根据上面的描述，个人觉得可以在品牌目标方面找几个关键点加以描述。

以下是一个简单的品牌规划流程，你可以结合年度策划案主题，自己选择几个关键点来加以描述：

一、我们现在在哪里——品牌现状

1、行业分析

2、竞争分析

3、渠道分析

4、消费者分析

5、自我分析

二、我们要去哪里——品牌目标

1、品牌定位（品牌战略、品牌形象、品牌结构、目标客户群体等）

2、市场定位（整体份额、占有率等）

3、渠道定位（渠道形式、渠道规模等）

4、团队定位（企业文化、组织架构、人力资源）

三、我们如何才能到那里——品牌规划

1、推广

2、销售

3、人力资源

四、到哪里可能存在哪些问题与困难——风险评估与对策

五、到那里需要多少钱——财务预算

六、其它