活动策划书样本 什么是sp活动策划?
一、什么是sp活动策划?
营销策划中的SP是Sales Promotion的缩写,也就是营销的4P中的Promotion:
1. 什么是SP SP是英文Sales Promotion的简称,译为销售促进,亦有将其译为营业推广或销售推广。SP是西方商界最常用的缩略词之一,有以下不同的定义。 SP是人员推销、广告和公共关系以外的,用以增进消费者购买和交易效益的那些促销活动,如陈列、抽奖,展示会等非周期性发生的销售努力。 ——美国市场营销学会(AMA) SP是刺激消费者或中间商迅速或大量购买某一特定产品的促销手段,包含了各种短期的促销工具,是构成促销组合的一个重要要素。 ——国际营销大师菲利浦·科特勒 SP是对消费者提供短程激励的一种活动,以诱使其购买或消费某一特定产品。 ——美国时代广告代理公司CEO 狭义的SP定义可确切为:“在给定的时间和预算内,在某一目标市场中所采用的能够迅速产生激励作用,刺激需求,达成交易目的促销手段和措施。”
2.在界定SP时,要注意避免2个误区 (1)。认为SP就是促销活动动的全部。 其实SP只是与人员推销、广告及公共关系并列的四大基本促销手段之一,只是构成促销组合的一个重要方面,而非全部。 (2)。对SP活动和广告活动不加区别 国内众多企业将SP促销的费用混同在广告之中,而没有象外企那样在营销管理中将广告与SP区别开来,分开管理,这是一种营销意识和观念上的差异。SP与广告是两种不同的促销工具。两者的特征、出发点、财务和政策都有所区别。 (3)。广告与公共关系用于建立和巩固品牌形象,SP则用于短线促销,效果要求立竿见影。 总之,SP的最大特征在于,它是战术性营销工具,而非战略性营销工具。它提供的是短期刺激,会导致消费者的直接购买消费行为。
二、策划是干什么的?哪些行业需要策划?
一、策划专员
指的是各行业中行使策划功能,专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。
二、工作内容
1、策划专员是很多集体中不可或缺的角色,他们往往也承担了很大的责任和工作义务,从一个企业或团体的前景规划,到存在问题的解决,从大型活动到人事布置,财务预算等,都需要策划人员参与并完成。
2、不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位,收入处于居中水平,但是策划专员往往是一个企业或团体的核心,他们是很多动向的出发点,是许多效应或活动的开创者。
3、策划专员需要完成的工作有:制定方案,解决问题,提出建议,整合思想,制作资金预算,布置人力资源,做出阶段性计划或长期计划等。
4、对于专业策划公司中的策划专员来讲,可能工作内容更加具体化和专业化,他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。
三、工作特点
1、策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动,所以对于策划专员,也应具备很高的思想知识储备等素质。
2、首先,一个优秀的策划专员,需要有丰富的行业知识和灵活的头脑,另外在品质方案,策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点,更重要的是多吸取各方面的意见,整合思路和方案,因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。
3、而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。
4、对于策划人员的心理素质也有很高的要求,策划工作牵动着整个事件或方案的执行,是一个链条的起始端,所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处,而且策划专员必须有全面细致的思考方式,对事物有准确的前瞻性和预见性,能够体会出各方面的需求,掌握行业和社会动态。
三、一个完整的策划应该包括些什么?
接下来带来一份完整的活动策划方案。
1.活动背景:主要叙述在什么背景和需求下产生了本次活动。
2.活动目的:目的是整个策划的核心部分,策划的细节都需要服从于活动目的。
3.活动时间与活动地点
4.活动形式:确定是线下活动、还是线上,或是线上与线下相结合。
5.目标受众:本次活动主要需要吸引哪些人参与,可标签化描述。
6.活动流程概述
(1)概述
(2)活动流程图
(3)详细步骤
(4)人员分工
7.活动预算:列出一张表,内容要包含奖品、数量、单价、总价等。
8.活动推广:适合做活动推广的平台。
9.物料需求:物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。例如互动游戏、互动抽奖的奖品。
四、活动目的怎么写?
活动运营的主要目的:用户拉新,促活用户,让用户留存下来;最终目的就是提升销售额;活动运营一直都被运营人员用作最重要的营销手段之一,但是活动运营也不是那么简单的,大部分的活动运营可以说是失败的,很多人都为了模仿别人,也来做一个活动,但是活动效果却是不佳;投入了大量的人力物力资源,甚至经费,都换不来多少用户;其实做活动是有讲究的;
首先,做活动,需要一个好的idea,好的创意;一个好的创意是可以让你事倍功半;其次就是活动的流程策划,活动的设计,说到这里,有很多人运营人员都是比较传统的运营人员,他们都是需要靠自己独立去设计以及开发活动,其实在这个互联网这么发达的时代,很多资源我们都可以直接利用的,包括免费的资源以及付费的资源等等。
比如,目前做活动,有很多现成的活动快速生成工具;如《活动盒子》等,这种,直接生成活动页面,而且这类型的工具还提供活动数据分析,比如活动参与人数,活动抽奖人数,活动兑奖人数等等的分析,还可以自定义设置活动推送规则,根据地域或者是人群属性来做定向推送;
如果整个活动都需要自己的程序员来开发,那么从策划,设计,开发,数据分析,等等一个流程下来工具就要一个月甚至两个月的时间,而且有效的利用第三方资源,可以提升活动运营的效率,同时还可以把握更多的时间,可以根据活动运营过程中的效果来进行分析调整;
最后,活动运营最终是需要分析活动的效果,如果没有得出效果,那么就没有必要做活动了,活动的投入成本是比较高的,所以,需要通过一些数据来分析整个活动,活动的成本,用户的成本,用户的参与,最终就是用户有没有消费了。
活动方案格式:
1、活动标题
2、活动的目的及意义
3、活动参加人员,具体负责组织人员
4、活动内容概述
5、活动过程
6、活动对象意见(如社区意见等)
7、结果与讨论
8、结论与建议
详细:
主题:(大标题)
前言:(概述)
开展活动意义:(为什么开展活动)
活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)
活动执行时间:(包括时间段)
活动范围:(观看所针对的对像、区域)
人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)
前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)
工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)
活动目的:(做出所想达到的效果)
效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)
物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)