续保活动营销策划方案？
一、续保活动营销策划方案？
续保活动营销方案可以根据具体情况来制定，以下是一个基本的方案框架供参考：
1. 目标设定：明确活动的具体目标，例如增加续保率、提高客户满意度等。
2. 目标受众：确定活动的受众群体，可能是现有客户、潜在客户或特定细分市场的客户。
3. 活动主题和策略：设计一个吸引人的活动主题，可以是折扣促销、特殊优惠、礼品赠送、抽奖活动等。制定与活动主题相匹配的策略，以吸引目标受众参与。
4. 宣传推广：利用多种渠道宣传推广活动，包括社交媒体、电子邮件、短信营销、宣传海报、线下活动等。确保信息传达到目标受众，并鼓励他们参与活动。
5. 个性化沟通：针对不同的客户群体，设计个性化的沟通和推送策略。例如，你可以发送个性化的保险续费提醒、定制化保单方案等，以提高客户参与度和忠诚度。
6. 优质服务：提供优质的客户服务，在客户续保期间提供定期沟通和支持，解答客户疑问，并及时解决问题。
7. 数据分析与优化：通过对活动数据的收集和分析，了解活动的效果和客户反馈，及时调整，优化活动策略和执行方式。
这只是一个基本的方案框架，具体的续保活动策划方案需要根据目标受众、行业特点和具体情况来进行定制。建议你根据你的公司或品牌的需求和资源来细化和完善方案。同时，与团队成员或专业人士合作，以确保活动的成功执行。
二、开业活动营销策划方案？
开业活动的营销策划方案可以根据具体的业务和目标来设计，以下是一个一般性的开业活动营销策划方案：
1. 目标定位：明确开业活动的目标，例如增加品牌知名度、吸引新客户、促进销售等。
2. 目标受众：确定目标受众群体，了解他们的特点、需求和兴趣，以便制定相应的营销策略。
3. 活动主题：选择一个吸引人的主题，使活动具有独特性和可记忆性，以吸引更多的关注和参与。
4. 宣传推广：利用多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、传统媒体、线下宣传等，确保广泛传播和吸引力。
5. 互动体验：设计各种互动活动和体验，让参与者能够亲身感受和体验品牌和产品，增加参与度和留下深刻印象。
6. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行营销活动，例如开设活动页面、发布活动信息、与用户互动等，提高活动的曝光和传播效果。
7. 合作推广：与当地商户、社区组织、媒体等建立合作关系，共同推广活动，扩大影响力和参与度。
8. 优惠促销：提供一些特别优惠和促销活动，吸引顾客前来参与开业活动，并增加购买意愿。
9. 后续跟进：活动结束后，进行后续跟进，例如感谢参与者，提供回馈优惠等，保持与顾客的良好关系和持续的关注。
10. 数据分析：对活动进行数据分析，评估活动效果和反馈，为将来的活动改进提供参考。
以上是一个大致的开业活动营销策划方案，具体方案应根据企业的需求和实际情况进行调整和完善。
三、奶茶店开业活动营销策划方案？
1，发朋友圈 ，发传单 ，让许多人知道这家奶茶店开业了
2，刚开业可以有八折优惠 ，好好迎接客人，美女 你好 ，帅哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ， 我们这里有 许多款 ，然后我点了一杯珍珠奶茶 要温的 ，在微信付款 ，员工手点电脑 好的 几分钟就可以了 你稍等 先坐下来 就这样 我一边在沙发或者座椅上 ，一边享受这里的风扇跟空调带来的温暖 天气冷了 。
3，有工作责任心 ，奶茶做好了，双手捧上好好的 送到一号台 客人非常开心 。继续努力 再迎接下一位
4，熟悉工作环境 ，上班正时 ，不迟到，服从上级安排 ，美好环境 打扫卫生 ，物品摆放整齐 。与同事和睦相处 ，与客人大家也一样 相互尊重理解 ，希望越来越好 ，生意多多 ！
四、如何做家居建材（活动）营销策划方案？
想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例，大致如下：
项目分析：
项目分析就是针对整个项目的一个整体规划，以及可以给市场带来哪些便捷，给大众可以带来哪些优惠，比如：为某个中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使家居建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境等，项目分析一定要写出项目有别于其他项目的优势以及能够实现的最大价值。
项目优劣势分析：
S项目优势
W项目劣势
O项目机会
T项目威胁
市场定位：
（一）项目市场定位：市场定位就是要考察后要确定，市场范围很重要，比如项目是适合怎样的销售市场环境。
