一、信用活动主要包括四个构成要素？

信用要素是指构成信用活动或实现借贷行为的必要要素，它由信用活动的主体、客体及信用活动的基础三个方面构成。

一、信用活动的主体

信用活动的主体是指在信用活动中的债权人和债务人。现代经济生活中，由于信用活动的普遍存在，经济生活中存在大量的债权、债务，自然也就有众多的债权人、债务人，主要由政府、企事业单位、公民家庭或个人以及金融机构所组成。虽然从宏观角度看，政府一般处于净债务人的地位，个人一般处于净全程人的地位，企业单位及金融机构既可能处于净债权人的地位，也可能处于净债务人的地位。但从微观的角度看，即从具体的借贷活动看，上述四个信用主体，均既可能是债权人，也可以是债务人。

二、信用活动的客体

信用活动的客体又称信用工具或信用的载体，是指以书面的形式发行、记录或证明债权债务事实，依法保障债权人和债务人双方权益及各自应履行的义务的凭证。

信用工具既然是记载信用活动的事实和保障双方权利和义务的工具，作为规范的信用活动，必然有信用工具的产生。

信用工具除了具有记录信用活动的事实、保障债权债务双方当事人的利益、促进双方发行义务的功能，对达观经济还发挥着重要的影响作用。由于当代经济生活中金融市场的建立及其功能的不断完善，使得越来越多的金融工具具有可转让性，即可以通过金融市场的交易功能买卖信用工具。在这种情况下，由于债权人可以通过市场转让信用工具从而将货币资金提前收回，因此提高了债权人提供信用的能力，这反过来双极大地刺激了信用活动的开展，导致全社会信用规模的扩张。

三、信用的基础

所谓信用的基础，作为信用要素来看待时，是指在所有信用要素中居于基础地位的那些要素。具体指品德、能力和资本三要素。根本来说，无论政府、企业单位还是个人作为债务人，之所以能具备借款的资格，源于债权人对他的信任。而信用的建立是以对其品德、资本和能力的了解为依据的，因此这三个要素构成了信用活动实现的基础性要素。

品德作为信用要素，在这里指能体现借款人（个人或企业法人）过去履行偿债承诺的记录及个人的声誉的所有信息和有关资料。应该说在所有信用活动中，品德堪称基础要素中的基础。

