一、自评与互评活动工具及说明？

自评和互评是常见的活动工具，以下为两种工具及说明：

1. 自评活动工具

自评是一种通过考核自身工作表现或能力的活动。以下为自评活动常用的工具及说明：

- 评分表：评分表是一种直接量化自己工作表现的工具。评分表通常包含多个方面，例如工作质量、工作量、团队合作能力等方面，对每个方面进行评分并附上评语。

- SWOT分析：SWOT分析是一种评估自己工作优劣势、机会和威胁的方法。通过对自己的优点、缺点、机会和威胁进行分析，来找出自己工作中需要改进的方面，和提高工作表现的策略。

- 信封自评：信封自评是一种匿名评估自己的方式。将自己的改进建议和对自己的评价写在一封信中，并将信封封好，最后自己保存，以后再次打开信封对比自己的进步和变化。

2. 互评活动工具

互评是一种相互评估工作表现或能力的活动。以下为互评活动常用的工具及说明：

- 360度评估：360度评估是一种全方位评估自己工作表现的方法。通过向来自不同角度的人（例如上级、同事、下属、客户等）索取对自己工作表现的反馈，从多个角度评估自己工作中的优劣势，发现改进的地方。

- 两两相互评估：两两相互评估是一种常用于团队内部的评估方式。每个人和团队中的其他人分别匿名评估，评估内容通常包括工作表现、沟通、团队合作等方面，提高团队内部成员相互了解的程度，促进依据各自的优缺点来进行工作分工和提升。

- 集体评估：集体评估是一种为了评估整个团队工作表现的方法。通过对整个团队的工作表现进行评估，找出团队的优劣势，并通过团队互助和合作来提高整个团队的工作表现。

需要根据具体的情况选择适合的自评和互评工具。在活动过程中也需要注意保护参与者的隐私，进行合规的评估。

二、b9自评与互评活动的组织具体目标是什么？

B9自评与互评活动的组织旨在激发团队成员内在的自我管理、自我激励和自我提升的意识，通过自我评价和相互评价，建立起正向的沟通和协作机制，提升团队整体的工作效率和质量。其具体目标包括：

1. 帮助团队成员了解自己的工作表现：通过自我评价和他人评价的方式，帮助各位团队成员全面了解自己在工作中的优势和不足，找到自我提升的方向。

2. 发现团队中的问题和瓶颈：通过相互评价的方式，发现团队协作中存在的问题和瓶颈，寻找改进的方案，并建立起更加高效的工作模式和沟通机制。

3. 提升团队整体的工作效率和质量：梳理和优化工作流程，明确责任分工和工作重点，以达到提升工作效率和质量的目的。

4. 促进团队成员之间的沟通和协作：通过互相了解和交流，建立起正向的沟通和协作机制，增强团队凝聚力和归属感。

总之，通过B9自评与互评活动的组织，可以促进团队成员之间的相互了解和支持，建立起更加良好的工作氛围和文化，提升整个团队的绩效和成就。