一、方案设计思路怎么写？

对于方案设计思路来说，首先要写你设计的方案是什么？然后这种方案可以设计出怎么样的东西？

二、调查方案设计主要步骤？

一、调研前的策划与思考

调研应做好充分的前期准备工作。先要拟定调研方案，这是对整个调研过程的总体策划和安排，包括调研目的、内容的确定，调研对象的选择，调研步骤、时间的安排，等等。然后要广泛收集、阅读、消化有关调研课题的各种资料，尤其要充分利用好当前丰富的网络资源，对一些比较陌生的、概念不清的东西进行详细了解和把握，做到心中有数。在收集资料的基础上，调研人员还要进行初步的研讨，形成初步的观点，这个观点不一定对，但要善于猜想，只有带着猜测和观点开展调研，才会更有针对性。

二、拟定调研提纲

有了初步的想法和构思之后，再制定一个更详细的调研提纲，把调研的主要内容提纲挈领地分列出来，做到四个“突出”，即突出调研目的和主题，突出调研的重点、难点和疑点，突出典型人物、典型事例，突出核心见解。有了这样一份调研提纲，在实地调研过程中才能真正做到有的放矢，更好地在实践中检验之前的猜测，发现新问题、形成新观点。但要注意，调研提纲只是对调研工作的初步设想，调查过程中要随时修改和补充，不能带着框框去调查了解情况。

三、开展实地调查

应本着求深、求 细、求准的原则，开展多层次、多角度、多渠道的实地调查。调查要深入实际，切忌走马观花；要深入群众，仔细听取群众观点。在调查中，不仅要认真地听、仔细地记，关键还要低调谦虚、主动请教，要有“打破砂锅问到底”的精神，真正把问题搞清、搞懂、搞透。要围绕调研的目的，引导谈话和交流的内容，既让大家畅所欲言，又注意避免偏离主题。在意见听取上，正面的、负面的，积极的、消极的，干部的、群众的，方方面面的意见都要认真听，防止仅以一人之言、一面之词，就作出主观片面的结论。

四、进行研究分析

调查结束后，应进入研究分析阶段。研究时一定要认真做好梳理、消化材料的工作，围绕最初的观点或猜想展开深入研讨，验证其是否继续有效，被证实了还是被证伪了。如果被证实就要坚持，如果被证伪就要毫不犹豫地放弃或修正，如果调查结果尚不明朗就应该继续调查，直到被证实或证伪。要透过现象看本质，既看到好的方面，也善于发现存在的问题和不足，要善于在比较中见好坏、知长短、晓优劣，得出正确的认识和结论。同时，要充分考虑本地实际情况，使得调研提出的决策建议具有参考性和可操作性。研究探讨面前，没有上下级，作为领导要有这样的气度，作为普通干部要有这样的勇气，营造平等自由开放的研究氛围。

五、撰写调研报告

撰写调研报告最怕的就是一些问题自己都没搞清楚、不懂装懂，自己都不相信还偏要让别人相信。只有观点明确、材料充分，把问题想清、想透了，才能进入写报告的阶段。

撰写报告应做到“四要”：

题材要新鲜，反映新情况、研究新问题、总结新经验、报道新典型；

内容要实在，具体、客观、全面地反映实际情况，用事实说话，凭数据立论；

分析要深刻，对掌握的大量材料进行深入细致的分析，形成观点，上升到理性认识的高度；

文字要精练，做到逻辑清楚、简明扼要、语言准确、文风清新，不写套话、空话，使报告形象生动，具有可读性。

青年干部要真正搞好调查研究，还需要注意平时苦练基本功。

三、调查思路流程怎么写？

问卷调查是收集一手统计资料的重要方法，而每次调查都会回收为数不少的无效问卷，不仅浪费人力物力，而且失去很多有价值的数据信息。究其原因，主要是被调查者在接受问卷调查时心情放松，不能充分重视问卷的严肃性，注意力集中不够，回答问题往往仓促随意。所以设计问卷答案时必须简洁明了，其中第一选项被选中的概率比较大，尤其要设计合理，突出重点，在尽可能短的调查时间里取得最有效的资料。