二、公文的构成要素主要包括？

公文的构成要素

主题

材料

结构

语言

表达方式

三、管道运输的构成要素主要包括？

管道运输系统组成，管道运箱是随着石油生产的发展而产生的一种特殊运输方式。

传统的管道运输见于城市生活和工业生产的自来水输送系统、污水排放系统、煤气或天然气输送系统及工业石油输送系统等。

新兴的管进运输主要指用管道来输送煤炭、矿石、邮件、垃圾等固体货物的运输系统。

四、领导的构成要素主要包括哪些？

　　一、个人领导力构成要素模型：　　1、感召力：　　感召力是最本色的领导能力，是吸引被领导者的能力。主要来自于以下5个方面：　　①具有坚定的信念和崇高的理想；　　②具有高尚的人格和高度的自信；　　③具有代表一个群体、组织、民族、国家或全人类的伦理价值观和臻于完善的修养；　　④具有超越常人的大智慧和丰富曲折的阅历；　　⑤不满足于现状，乐于挑战，对所从事的事业充满激情。　　2、前瞻力：　　前瞻力从本质上讲是一种着眼于未来、预测未来和把握未来的能力。前瞻力的形成主要与下述因素有关：　　①领导者和领导团队的领导理念；　　②组织利益相关者的期望；　　③组织的核心能力；　　④组织所在行业的发展规律；　　⑤组织所处的宏观环境的发展趋势。　　3、影响力：　　影响力指影响被领导者和情境的能力，主要体现为：　　①领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握；　　②领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式关系；　　③领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果；　　④领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果；　　⑤领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。　　4、决断力：　　决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力，主要体现为：　　①掌握和善于利用各种决策理论、决策方法和决策工具；　　②具备快速和准确评价决策收益的能力；　　③具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力；　　④具有实现目标所需要的必不可少的资源；　　⑤具备把握和利用最佳决策及其实施时机的能力。　　5、控制力：　　控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效以保证组织目标实现的能力，一般是通过下述方式来实现的：　　①确立组织的价值观并使组织的所有成员接受；　　②制定规章制度等规范并保证组织成员遵守；　　③任命和合理使用干部来实现组织的分层控制；　　④建立强大的信息力量以求了解和驾驭局势；　　⑤控制和有效解决各种现实的和潜在的冲突以控制战略实施过程。　　二、团队领导力构成要素模型：　　1、团队凝聚力：　　团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引力。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，对团队潜能的发挥也有很重要的作用。美国社会心理学家L.费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，是一种人际吸引力。　　2、合作能力：　　团队合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，会自动驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给诚心、大公无私的奉献者适当的回报。　　3、沟通能力：　　团队的精髓在于团队中每个成员应该而且能够承担领导职能，而行使领导职能的关键在于沟通。团队成员只有通过畅通的渠道交流信息，才能消除误解，更准确地了解彼此的想法和情感，提高团队的凝聚力和工作效率。　　4、团队信任：　　团队成员间相互信任是团队领导力的显著特征，具体体现在：团队成员间相互的高度信任，彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力；管理者对团队成员的信任，主要表现为组织过程中的透明度和公开性。　　三、组织领导力构成要素模型：　　1、战略决策力：　　战略决策力是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策能力。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。　　2、沟通力：　　沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通力是企业组织运行效率高低的一个重要影响因素，组织内部通过横向、纵向、斜向信息沟通，满足成员彼此交流的需要，使其获得有价值的信息，达成共识，以便降低工作代理成本，加强合作，提高办事效率。　　3、组织学习力：　　组织学习力是一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，是把知识资源转化为知识资本的能力。组织学习既是组织成员相互沟通和交流思想的过程，也是组织成员寻求共识和统一行动的过程，从而也是产生组织的“创造性张力”的过程。　　4、组织创新力：　　创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业体制、机制、管理和科技创新的能力。组织创新力是组织将其要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动组织，获得更多的与其他竞争单位的差异性的能力。　　5、组织变革力：　　组织变革力是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为、成员之间的合作精神等进行有目的、系统的调整和革新的能力。　　6、社会责任力：　　社会责任力是指组织对社会承担起了应当承担的义务和责任，包括公益责任、道德责任、教育责任和环境责任，具体而言：　　①社会责任力的公益责任包括：捐献合理的组织资源、关注公益事业；　　②道德责任包括：为员工提供安全健康的工作环境和完善的保障制度，对其所提供产品(包括公共产品)的质量负责；　　③教育责任包括：为员工提供培训，树立公平竞争的观念；　　④环境责任是指建立经营道德的良好环境，节省能源、减少污染、维护正常的行业和市场秩序。

五、创业活动构成的三要素包括？

创业活动构成三要素包括：人、资金和项目。

1、创始人和团队

创业中创始人和团队无疑在创业中起着举足轻重的作用，成功的创业对创业中的人要求很高，它需要创业中的人有创业意识和精神，有创业的好方法，有创业的人脉等，因此对于创业者来说有没有创业经验对创业起着至关重要的作用。另外一点创业者能不能和团队在面临困难时坚持下去也是影响创业成功的一个重要方面。

2、创业资金

机会永远属于那些既有资本又有眼光的人。在当前创业门槛不断提高的今天，资本成了决定创业公司去留的关键，草根创业者如果没有资本注入很快就会倒下而一蹶不振。因资金链断裂而倒下的企业数不胜数。

在当前创业热潮兴起，传统的投资机构和互联网相结合，出现了以投融界为首的互联网融资平台，帮助企业解决融资难、贵、慢等问题，在一定程度上缓解了融资尴尬，提高了创业的成功率。 

3、项目

好的项目是作为创业的前提，也可以说是创业机会，而对于创业机会的把握和寻找是创业中所首要解决的问题。

从投资人的角度来看，大部分的天使投资看重的是创业项目的好坏和这个项目的发展前景高低。

如果为了迎合大众创业的浪潮，而匆匆上马一个项目，可想而知成功率会有多高。

所以在创业之前一定要选择一个创业者感兴趣的有发展前景的项目，要做到差异化有创新。

六、施工安全策划主要包括哪些要素？

施工安全管理策划的原则包括：“安全第一，预防为主”的预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持续改进以及实效的最优化。

施工安全管理策划包括的要素包括：安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析、主要安全防范措施、预期效果评价、安全措施经费。