（二）项目目标市场定位：具体到哪个位置，更有利于项目的执行。
针对目标人群：
1、某某市区内投资及经营客商。
2、来某某经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（三）项目产品特征定位：
产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。
（四）项目销售目标价格定位：
目标受众确定后，就是价位的一个确定，有利于明确推广价格，让消费者有选择的范围。
项目广宣定位
招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略
六、经销商分析
1、经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及资本周转是否有效。
2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。
3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。
5、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则
大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。
推广策略
（1）、项目招商商品范围--
建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
（2）、项目招商对象--
省内外建筑装饰装潢材料生产厂商
建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商铺有投资意向的市省内外客户。
3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍
项目的市场行销概念：位于某个CLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个辐射；毗邻某某大道和鸿福路，商品物流配送渠道极为便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。
（1）、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。
（2）、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
4、项目招商推广--经销商的信心保证
（1）、是某个市政府的重点工程、形象工程，是某个的新地标。具备完善的配套设施、生活设施。
（2）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
（3）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以"品牌造势，传播先行"的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个品牌的知名度及影响力。
（4）、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
（5）、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。
推广运用手段
1、市场预热炒作期（推广和传播）
某个地方－商铺全面招商仪式活动：
选择开工吉日，邀请某个市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动，主要领导讲话发言，并请市报社、电视台、广播等记者到场采访，摄录商铺招商仪式过程实况，在当地媒体以新闻形式播放。形成公众及经销商对家居建材市场盛大招商的市场讯息的认知，达到预期的宣传炒作目的。
2、市场形象推广认知期
全面塑造市场的品质化物业形象，创造销售的环境，建立公众、经销商普遍认知的形象力。
在物业周边主要通道及市内主要建筑物，推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。
招商推广
（1）、充分掌握客户需求
组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商（包括投资者）召开招商恳谈会，恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。
（2）、品牌商家的引进和规划
