搬迁到东南亚国家越南。

工厂讲究的是统一标准化，流水式的作业，保证每个环节不能出任何问题，所以制定标准是关键，分配和落实到管理级别上每个人 ，建立一整套工厂流程也并不能，所以这就涌现出很多小加工厂靠加工赚取佣金。我们讲到的附加值就是品牌文化，大部分的利润和资源都是在品牌经营者手上，同样品牌运营广告推广费用也投入大量的资金，所以收益和风险是成正比的。

目前很加工厂就会埋怨品牌的要求又高，利润空间越来越少，不想被品牌经销商牵着鼻子走，所以他们也在转型做自己的品牌，也在尝试着去开发新的市场份额的原因，虽然追求品牌化的路线很艰辛（小篇就是从传统制造走过来的），但是也是未来生存下来唯一的选择，纯加工厂实属不易，希望大家转发点评互动，只有你们的认可和支持才会变得那么简单！

（1）国产服装品牌：