服装市场的超饱和对于想进入的创业者来说它是不是夕阳产业?
笔者是行业中人,从业几十年。说句实话,这个行业确实是夕阳产业。
但是但是但是,有句话说得好,只有倒下的企业,没有倒下的产业。
就拿柯桥市场来讲,我就有几个开档口的朋友生意还比较火爆,原因:
第一他们做的是内销的客户,没有受到外贸的影响;
第二他们跟上了电商的节奏,而且也跟上了网红的步伐,提前备好了很多贴近客户的产品,随要随有,第一天下订单,第二天不管是杭州还是广州,肯定到货,保证了电商和网红的成衣发货;
第三,也是最重要的是,他们对市场的分析和判断,他们平时经常去韩国和日本,调研流行趋势,回来后加上自己的思路,舍得投资,开发出好多品种的面料,配上流行色或者流行花型,推荐给客人。
综上三点,是他们成功的基础。
所以,如果你已经下定决心投入这一行,那就进来吧。吃得苦中苦 方为人上人!
奔跑吧骚年
服装市场,广义指服装行业,包括原材料面料生产、成衣生产、销售贸易。服装市场,狭义是指服装批发市场和零售店面;现在再加上电商直播。
我理解题主的意思是狭义上的服装批发市场和服装零售。题主的判断是正确的。作为服装市场目前的确处于夕阳产业,不论是档口还是实体店购买,已经趋于饱和。难道人们不穿新衣服了吗,肯定会穿。
高中低端消费群体购买需求和力度不同。服装生产厂家也有高中低档,即便所有工厂控制生产数量,每年积压下来的过剩服装也够全国穿几年的。这是厂家数量饱和过剩,造成了产量饱和过剩。
批发商延续上游厂家的惯性,所卖的服装也同样饱和,即使批发商控货和减少进货,依然也会过剩,因为市场上同类产品太多。批发商的下游,零售商对进货的可选择性饱和。
比如,过去零售商在A批发商手上拿T恤200件,现在是在ABC三家批发商手上各拿20件,零售商60件还不一定能卖完。那么A批发商现在只有20件的销售额,打价格战已经打到底线了,赚的钱付了房租人工,自己白干了。这个例子就是现在服装市场的现状,也足以证明大洗牌的时代来临。
依托网购和直播,进入服装行业行不行?只能说没有任何优势,个人,网红,厂家,三个直播卖货群体,绞杀的一片红海,而且海水太深。因此@武汉WH李哥 的观点是谨慎进入服装市场,传统的模式让这个市场早就进入了夕阳。
和服装行业相关的职业有哪些
呵呵~服装行业的相关职业是有很多啊!那就分部门来说吧~~
1、最重要的当然是“产品开发部门”:
设计总监:主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。
主设计师:根据企划导向设计大部分的具体款式,并跟进样衣的制 作。
设计师:配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。(主要分梭织设计师与针织设计师,部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发)
设计助理:配合其他设计师做一些琐碎的事情,部分公司此职位可能会兼做试衣模特。
2、制版部门及样衣间
版房主管:通常除了制版之外,还需要进行总体工作量的统计及细分安排,并起到监督和修正工作。
版师:根据任务的分配进行每季款式的制版工作。
推版师:正确样衣在大货生产之前,需要其他尺码的推版工作。
样衣工:制作样衣。
3、生产部门
生产总监:负责整体生产工作的计划安排,具体生产任务的实施及监督工作。
跟单(QC):生产大货过程中的跟进监督人员,随时将产前样交与开发部门进行确认等。(生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成,或另外配备人员)
质检人员:大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。
4、采购部门
负责全部面辅料的开发与资源整合,具体人员数量由公司情况而定。
5、销售部门
这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊!
当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”,每个部门负责的具体事务不同。
外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。
6、陈列部门
这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的,每个公司陈列部的构架都有所不同,总体来说肯定是有陈列主管的,加上其他陈列人员,负责的工作有:店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。
7、其他部门
包括常规的“人事部”、“财务部”、“行政部”、“仓库物流”等等~~
机构全面的公司还会有“企划部门”等。
以上回答你满意么?