按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息，销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟，进场入租经营。
（3）、多渠道进行招商沟通
招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。
在某市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书，并游说经销商对项目的观注参与，多渠道的与经销商接触。
（3）、强势宣传，强调一次性进入"强销"
借用公共媒体强势宣传项目的招商广告，主要强调"黄金地段"、"巨大升值潜力"、"高回报"、"历史价值"、"未来商业中心"、"开发、投资、经营、管理、消费共赢理念"，配借适当的新闻炒作。
项目招商计划实施：
时机
由于商业地产与普通住宅不同，其一开始销售就应达到强销期。因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息，考虑营销计划和广告预算，对广告作一个宏观投放计划。另外考虑到本地客户的普遍投资习惯，即春节前对商铺投资、购买、租赁置业的热情不高，因此计划将宣传等一系列实施计划安排在年后进行。
各阶段具体实施时间安排：
强销期：即强势销售期，在引进经销商的同时，要深度引导消费者，塑造对楼盘品牌的信赖度与好感，增强销售势头及客户信心。
销售推广策略及广告推广策略
（一）、确定销售方式--招商销售先租后买
1、坐店招商销售：
以招商中心为"卖场"展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。
2、异地招商销售：
在广东省内进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。
3、业主介绍：
可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。
立体营销方案与操作细则
为了确保春节后全面招商的契机，我们采取立体化、多元化的营销方式，具体操作如下：
促销活动策略
媒体宣传
我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.南方都市报、广州日报2.交通广播电台3.翡翠台、本港台（插播）4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告。为了更好的配合销售工作，我们广告的重点主要集中在以下两个方面：
1.租金及价格策略。
2.其它促销创意
3.业主告知，口碑宣传
市场销售期
（1）、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展。
（2）、包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。
（3）、规划一个具有竞争性的销售计划，使商家有"好机会不容错过，错过就不会再来的"心态。
（4）、充分发掘某市的潜在实力客户。
针对准客户区域派发DM广告，充分挖掘某市内潜在客户。
售控同步
我们的建议是：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。
（1）先招商出租，而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。
（2）第二阶段，视内部认购及开盘的销售效果，适当上涨价格，使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内，由于此时有后期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度上调。
（3）第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，开发商此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。
（4）第四阶段扫尾期，为促进提前办理入伙，在前两个阶段的价格上，我们会稍作下调，进一步刺激观望客户，加速一期房屋销售目标完成。
确立媒体目标
根据媒体目标，并将媒体目的明确化、可量化，以用最低的成本，达到最佳的宣传效果。
1、新媒体：网络平台、微信、微博、直播等
2、广播电台广告
3、现场围墙包装广告
4、现场楼梯彩虹包装
5、招商中心现场包装广告
6、宣传品：招商楼书、各式宣传品等
广告费预算（此项为重要步骤）
