一、服装的总代理客服怎么做啊？？

因为太多了 我实在没办法贴上来 你看看我找的这个是不是你需要的 说实话我不大懂这个问题 可我还是去查了下

而且我觉得这个网站以后对你也可能有用

这是岗位描述

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二、如何做好品牌的区域总代理

品牌服装大都采用特许经营模式，在准备做一个区域的品牌总代理前.代理商应如何对区域市场进行考察?李远辉:特许经营可以说是当今最为成熟的一种营销模式。代理商要做好区域市场的品牌服装代理，首先要对自己的区域市场进行定位，哪些属二级、三级市场，进行划分，选出目标拓展市场，接着进行考察，考察当地商业圈和商业步行街，考察市场的内容提供给加盟商参考。通常情况下，选择标准为: A、当地商业旺圈B、人流量多C、交通便利D、品牌服装经营聚散地E、商业步行一条街当你进行实地考察后，接着要考虑如何招募各级市场的特许经营商了。代理商招收加盟商的步骤是什么?需要注意嘟些问题?李远辉:一般来说，寻找加盟商要通过以下几个步骤:一、招商推广通常采用的招商方式有服装交易展会、品牌发布会、订货会、平面媒介宣传推广等。它的优势是品牌背景、公司背景、加盟政策、加盟流程，产品的形象和特色都可以看到。需要注意的是要将活动做得有特色、有冲击力，这样才会有目标加盟商关注并填写加盟申请。二、邀约审核将目标加盟商邀请到公司，进一步地了解合作意愿，了解加盟商的经营理念、经营背景、资金经营等情况，要给目标加盟商提供形象宜传资料、光碟等，邀请时(本文共计1页)......[继续阅读本文]

三、旗舰店和地区总代理有什么不同

旗舰店一词来自欧美大城市的品牌中心店的名称，其实就是城市中心店或地区中心店，一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店，通常只经营一类比较成系列的产品或某一品牌的产品，比较常见的有化妆品品牌旗舰店、服装品牌旗舰店、眼镜旗舰店、家具品牌旗舰店等，最近经营IT通讯产品的旗舰店也有所增多。旗舰店已经越来越流行，也为应用写作所关注。

区域代理商就是取得《代理产品》所有权，然后在不同的地区予以而代理商是代理厂家进行销售，本身并不购买厂家的产品，也不享有该产品的所有权，所有的货都是厂家的，产品所有权仍然属于厂家所有，其关系是 厂家——（代理商）——消费者，当然这种代理商所谓的促成交易，也包括的代理商对产品进行销售，但代理商的地位是代理厂家进行销售，并通过销售提取佣金。

四、如何做一个成功的服装品牌代理商求答案

服饰品牌成为人们职业特点、生活品位、身份地位的象征，成为现代人的“无字名片”。品牌也就成为服装市场的通行证。自九十年代初期，服装品牌就如雨后春笋般地茂盛起来。原来的服装批发商也就逐渐成为品牌代理。批发商为什么要转变为代理商呢？所谓“人为利而有所为”，当然是利润驱动！

实质上，也是品牌特许经营的市场优势使然。

服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。

特许经营的核心就是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求，模式的市场优势就无法体现，因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照“统一”的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源一网打尽.

当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守“统一”的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。

代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。

选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本.