根据往年的惯例，1月至2月是运动鞋和服装产品销售的旺季。然而，由于新冠肺炎疫情的影响，自1月下旬以来，中国几乎所有的运动鞋和运动服线下商店都被迫关闭，销量像悬崖一样下降。

疫情下客流减少，产能冻结，利润下降，库存积压.这些问题都对运动鞋和服装行业提出了挑战。

双重门：产能萎缩，库存高企

受新冠肺炎疫情影响，大多数体育品牌的线下商店和工厂暂时关闭。对于依赖线下销售的运动品牌来说，整个行业都受到了很大的冲击。

阿迪达斯通过电子邮件表示，自1月25日以来的几周内，其销售额下降了85%。彪马高管还表示，他们第一季度的销售和收益受到损害，他们的年度利润预计将低于预期。耐克在2月初正式宣布将关闭其在中国的近一半商店。

深深涉足国内公路跑步市场的R2跑鞋创始人胡浩波在接受新华网采访时表示，由于他的跑鞋大部分是通过互联网销售的，与去年同期相比，仅网上销售就保持了小幅增长。但他也承认，受疫情影响后，线下销量相当惨淡。

胡浩波原本计划年后推出新的越野鞋，但由于工厂关闭，现在乐观估计至少要到5月或6月才会推出。他认为，疫情对耐克、阿迪等大鞋履品牌的产能影响很大，因为销售的前提是产能，而国内大部分鞋履代工厂在疫情严重时处于完全停产状态，现阶段复工后产能在缓慢攀升。

他分析说，虽然耐克、阿迪等期货品牌约80%的生产已经转移到东南亚，但在国内产能无法铺开的情况下，第一季度和第二季度的整体销量将会下降。

对于国内运动鞋服装企业来说，面临着库存积压的问题。按照正常的生产模式，为了保证货源，会在季节变化前提前生产鞋履和服装。一些运动品牌可能在第一季度，也就是春季生产了一些鞋和服装。如果不能尽快处理，这些货物可能会积压。江苏某服装厂老板说。

库存积压会对运动鞋服装企业产生负面影响，影响企业现金流。从某种意义上说，现金流量比利润更重要，现金流量是企业维持正常经营的必要条件。

基于此，懒熊体育创始人韩牧告诉新华网体育，对于一季度积压商品的鞋服企业，可能会出现恶性循环效应，从而影响二季度的订货。

产业或将谋变

疫情期间，鞋服企业仍然要承担很多成本，包括员工工资和店面租金。这不仅是对企业现金流的考验，也是对企业抗风险能力的考验。

线下销售受阻时，国内各大体育品牌自救，通过增加线上渠道和私域流量的渗透来弥补疫情的短期影响。

最近，安踏、李宁、361度等国内领先的运动品牌都在为全体员工推广线上销售。安踏在各地区开设并推出安踏微商城，办理线下商品。据了解，李宁在面向全体员工推广网络营销的同时，在品牌代言、电商活动策划等方面做了一定的储备。2月27日，李宁正式宣布，新生代歌手华晨宇成为李宁运动时尚产品代言人。

一些体育品牌也选择与知名的网络名人货主播或微商城、品多多等新兴渠道合作。开拓新客户，通过分享利润来补充线上消费。这在一定程度上加快了国内运动品牌打造线上销售矩阵的步伐。

然而，在国内运动鞋和服装品牌积极开拓市场的背后，他们也面临着I

2月中旬，耐克在全国多个地方进行了五折促销；阿迪达斯甚至喊出了属于阿迪达斯‘11.11’的2月21日促销口号，将每年双十一才有的折扣提前到了2月。

新华网体育通过对比国际体育品牌的销售价格，发现其部分产品的促销价格几乎与国内体育品牌持平。在一个有货运主播的直播室里，一双来自知名跑鞋品牌New Balance的流行鞋，售价不到200元。

一场属于运动鞋和服装企业的比赛开始了。不管最后谁赢了，都会加速鞋业的变革。

鞋服市场，冲击变为动力

为了帮助企业度过这个寒冬，各级政府部门出台了相关扶持政策。这对国内广大的鞋服企业来说，无疑是一个好消息。

冰雪服装企业波司登的相关负责人对新华网体育表示，政府近期出台了一系列加大财税政策支持和金融支持的措施，有力支持企业过冬。

诚然，疫情的影响对运动鞋和服装品牌产生了很大的影响，但这是一把双刃剑。

2003年非典疫情后，相关统计显示，运动鞋和运动服的销量大幅增长。据专家分析，主要原因在于两点：一是疫情后报复消费的心理；第二，疫情促进了人们对体育锻炼的重视。

在胡浩波看来，新冠肺炎疫情对体育用品市场的正面刺激是不言而喻的，机会就在这里，但有时效性。这一两个月疫情防控还处于胶着状态，应该没有反映；但这种刺激将从年中开始受益于东京奥运会，并趋于长期和渐进。

另一方面，2015年以来，国内运动鞋服装市场迎来了一个高度繁荣的时期，疫情也打破了一些企业的舒适区，迫使一些企业重新审视自己的发展方向。

波司登相关负责人表示，

　　在他看来，这次疫情对现有产业格局的冲击，有可能刺激行业迸发出巨大的发展空间和活力。

　　我们可以期待和参与这一发展进程，把疫情危机，变成企业自我变革升级的契机。