广告费用=销售总额x广告费用的百分比（3%）
五、茶叶开业活动营销策划方案模板
茶叶开业活动营销策划方案模板茶叶开业活动营销策划方案模板
茶叶店开业是一个非常重要的时刻，为了让这个时刻更加难忘，您需要一份完整的茶叶开业活动营销策划方案模板。这份模板将帮助您规划茶叶店开业期间的所有活动，从而吸引更多的顾客，提高销售量。以下是一个茶叶开业活动营销策划方案模板的示例，您可以根据自己的需要进行修改和定制。
策划阶段
在茶叶店开业前，您需要制定一个详细的茶叶开业活动营销策划方案，包括以下几个步骤：
- 确定目标：在制定茶叶开业活动营销策划方案之前，您需要确定自己的目标。您想吸引多少顾客？您想提高多少销售额？您的目标将决定您需要开展哪些活动，以及如何开展这些活动。
- 制定预算：在确定目标之后，您需要确定自己的预算。您需要在茶叶开业期间进行哪些活动？这些活动需要多少资金？您需要在哪些方面节省开支？
- 确定活动：在制定预算之后，您需要确定自己的活动。您可以在开业当天进行哪些活动？您可以向顾客提供什么样的福利？您可以赠送什么样的礼品？
- 制定时间表：在确定活动之后，您需要制定一个详细的时间表。您需要在哪个时间段进行哪些活动？您需要安排哪些人员参与活动？您需要准备哪些物品？
执行阶段
在茶叶店开业期间，您需要按照茶叶开业活动营销策划方案的时间表进行活动。以下是一些建议：
- 提供福利：您可以为前来参加茶叶开业活动的顾客提供免费茶水、小吃等福利，以此吸引更多的顾客。
- 赠送礼品：您可以为前来参加茶叶开业活动的顾客赠送一些小礼品，例如茶叶样品、折扣券等，以此吸引更多的顾客。
- 开展活动：您可以在茶叶店开业期间开展一些有趣的活动，例如品茶比赛、抽奖活动等，以此吸引更多的顾客。
- 营造氛围：您可以在茶叶店中播放轻松愉悦的音乐，为顾客营造一个舒适、惬意的环境。
总结
茶叶店开业是一个非常重要的时刻，为了让这个时刻更加难忘，您需要一份完整的茶叶开业活动营销策划方案模板。这份模板可以帮助您规划茶叶店开业期间的所有活动，从而吸引更多的顾客，提高销售量。
六、有没有比较好的活动策划、营销策划方案网站？
新媒体人，策划人都在看的20个好的活动策划、营销策划方案网站！！
运营小白更是必看！
很多刚入行接触营销策划人，都曾为能够写出一份完整的活动策划案而头疼。
今天，我们特地给大家强烈推荐为数不多的20个必备活动策划网站，供大家研究借鉴，打开思路。
只要是活动策划人，这些神器网站一定要放进收藏夹里！
1、addog
网站链接：www.addog.vip
策划人必备的网址导航，收录500多个策划最实用的网站，可以说有这一个网站解决所有问题！包括品牌、策划、营销、创意、文案需要到的所有资料、工具和参考案例。
2、广告门
网站链接：www.adquan.com
广告门网站传播行业领先在线媒体及产业互动资讯服务平台。这里汇聚了中国最核心、最活跃的营销传播产业人才，是一个富有创造力、凝聚力的营销传播资源智库。
3、ADGuider
ADGuider广告指南，涵盖了全球超过100万份精选案例、2800个行业、63000个品牌、热门节日97个，以及23个智能维度搜索，绝对是策划人的宝藏网站！
4、Eventwang|活动汪
网站链接：www.eventwang.cn
活动汪是一个专为活动人服务的平台，提高活动需要的活动案例、执行资源、物料展示和活动设计素材等，有10000+各行业各类型的优质活动案例，方便学习借鉴，挖掘灵感。
5、网络广告人社区
网站链接：www.iwebad.com
网络广告人社区致力于分享国外创意广告、网络营销、市场营销案例，设有IT、金融、汽车、房地产、电信、日化用品、消费电子、食品饮料八大行业广告案例。
6、广告情报局|全球HAOAD探秘
网站链接：www.haoad123.com
分享世界各地最新广告趋势、创意品牌动态为主的创意类专业媒体，以「品牌、创意、生活美学」为主轴，提供深入的广告议题探讨趋势报导、国际广告最新情报，如经典广告文案、设计、创意等案例分享。
7、麦迪逊邦
网站链接：www.madisonboom.com
为大中华区的营销人提供最新最快最好的行业资讯、作品案例、观点、洞察以及招聘信息，帮助业内专业人士和营销人员在激烈竞争和充盈无序的市场中更有效地创建各种品牌。
8、方案巴巴
网站链接：www.fangan88.com
里面包含超过10000+的营销案例，有包含品牌、策略、年度、直播、营销、大牌跨等多个领域的营销策划方案，非常的全面。
9、黑猫会
网站链接：www.heimaohui.com
它有上万份活动策划方案、营销策划方案，涵盖各行各业，包括汽车、地产、金融、文旅、品牌、餐饮等等，有免费，也有付费，大家都懂，还有一些ppt模板可供免费下载。
