改革开放后，国内诞生出很多民营企业，经过多年的发展，很多已经成为国民品牌，比如老干妈、美特斯邦威、娃哈哈、华为等等，国内品牌有很多，但是能被国人都认可成为国民品牌很少，都是创始人经过多年的经营才能被大家认可，才会有如今的地位和成就。

但是创始人总会有老去的一天，为了能让企业能够长久的发展，所以在企业走上正轨之后就会开始培养接班人，而国内的这些实业公司大多数都属于是家族性企业，创始人有着绝对的控制权和控股权，能够自己选择接班人，不像一些互联网企业，由于早期为了融资只能不断的稀释手中的股权，导致没有办法做到绝对控股，选择接班人还需要大部分股东同意才可以，比如马云退休时并没有办法让其儿子马元坤去管理阿里巴巴，就是因为没有绝对的控股权，而王健林一直想要让王思聪去继承家业，就是因为王健林对万达有着绝对的控股权。

对于自己辛辛苦苦创办起来的企业，这些创始人都想让其在下一代手中继续发扬光大，比如李嘉诚选择让李泽楷和李泽钜继承家业，老干妈也让两个儿子继承家业，碧桂园杨国强也是让女儿杨惠妍来接班，娃哈哈宗庆后也一直在培养宗馥莉，曹德旺也满心想让曹晖继承家业等等，这些家族性的企业都不想让家业旁落，接班人首选都是自己的子女。

俗话说得好：龙生九子，各有不同，不管创一代在优秀，生的子女不一定也是跟其一样优秀，这些富二代的能力有高有低，并不是每个人的能力都跟创一代一样或者比创一代更强，所以接手这些国民品牌企业之后，难免会让企业走下坡路，甚至是把企业给“折腾”没了。

比如我们都很熟悉的老干妈，老干妈可以说是国民第一辣酱，说到这里让小编想起当初没钱时经常米饭拌着老干妈吃的日子，老干妈可以说是靠着质量和口味才能成为国民品牌。其创始人陶华碧也一直奉行“不集资、不上市、不贷款”的原则，只专心把老干妈做好。

而陶华碧年纪已经很大了，为了培养接班人，前两年开始把企业给两个儿子管理。但是这两个儿子并没有陶华碧的初心，为了节约成本，把原料中最重要的贵州辣椒换成了河南辣椒，导致口味产生了变化，让很多人纷纷抛弃了这个国民品牌，导致这两年的营业收入大降，为了不让辛苦创办起来的家业被“折腾”没了，陶华碧回归后的第一件事就是把河南辣椒换回贵州辣椒，陶华碧的这一举动也让老干妈2019年的收入达到了50.23亿元，创下新高。老干妈可以说是一家非常有前景的企业，但是未来等创始人真的不行的时候，两个儿子能否把企业继续做好就难说了，毕竟历史上还是有很多企业在第二代手中就折腾没了。

跟老干妈接班人一样的还有国民服装品牌美特斯邦威，创始人周成建2016年把女儿胡佳佳捧上了美邦的董事长、总裁，这几年胡佳佳并没有让美邦的营收有什么起色，相反营业收入是一年不如一年，甚至胡佳佳6月24日还被上海黄浦区人民法院限制高消费，原因是没有执行美邦房屋租赁合同纠纷一案的判决。

当然还有很多国民品牌被这些富二代接手后并没有什么起色，相反发展却越来越显颓势，创业容易守业难不是没有道理的，其实也并不能全怪富二代能力不行，很多企业在创一代的带领下走上巅峰之后，也是在创一代的手中落幕，有时候运气也很重要，毕竟时势造英雄。而大家最期待的一件事就是未来王思聪去接班万达后，会将万达带到更高的领域，还是把万达折腾没了。

不会吧，因为这些富二代其实还是有一点点头脑的。