好的问卷设计除了注意提问项目和回答项目外，还要注意问题顺序的设计，在设计问卷时，问题的安排要具有逻辑性，以符合被调查者的思维习惯，把简单容易回答的问题放在前面，复杂有难度的问题放在后面，使被调查者逐步适应调查，有兴趣继续回答问题。一份问卷中若有开放性问题，一是不能过多，一至两个问题就好；二是要放在问卷后面，既让被调查者有思考的时间，又不会影响其填写问卷的积极性。

四、调查方法的分析思路？

调查的总体思路

（1）以生态学科的先进理论指导调查。

（2）根据调查区域的地质环境条件与经济发展区划进行生态环境地质分区，各分区突出各自的重点和解决的问题，侧重面不一，编测结合，开展综合研究。

（3）重点区段或前期资料不足的区段开展实地调查，其他区段可采用编测结合或综合开发、编制的方法完成工作。

（4）传统地质调查方法与现代高科技相结合，突出遥感（RS）、全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）、地质三维分析可视化（VS）多S技术的应用。

（5）与农业、林业、环境等部门或学科结合，更有针对性地开展生态地质调查评价。突出生态环境地质填图的特点。

9.3.2 调查的技术方法

调查技术方法遵循资料开发→遥感解译→实地调查→取样测试→综合分析→生态环境地质编图→成果报告编制的程序开展。

（1）资料开发：充分收集测区气象、水文、地质、水文地质、工程地质、环境地质、遥感、地球物理勘探、地球化学勘探、地下水长期观测、农业、林业、土壤、社会经济、人类工程、社会发展规划、生态等方面的资料，围绕评价生态环境地质的目的来进行整理、开发。

（2）遥感解译：选用不同时段的图像卫片及图像数据，进行生态环境地质状况的动态分析，配备野外调查微机辅助遥感图像解译系统，力求在具有人机对话能力的图像计算机处理系统支持下进行解译。

（3）生态环境地质调查：调查为编测结合，在重点区域开展实际调查，其余地区以编为主，采用1∶5万地形图为野外测绘底图。调查内容涉及所有生态环境地质内容，如基础地质、土壤环境、水环境、工程地质条件、生态环境地质问题、生物条件等。

（4）取样与测试：分别对植物样、土壤样、岩石样、水质样等按规定进行取样与测试。

（5）生态环境地质编图：生态环境地质编图是调查成果的重要体现形式之一，应严格按编图规定完成。

五、服装logo设计思路？

按照服装风格来设计，图案简洁大气，名字要顺口好记

六、电商服装选品思路？

首先看服装的款式，再看服装的质量还有点瓶首先看服装的款式，再看服装的质量，还有点评

七、调查方案设计应该遵循哪些原则?应包括哪些项目？

调查方案设计应该遵循的原则包括调查方案有效性调查方案的可行性

八、中国服装调查组织有哪些？

中国纺织与服装领域知名的调查与研究组织有以下几家:

一:中国服装协会

二:欧睿公司(Euromonitor)

三:中为咨询(ZWZYZX）

四:沙利文公司(Frost&Sullivan）

五:慧聪研究(HCR)

六:赛立信研究(SMR)

这些组织（协会，公司）业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。

九、服装可持续发展的主要思路？

为了实现服装的可持续发展，目前我国有许多有社会责任心的服装企业逐步开启了服装双碳环保模式，比如特步成立“特步环保科技平台”，从取材环保、生产环保、服用环保三个维度全链条推动环保。

包括探路者、李宁以及美邦在内的国产服装品牌也早已推出环保绿色的可持续产品，为推动国内纺织服装产业绿色发展，担当品牌责任。

随着可持续服装的探索不断深入，还有服装品牌尝试通过数字化追溯信息，了解产品原材料的生产以及制造环节原始数据，助力“双碳”目标的完成。

十、服装加工厂管理思路和方法？

一、均衡生产，调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。