10、益闻网
网站链接：www.yievent.com
营销活动资源库，也是每个策划人必不可少的灵感库，快收藏！包括各行各业、各种使用场景的策划案例。
11、数英网
网站链接：www.digitaling.com
数英网DIGITALING是一个汇聚能量和发散能量的互动媒体平台。这里集结了来自营销、新媒体、电商、互联网及无线互联网等数字领域人才的智慧结晶。
12、梅花网
梅花网是中国市场营销专业领域内容最丰富，访问量位居前茅的网站，是一个面向营销者的信息中心，提供市场营销资讯、资源、案例、知识以及线上社区，还定期举办针对专业人群的线下活动。
13、顶尖文案
网站链接：http://www.topys.cn
TOPYS 作为中国成立最早、最受欢迎的创意垂直网站，自2003年成立以来，以 “Open Your Mind” 为宗旨，始终专注在全球创意、艺术、人文领域寻找最有质感的声音。15年来，TOPYS专访了百余位全球顶级创意人，原创文章内容超过 30000 篇，累计为超过百万用户提供了超过 10 亿次的阅读机会。
14、SocialBeta
SocialBeta是一个领先的社交媒体和数字营销内容与招聘平台，分享营销动态、创意案例，营销趋势和实践经验，为来自品牌主、营销代理商和媒体平台从业者提供交流和学习。
15、产品经理网站
网站链接：pm265.com
一个互联网产品经理导航，做互动的同学能看多少看多少吧
16、中文业界资讯站
成立于 2003 年，是中国领先的即时科技资讯站点，已成为重要的互联网IT消息集散地，提供软件更新，互联网、IT业界资讯、评论、观点和访谈。
另外再推荐几个策划人必不可少的高效工具。
17、文案狗
网站链接：http://wenangou.com/
写文案必不可少的神器之一！最大的特色是谐音组词，帮助你拓展创意，写出让人眼前一亮、拍手叫绝的百万文案！
18、创客贴
网站链接：https://www.chuangkit.com/
国内知名的综合性平面设计素材网站，超过4000万用户使用，包括海报设计、在线AI智能抠图、PPT模板（策划PPT模板）等。模板素材大部分都是可直接免费下载的。
19、图怪兽
网站链接：https://818ps.com/
可以和chuangkit配合使用的策划工具网站，必备作图神器。
20、来画
来画是一个集合了多种创意创作工具的平台，主要包括5大实用活动策划功能：制作动画视频，专业图表设计模板（让数据可视化），新型演示文稿创作工具（类PPT）实时互动的视频演示，在线白板工具。
今天的分享就到这了哈！如果还有关于新媒体运营的问题，都可以来找我哦~
七、为教育机构招生，怎么写活动策划方案，有模板吗？
本模板是结合笔者从多年来的活动策划经验，得出的一套适合教育机构比较通用的活动模板，帮助教育机构的小伙伴们理清活动策划的思路，快速完成一个活动策划方案。
本模板有一定适用范围，同时也有自身经验的局限性，表达亦不能完全，请结合实际情况参考。
按照模板去写并不是目的，快速把活动相关思路理清楚才是重点。
首先要明确活动的意义是什么？
1、对外品牌宣传与招生的重要方式
2、好的活动可以提升校区以及品牌形象
3、通过活动可快速积累名单产出
4、通过活动的形式可面对面与客户群体建立初步关联与认识。
活动的方案策划流程按照不同时间阶段，主要分为以下几个部分：Activity、Where、When、How、Who、What、Tips。
01
Activity
活动目标：首先明确，策划本次活动是什么目的？品牌？拉新？促活？营销转化？
能不能实现？确定了活动的目标和必要性，就要考虑可行性，也就是说，你想做，但是以当前的现状以及资源，能不能支撑完成？
活动主题：好的主题是活动成功的一半，主题一定要吸引人，让人一看就知道是个什么活动，用户如何参与，可以得到什么样的好处。
核心要简单粗暴， 比如：到场参与活动免费抽iPhone X……虚无缥缈文绉绉的要不得。
活动预期：希望通过活动，达到一个什么效果。做活动之前，通过经验预估也好，精密的推演也好（这里不详细展开说），有一个合理的预期，没有预期，成本估计也是算不出来的。
切记：不是为了做活动而做活动，而是因为这个活动是实现这个目标的最佳手段，才做活动。活动目标清晰了，后续的人群，投放渠道，预算才能清楚地做下去。
活动预算：根据投入产出比来计算这场活动能产出多少的成效。（如费用不够，如何拉赞助，联系笔者手把手教你，付费咨询项目）
费用预算来源于整个活动方案涉及到的费用支出。当然人力成本也是成本，审批的时候不一定要写，但是心里要有数。