七、仓储系统的主要构成要素包括什么？

仓储系统是物流系统的子系统，作为供应和消费的中间环节，它能起到缓冲和平衡供需矛盾的作用。仓储系统的作业一般包括收货、存货、取货和发货等环节。

仓储管理系统是在信息技术的基础上，对企业的物料进行入库、出库、查询进行处理的信息管理系统，其中包括进库、出库、库存、盘点的管理。仓储管理系统具有强大的存储容量、高效的查询和统计功能，更好的提升和改善企业的仓库管理水平，从而提高企业的经济效益，广泛适用于第三方物流、零售、电商、机械、五金、汽配、日用品、食品等行业。

1、强大的信息存储、计算、查询功能

仓储管理系统主要采用条码技术，自动识别技术而开发的，可对仓库各种基本信息进行存储。管理者只需要输入出库单、入库单等基本业务数据，系统就会利用数据库的查询和计算功能，生成各类存货的明细报表，效率高，数据准。另外，通过即时查询功能和库存量预警功能，管理者可以及时查询各类存货的库存信息并根据库存量合理制定采购计划，避免少货、缺货或积压现象的发生，从而提升仓库管理效率。

2、合理控制库存

仓储管理系统可以与ERP系统中的采购管理、生产管理及财务处理模块整合，实现企业物流、资金流和信息流的整合传递分享。采购部门可以利用库存管理系统传递过来的存货信息和生产计划制定具体的采购计划，做到及时采购。生产部门可以通过共享平台及时了解企业存货信息，发布生产计划和采购计划，做到有效的库存利用。财务部门可以利用库存管理系统中的存货信息不仅可以实时的计算出存货的成本，还可以对各种存货的资金占用量进行统计分析。

3、科学作业流程

仓储管理系统可以对采购入库、成品出库，材料出库、材料退库、销售出库，盘点等管理业务进行监督控制。如物料退库业务中，需要生产部门、仓库部门、财务部门签字后才能生效。此外，系统还提供出入库的跟踪管理、可用资源控制的业务，让管理人员可以及时掌握库存的动态信息，对库存的安全性进行控制，避免库存积压占用资金或材料短缺影响生产。

八、幼儿园一日活动主要包括哪八个方面?

八个方面？上海的幼儿园一日活动是四大板块：生活、运动、游戏、学习

九、智慧工地主要构成的要素包括什么？

智慧工地的组成部分：

智慧工地劳务实名制管理

劳务实名制管理系统采用互联网思维，采用大数据、云计算、物联网等新兴信息技术。

实现了对现场人员的管理及劳务实名制，配合门禁闸机系统，通过软硬件结合的方式，掌握施工现场人员的出入情况。

智慧工地智能塔吊可视

智能塔吊可视系统基于智能硬件采集+云端数据分析+多终端可视化打造。

通过塔吊监控平台，管理员可清楚看到塔吊的分布状态、塔吊操作状态，结合塔吊司机的考勤系统，可清楚看到现场塔吊的运行状况及危险报警统计分析。同时，包括施工现场的远程视频监控系统，项目管理员可实时查看施工现场状况。

智慧工地远程视频监控管理

智能远程管控系统由前后端硬件以及后端软件组成，主要硬件设备有超高清摄像头、无线WiFi盒子、无线电源盒子等。项目管理员可对监控视频进行录入、回放、导出等操作，发现违规行为可及时制止。

智慧工地环境监测

适用于各建筑施工工地、道路施工、旅游景区、码头、大型广场等现场实时数据的在线监测，监测数据包括扬尘浓度、噪音指数以及视频画面。

智慧工地施工电梯智能管控

升降机是一种常用的垂直起吊设备，在后期的内部装修期间使用，特点是作业人员较多，非专业人员操作极易造成安全事故。因此，加强升降机的安全管理，至关重要。

智慧工地物料现场验收管理

为了实现大宗物资进出场称重全方位管控，提高了物资计量的运行效率，避免人为篡改、记录错误，同时，还实现了全过磅流程的信息化管理。

十、推广活动策划方案主要包括哪些内容？

线上还是线下呢?

推广活动就是集中秘籍活力，费最小的人力物力撬动最大的市场的行为。

明确自己的推广的目的

明确执行计划

最好备用方案

去做就好了啊