一、团小组会议主题及内容？

团小组会议主题：感恩成长、励志成学。内容： 感恩，这个词每个人都懂，但是却不是每个人都能做到的。有的时候，你不努力学习，你会不会想想你的父母要辛苦多久才能挣到你一年的学费？有的时候，你买很多无关紧要的东西，你会不会想想你的父母是节省多久才能有你现在的奢侈生活？其实这些事情就发生在我们身上，我们不是“富二代”，即使是“富二代”，我们也没理由这么挥霍。

1，草感地恩，方得其郁葱；花感雨恩，方得其艳丽；己感彼恩，方得其成长。最美的时光总是走的最急，转眼间，懵懂孩童已长成翩翩少年，回忆多彩生活，记录点滴成长，为生活留下印记，寄托感恩与眷恋。

2，梦想是我们通往成功的地图，只有付出了行动，迈出坚实的步伐，才能让我们到达成功的彼岸。志当存高远！我们要立长志不要常立志。人生是对理想的追求，理想是人生的指示灯，因此，只有坚持远大的人生理想，才不会在生活的海洋中迷失方向。青年是祖国的希望，民族的未来。每个人都主宰着自己的明天。历史的重任在肩，我们责无旁贷。

3，感恩是人间最真的情，懂得感恩是人间最暖的人间四月天，不懂感恩不配为人，活着就是在感恩中感受人间的温暖和美好，恋上感恩是心灵最美的绽放，人们常说，滴水之恩当涌泉相报。

二、项目策划包含哪些内容？

项目策划阶段的主要活动包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合计划。项目计划是提供执行及控制项目活动的基础，以完成对项目客户的承诺。项目策划一般是在需求明确后制定的，项目策划是对项目进行全面的策划它的输出就是“项目综合计划”。

三、活动策划包括哪些内容？

活动策划包括以下内容：

一、活动目的，确定活动的核心主题。

二、活动对象，准确定位活动针对的对象。

三、确定活动的主题以及活动的包装，

四、活动时间和地点，

五、宣传方式，

六、活动前期准备工作：人员安排和物资准备。

七、活动流程，

八、资金预算。

九、效果预估：评估这个活动有多大的效果，

十、对活动意外的应对方案及处理。

四、活动目的内容怎么写？

活动运营的主要目的：用户拉新，促活用户，让用户留存下来；最终目的就是提升销售额；活动运营一直都被运营人员用作最重要的营销手段之一，

但是活动运营也不是那么简单的，大部分的活动运营可以说是失败的，很多人都为了模仿别人，也来做一个活动，但是活动效果却是不佳；投入了大量的人力物力资源，甚至经费，都换不来多少用户；其实做活动是有讲究的；首先，做活动，需要一个好的idea，好的创意；一个好的创意是可以让你事倍功半；其次就是活动的流程策划，活动的设计，有很多人运营人员都是比较传统的运营人员，他们都是需要靠自己独立去设计以及开发活动，其实在这个互联网这么发达的时代，很多资源我们都可以直接利用的，包括免费的资源以及付费的资源等等。

比如，目前做活动，有很多现成的活动快速生成工具；如《活动盒子》等，这种，直接生成活动页面，而且这类型的工具还提供活动数据分析，比如活动参与人数，活动抽奖人数，活动兑奖人数等等的分析，还可以自定义设置活动推送规则，根据地域或者是人群属性来做定向推送；

如果整个活动都需要自己的程序员来开发，那么从策划，设计，开发，数据分析，等等一个流程下来工具就要一个月甚至两个月的时间，而且有效的利用第三方资源，可以提升活动运营的效率，同时还可以把握更多的时间，可以根据活动运营过程中的效果来进行分析调整；

五、活动策划部是干什么的？

策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部便显示出它的生命力。如何将大家成功地结合成一个集体，如何用更好的方式成功地举办活动，便是策划部的职责所在。

策划部所涉及的方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才，更需要其他各个部门的大力协助。

六、活动负责人的主要职责？

活动负责人岗位职责

活动策划运营负责人 岗位职责:

1:全渠道整体活动规划,负责完成全渠道GMV

2:全渠道用户复购率、转化率达成

3:落地日期越近越便宜心智

4:自营商品推动,爆款商品打造,配合商品运营完成商品动销率

任职要求:

1. 本科以上学历;

2. 3年及以上互联网产品活动策划与执行经验;

3. 优秀的方案策划、文案和执行能力,较强的资源整合、协调组织能力;

4. 有丰富的活动玩法,可落地、可执行;

5. 较强的数据分析能力和丰富的对外合作经验者优先;

6. 抗压能力强,有责任心,开放包容。 岗位职责:

1:全渠道整体活动规划,负责完成全渠道GMV

2:全渠道用户复购率、转化率达成

3:落地日期越近越便宜心智

4:自营商品推动,爆款商品打造,配合商品运营完成商品动销率

任职要求:

1. 本科以上学历;

2. 3年及以上互联网产品活动策划与执行经验;

3. 优秀的方案策划、文案和执行能力,较强的资源整合、协调组织能力;

4. 有丰富的活动玩法,可落地、可执行;

5. 较强的数据分析能力和丰富的对外合作经验者优先;

6. 抗压能力强,有责任心,开放包容。

七、活动领导小组职责？

1、负责做好与中央督导组 的沟通、联络和服务工作。

2、负责起草党的群众路线 教育实践活动方案，对各单位教育实践活动进行监督、指导和服务。

3、了解掌握全局党的群众路线教育实践活动进展情况，研究分析活动中存在的问题，及时向领导小组报告并提出建议。

4、负责做好局领导深入基层调研指导的服务工作，组织开展调研活动。

5、负责做好领导小组派出督导组培训工作，为督导组开展工作提供指导和服务。

6、负责教育实践活动的宣传报道、舆论引导工作；编发专报和简报，及时反映我局和各单位教育实践活动情况。

7、负责组织建立健全我局反对“四风 ”、加强作风建设 和转变职能、创新林业管理的长效机制 。

8、负责筹备召开领导小组会议和有关会议。

9、完成领导小组交办的其他工作。

八、活动策划的岗位职责是什么？

1、协助部门经理完成相关活动策划、广告创意、活动方案的撰写，有较强的文案功底，有活动、品牌策划经验案例者优先；

2、对新鲜事物有较强的敏锐性，喜欢探索和发现当下流行的创意内容，并且具备较强的学习能力；

3、根据客户需求，制定方案计划，收集、整理市场信息并进行梳理、提炼，策划创意类传播内容。

九、活动策划方案有什么内容，需要注意什么问题？

策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、 策划书需从纸张的长边装订；

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

附：进行一次大学活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；

四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！

六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；

八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。

九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。