有些活动有具体的费用花费明细，是可以提前给出数据的。比如说涉及的费用，活动奖品价值2W，推广宣传1W，场地物料印刷1W，如果没有其他支出，那么本次的活动费用预算就是2+2+1=5W。如果是那些作为奖金的预算，则要注明是否含税。
但有些活动是没有办法100%给出具体值的，比如说销售一个赠送一个价值100元的奖品，那么这里最终的费用支出是100*实际售出。那么实际售出预计有多少？这个要回归到前面说的活动目标了，一般需要按照目标值做出预估。
再综合其他推广花费，之前类似的活动有没有参考数值？本次活动测算有没有经验数值可以参考？根据活动流程步骤测算参与转化等，做出最终预算费用，申请报备。这里非常考验过去的积累和对本次活动的把握，要注意数据统计和前后维度一致。
码字码得很累，记得点赞收藏，以防找不到了
02
How
活动描述:确定好了主题，就要确定活动的玩法了。起码要包含的几个元素：时间地点 / 对象 / 吸引点 / 流程 。
时间地点：不用多说，建议有地图指引；
活动对象:是直接表述什么人可以参与这个活动，什么人不可以。比如周年庆活动，只限购买了软件的老用户参与。
活动吸引点：内容丰富、好玩有趣?馈赠礼品丰厚、奖项诱人？走心路线、具有参与意义？
活动流程：当天活动流程的说明，让客户知道什么时间有什么活动。特别把好玩好看的项目重点提练出来、把抽奖的时间节点列出来。
03
Where
通过活动形式来选择合适的场地，活动场地是商场？校区？小区？学校？
选择场地说明：
1、需要类型：考虑活动类别、主题、客群要求。
2、参与人数：测算最小场地要求
3、活动内容：是否有特殊物品摆放？是否需特殊设施？是否有破坏可能？
4、气候条件：防雨、防寒、防暑、日落时间（人流时间）。
5、费用限制：经费预算及投入产出比
04
When
确定活动具体时间，通过活动的时间制定线上与线下的活动宣传计划，为活动做铺垫。
如在5月20号举办一场大型的母婴嘉年华活动，就需要提前一个月来制定线上线下的宣传方案与计划，为当天活动做引流。
一个活动如果没有提前推广计划，足以让一team人手忙脚乱。聪明的市场小伙伴会自己提前准备好一个表格把计划提前列好：包括要使用到的推广物料、标准话术、渠道、标记……；
当然，前期可以先把大纲列出来，具体的内容等方案评审通过再完善，否则一旦有什么调整，所有物料都要重新编写，很可能就事倍功半了。
05
Who
活动总统筹人：负责整个控场的人，对每个环节进行把关，并安排人员维持秩序。
指定负责人：活动现场各个环节分工，指定每个环节的相关负责人
清晰职责：每位工作人员对自己负责的事情清晰。活动前1-2天（视情况定）集中相关人员开会宣导
码到这里，还没收藏和点赞，尽快收藏点赞，以防找不到。
06
What
由于内容太多就不进行一样一样的描述了
前期：
活动方案：指的是对外的活动方案，用于来招商等用途。
执行方案：针对校区用的执行详细的方案，包含上面Activity、Where、When、How、Who、What的内容。
细化的执行方案的目的：一来，没有人比你自己更清楚一手策划的活动想要如何表达出来更准确；二来提高人效，提升了整体效率 ；第三，长期以往也能很好的锻炼到运营同学的产品逻辑思维，以后规划活动将会更加得心应手。
物料准备:
1、梳理物料清单（详细名称、数量、预算等）。
2、活动开始前将活动所需的物料准备到位。
3、活动开始前提前安排车辆，保证时间充足。
4、物料卸车地点。
中期：
开会：动员大会、让大家清晰各项细节、目标等等。
同时在开会时也要明确：各环节如何协调配合；需求调整变化等情况沟通协调；有时候因为一些突然情况，项目可能延期或者某个环节延后，都需要及时进行沟通调整。
明确什么事找什么人。
活动场地：提前做好场地的规划、按照效果图进行场地的布置。以及各个活动区域人手安排的明确。
后期：本次的总结是下次的开始。
1.活动目标是否达到目标
活动效果分析，活动的预期是否符合，目标是否达到，高还是低？原因？
2.、延伸发现的问题
哪些地方思考不全？客户有哪些反馈？如何做，效果会更好？活动是否可以复用？延续？
3.其他感想
除了活动本身，沟通上的，项目控制上是否有优化的空间？其他......
07
Tip
1、描述这场活动的突发事件应该要怎么处理，如举办活动下雨了怎么办。
2、那些环节是容易出错的，要重点提出来，与环节负责人进行沟通等等。
关注公众号：猎手思维，领取招生资料
八、战略营销策划方案模板
战略营销策划方案模板
战略营销是现代商业成功的关键之一。无论您是一个新兴的创业公司，还是一个已经运营多年的企业，一个精心制定的战略营销策划方案都是您获得市场份额和长期增长的关键。本文将为您介绍一套全面的战略营销策划方案模板，并提供了一些关键要点和步骤，帮助您制定一个成功的战略营销计划。
