市场活动策划岗位职责 营销策划岗位职责是什么?
一、营销策划岗位职责是什么?
1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。
7、加强管理工作,要有目标和计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。
二、网络营销策划岗位职责?
1、负责app运营推广工作,包含常规推广、合作渠道拓展、资源整合、自媒体推广等,建立品牌领先优势,提高公司品牌以及产品知名度;
2、负责产品优化及推广策略,SEO优化执行,包括页面关键字布置,关键词质量把控,提高app PR、IP流量和转化率等;
3、线上线下推广活动策划组织,不断创新推广手段和渠道,吸引新用户,提高新老用户活跃度和转化率;提高企业曝光度、知名度,增强用户体验和营销效果;
4、负责部门营销活动的策划与执行推动、品牌文案包装宣传;
5、定期对网络营销相关环节数据进行深入分析,并提出合理有效改进建议;
6、带领团队成员积极探索和创新网络营销新手段、新模式,为公司带来业绩的提升;
7、与其他相关部门合作,落实渠道开拓和营销方案,开发和实现营销推广需求;
三、市场策划岗位职责?
1.负责市场策划,制定有效的市场推广方案;
2.根据公司产品特点,分析市场需求,进行竞争对手分析及行业动态跟踪;
3.开展新产品的上市前期准备工作;
4.协助客户开发、维护与客户之间的关系以及各项合作伙伴关系。
5.监测、评估市场信息并不断完善相应的营销方法。
6.协助部门内部人员进行相关工作。
四、游戏策划是做什么的?主要工作内容是什么?
游戏策划(GameDesigner) 游戏策划,又称为游戏企划、游戏设计师。是游戏开发公司中的一种职称,主要职责是负责游戏项目的设计以及管理等策划工作。 主要负责如下工作: •以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界,将您的想法和设计传递给程序和美术; •设计游戏世界中的角色,并赋予他们性格和灵魂; •在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件,丰富整个游戏世界的内容; •调节游戏中的变量和数值,使游戏世界平衡稳定; •制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统; •设计前人没有想过的游戏玩法和系统,带给玩家前所未有的快乐。 通常游戏策划在大部分公司都会有其更详尽的分工,如下: 游戏主策划:又称为游戏策划主管。游戏项目的整体策划者,主要工作职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。 游戏系统策划:又称为游戏规则设计师。一般主要负责游戏的一些系统规则的编写,系统策划和程序设计者的工作比较紧密。 游戏数值策划:又称为游戏平衡性设计师。一般主要负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计,包括AI、关卡等,除了剧情方面以外的内容都需要数值策划负责游戏数值策划的日常工作和数据打的交道比较多,如你在游戏中所见的武器伤害值、HP值,甚至包括战斗的公式等等都由数值策划所设计。 游戏关卡策划:又称为游戏关卡设计师。主要负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计,其工作包罗万象,包括场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等都会涉及。简单来说,关卡策划就是游戏世界的主要创造者之一。 游戏剧情策划:又称为游戏文案策划。一般负责游戏的背景以及任务对话等内容的设计。游戏的剧情策划不仅仅只是自己埋头写游戏剧情而已,而且还要与关卡策划者配合好设计游戏关卡的工作。 游戏脚本策划:主要负责游戏中脚本程序的编写,类同于程序员但又不同于程序员,因为会负责游戏概念上的一些设计工作。通常是游戏设计的执行者。 根据上面的分工可见,想要成为一名合格的游戏策划必须具备有一定的特长和专业的知识。 你可以把你写的部分内容发上来看看。我是在职策划,可以帮你鉴定下 只需发一个大概的,切忌不管你所思考的内容可不可行,不要把关键的东西在网上公布
五、营销策划是做什么的?
营销策划岗位职责如下:
1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。