经营者一直都变“借势”，向谁借？怎么借？事实上我们想一想，所有的‘借势’绝大多数都是我们“蓄势”的结果：如果你自己不在之前学习蓄势，那么你凭什么借势，在这个浮躁的互联网环境下，在线上并没有强关系的条件下，我们凭什么借呢？

双十一的借势，绝大多数都是为“已经蓄势好的经营者而准备的”，这就是我们所说的：当你在三月份时不打好基础，定好格局，做好规划，不能在九月份前完善一切准备，比如流量、品牌、口碑、社群、影响力、广告和自媒体这些，你就无法“借力双十一”，你若是“虫”，风再大，你还是一个样子；你若是“龙”，才会遇风而飞，趁雷飞上九宵。

孙洪鹤《新商业大智慧》在第二章节里就是系统讲解：蓄势，也可以关注我的今日头条的短视频，有十几节都是讲“蓄势”，蓄势有内部蓄势和外部蓄势，而外部蓄势有五大核心：蓄时机（双十一就是时机）蓄势气氛、蓄势人心、蓄势地利、蓄事利；内部蓄势又有八个体系，只有做好这些，你才会在双十一以至以后的热销时节借势营销。

我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每天都有更新原创短视频，大家可以关注孙洪鹤。