第一步：市场研究
在制定战略营销策划方案之前，首要的任务是进行市场研究。您需要充分了解目标市场，包括潜在客户的需求和偏好，竞争对手的优劣势，以及行业的趋势和机会。这些信息将为您制定市场定位和目标的基础。
第二步：市场定位
市场定位是将产品或服务与目标市场中其他竞争对手区分开来的过程。在市场定位阶段，您需要确定您的产品或服务的独特卖点，并确定目标市场中的定位机会。您可以通过强调产品的特点、质量、价格或品牌价值来实现市场定位。
第三步：目标市场
确定目标市场是一个关键的步骤。通过细分市场，您可以更好地了解您的目标客户，并将资源集中在最有潜力的市场细分上。目标市场的选择取决于您的产品或服务的特点、定位机会和市场规模。
第四步：竞争分析
竞争分析是了解竞争对手的战略、定位、市场份额和市场反应的过程。通过对竞争对手进行深入分析，您可以了解他们的优势和劣势，为您的战略营销策划提供有力的依据。您可以通过研究他们的产品、定价策略、促销活动和分销渠道来进行竞争分析。
第五步：目标设定
在制定战略营销策划方案时，明确的目标是至关重要的。您的目标应该是具体、可实现和与您的使命和愿景相一致的。确保您的目标是有挑战性的，但也是可量化的，以便您可以衡量您的营销计划的成效。
第六步：营销策略
制定战略营销策略是制定战略营销策划方案的核心。您的营销策略应该明确描述您将如何实现市场竞争优势，包括产品、定价、渠道、促销和市场传播策略等方面。确保您的营销策略是与您的目标市场和目标客户相一致的。
第七步：预算规划
预算规划是制定战略营销策划方案的一个关键方面。您需要确定可用的资源，并将其分配到不同的营销活动中。确定您的营销预算后，确保您按照预定的预算执行您的营销策略，并监控您的支出和收益。
第八步：执行和监控
执行和监控是战略营销策划方案成功实施的关键步骤。确保您按照计划执行您的营销活动，并监控其结果。如果有必要，进行必要的调整和改进，以确保您的战略营销策划方案可以在竞争激烈的市场中取得成功。
第九步：评估和反馈
评估和反馈是战略营销策划方案的最后一步。定期评估您的营销计划，并根据市场的变化和反馈进行必要的调整。确保您的战略营销策划方案始终与市场的需求和变化保持一致。
综上所述，一个精心制定的战略营销策划方案可以为您的企业带来长期的成功和增长。通过市场研究、市场定位、目标市场、竞争分析、目标设定、营销策略、预算规划、执行和监控以及评估和反馈的步骤，您可以制定一个完整的战略营销策划方案，并确保它与市场的需求和变化相一致。
九、装修活动方案模板
装修活动方案模板
在如今竞争激烈的装修市场，如何制定一个成功的装修活动方案成为了一个至关重要的问题。一个好的方案能够有效吸引客户，提升品牌影响力，并增加业务销售额。本文将向您介绍一些优秀的装修活动方案模板，帮助您更好地制定自己的活动方案。
方案一：打折促销
打折促销是一种非常常见的装修活动方案，通过降价来吸引客户。该方案适用于一些较为普通的装修产品或服务，例如涂料、地板等。通过降价促销，能够快速吸引客户，并增加销售量。
在制定打折促销方案时，需要考虑以下几点：
- 确定促销的时间和地点，选择一个合适的时间段进行促销活动。
- 制定具体的促销政策，例如直接降价或者赠送装修材料等。
- 设计优秀的促销广告，通过各种媒体渠道进行宣传，吸引客户。
- 与供应商进行谈判，争取更好的采购价格，以保证利润最大化。
方案二：联合推广
联合推广是一种互利共赢的合作方式，通过与相关行业合作，共同进行推广活动。该方案适用于一些装修相关的行业，例如家具、家居用品等。通过联合推广，能够互相借力，提高曝光度和销售量。
在制定联合推广方案时，需要考虑以下几点：
- 选择合适的合作伙伴，例如知名的家具品牌或者家居用品商家。
- 确定合作的方式，例如合作推出套餐、互相宣传等。
- 制定具体的推广计划，包括推广时间、推广渠道等。
- 通过联合推广活动，提升品牌知名度和销售业绩。
方案三：设计大赛
设计大赛是一种创新的装修活动方案，通过举办设计比赛来吸引客户和设计师的参与。该方案适用于装修设计行业，能够提升品牌形象和吸引潜在客户。
在制定设计大赛方案时，需要考虑以下几点：
- 确定比赛的主题和规则，例如以某一特定风格或者主题进行设计。
- 设立奖项，吸引设计师的参与，并增加活动的吸引力。
- 组织评审团队，评选出优秀的设计作品。
- 举办颁奖典礼，增加活动的宣传效果。
通过设计大赛，能够提升品牌的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
方案四：免费咨询服务
免费咨询服务是一种贴近客户需求的装修活动方案，通过提供免费咨询服务吸引客户并获取他们的信任。该方案适用于一些有一定装修需求的客户，例如刚购房的业主。
在制定免费咨询服务方案时，需要考虑以下几点：
- 确定提供免费咨询的范围和服务内容，例如家居设计、装修预算等。
- 培训专业的咨询师团队，提供优质的咨询服务。
- 通过各种渠道宣传免费咨询服务，吸引客户预约。
- 利用咨询服务获取客户需求和信息，为后续的销售提供支持。
通过免费咨询服务，能够与客户建立信任关系，增加后续销售的机会。
总结
制定一个成功的装修活动方案对于装修行业来说至关重要。通过打折促销、联合推广、设计大赛和免费咨询服务等方案，能够有效吸引客户，提升品牌影响力，并增加业务销售额。
在制定方案时，需要充分考虑市场需求、竞争情况和消费者心理等因素，制定出切合实际的方案，并注重宣传和执行的细节。只有在方案的制定和实施过程中始终保持专业和创新的态度，才能获得更好的效果。
因此，在制定装修活动方案时，建议多角度考虑，灵活运用各种策略，并及时对方案进行评估和调整，以确保方案的有效性和可持续发展。
十、活动方案总结模板
标题：活动方案总结模板
尊敬的读者，您好！活动是企业传播品牌、与客户互动以及提升业务的一个重要环节。因此，活动方案总结对于活动执行的效果评估和经验总结至关重要。本文将为您介绍一份完善的活动方案总结模板，并为您提供一些建议和技巧，帮助您撰写一份专业且有实质内容的活动方案总结。
1. 总结概述:
在活动方案总结的起始部分，您需要提供一个对活动的总体概述。在这一部分，您可以回顾活动的目标、参与人数、时间和地点等基本信息，并简要描述参与者的反应和活动的成功度。请确保简明扼要地总结活动的主要亮点和成果。
2. 活动目标评估:
在这个部分，您需要详细评估活动的目标是否达成。可以从以下几个方面对活动目标进行评估：
- 知名度提升：分析活动前后企业或品牌的知名度是否有所提升，例如社交媒体粉丝数、活动报道等。
- 销售增长：评估活动对销售额的影响，例如活动期间及后续的销售数据、询盘量的增加等。
- 参与者反馈：汇总参与者的反馈意见，通过调查问卷、反馈表或口头反馈等方式来评估活动的满意度和参与者对活动的反应。
- 合作伙伴关系：分析活动对合作伙伴关系的影响，例如与合作伙伴的合作深度、新客户引荐等。
- 其他指标：根据您的活动目标设定，评估其他具体的指标。例如，品牌认知度、转化率、市场份额等。
3. 活动执行回顾:
在这一部分，您需要回顾活动的执行过程，并对各个环节进行评估。以下是一些建议和问题，帮助您更全面地回顾活动的执行过程：
- 活动策划：评估策划团队是否充分了解活动目标并准备充分，活动策划是否与整体目标一致。
- 活动准备：评估活动场地、物料、人员安排等准备工作是否到位，是否存在延误和不足之处。
- 活动执行：评估活动的流程是否顺畅，活动内容是否与预期一致，是否存在意外情况的应变能力。
- 活动亮点：总结活动的亮点和成功之处，例如创新的互动环节、出色的演讲嘉宾等。
- 团队协作：评估团队内部的协作效果，是否存在沟通问题或工作分配不合理的情况。
4. 活动经验总结:
经验总结是活动方案总结的重要组成部分。在这一部分，您可以回顾活动的成功之处以及遇到的挑战，并提供一些实质性的经验教训和建议，以便帮助未来的活动更加成功。
以下是一些建议和问题，可用于撰写活动经验总结：
- 人员组织与团队：例如活动执行团队的规模、分工及协作方式，人员激励机制等。
- 合作伙伴关系：评估与合作伙伴的合作效果，是否存在改进的空间和合作伙伴的建议。
- 项目管理：活动的项目管理方式，例如时间计划、里程碑、风险管理等方面。
- 预算控制：评估活动预算的控制情况，是否存在预算超支或节约成本的措施。
- 营销策略：评估活动中应用的营销策略和推广手段的有效性和可改进之处。
5. 活动效果分析:
在这一部分，您需要对活动的效果进行分析。可以从以下几个方面进行评估：
- 活动数据：分析活动期间和之后的数据指标，例如参与人数、转化率、销售增长等。
- 参与者反馈：总结整体参与者的反馈意见，包括正面和负面反馈。
- 媒体曝光：评估活动在媒体上的曝光度和宣传效果，例如媒体报道、社交媒体曝光等。
- 知名度提升：分析活动对企业或品牌知名度的提升程度，例如市场份额的增长。
- 其他指标：根据活动的具体目标设定，评估其他相关的指标。
6. 结束语
活动方案总结是对活动执行过程中经验的总结和评估，是提高活动执行能力的重要方法。通过撰写一份专业且有实质内容的活动方案总结，能够帮助您更好地评估活动的成果，并为未来的活动提供宝贵的经验教训。
希望本篇文章的活动方案总结模板和撰写建议对您有所帮助，祝您在未来的活动中取得更大的成功！