一、策划是怎么分类的，我想做策划需要具备什么条件？

策划书有几种：

一、广告策划、宣传策划。

二、产品策划、营销策划。

三、市场分析、营销渠道策划等等、

总得来说策划书包括者几个步骤：首先是策划对象的分析，然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异，以及当地的实际情况。策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。

所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书的情景——大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的，前一种吗，可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书，但前提是必须学会冷静判断，认真思考。

策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给贾老师发一封电子邮件，这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。

策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划，但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题，我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后，一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了，那么你的策划书无疑就是成功的。

上面所说的，无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份比较实用的策划。

当然说到这，我也想说另一层意思：策划书很简单，在你有足够自信的基础上。

了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临的情况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。OK，调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。

接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。想做到这一点也不难：其一，我们使用“模版化方法”，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了：

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、 策划书需从纸张的长边装订；

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余；

其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三，灵活运用。

其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心情呢？

写策划书，就是这么简单；也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导？如果是这个归因思路，就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基本上你不会有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友，你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到网上。

当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很有帮助意义的。我是个做学生工作的老师，经常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做一个参考。

一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事，只怕有心人”，只要付出，定有回报。最后，特别指出我的一个观点：如果你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。做到所谓的“不求有功，但求无过”，那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。那么这个时候，你就是个成功的策划者了。而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。

二、活动策划专员未来前景如何?未来升职岗位是什么？

文案策划其实是两个工种，共同点是：都是写东西的，要求文笔好。

简单来讲，文案是按照策划的策略方案来写相关文字内容的，在广告公司一般的待遇是1500-4000，试用期1500-2000，干两三年表现好就有可能挣到4000，升职做策划后工资就更高了。

策划必须有全局性思维的能力，一个项目怎样推广都是要由策划定的，必须了解市场，并能快速了解不同行业不同项目的市场情况，根据实际环境制定推广方案。他的待遇一般在4000以上，大的广告公司可能挣到8000到一万。

前景还是很好的。

你要想进这一行，必须会写东西，这并不是非得写得很好，而是要会模仿，会利用网络或种种其他资源。不是很难。

三、活动策划人员需要拥有哪些能力？

组织能力、灵活能力、审美能力、沟通能力、心里承受能力、行动能力。

一、组织协能力：做活动策划是一个有组织性的活动，是一项多人协助的过程，那么做为一名合格的的活动策划人员需要具备组织协调能力，让更多人的更好的配合你的工作的。

二、灵活能力：因为在活动现场中临时会突发情况有很多，需要根据现场的实际情况来灵活处理，一名合格的活动策划人员也是需要具备这种能力的。

三、审美能力：活动策划属于公关、时尚类的，企业做活动策划的目的也是为了推广自己的品牌形象，所以对于活动策划人员来说，审美能力也是必须的。

四、沟通能力：组织一场活动需要面对很多人，跟很多人沟通，如果稍有沟通不畅就会产生冲突，导致活动效果打折，甚至让主办方不满意……..所以作为一名合格的活动策划人员得具备沟通能力。比如说话精准度、语言组织能力、描述能力……都需要具备的。

五、心理承受能力：做一场活动是一件挺磨人的事情，因为在前期得要筹备很多工作，需要跟很多人对接，而且有时候碰上有人掉链子的事情，自己还得去收拾甚至少还会经常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的 。

六、行动能力：做活动策划策划时我们也还会经常配合同事的工作，为了不做猪一样的队友，不给队友掉链子，作为一名合格的活动策划人员，配合工作一定要做到要有使命必达精神的。

四、cv策划是做什么的？

cv策划是帮助个人撰写个人简历，强化面试技巧或提供求职前的咨询与建议的服务策划师通过对求职者的华丽呈现，优化简历内容，提高求职者的吸引力此外，他们还针对不同职位和公司的招聘标准，帮助求职者创建专业而有吸引力的自述陈述，增加面试机会策划师还可以向求职者提供面试技巧和求职建议，帮助他们在竞争激烈的求职市场中脱颖而出通过拥有一个独特、优秀的简历和增强的面试技巧，cv策划不仅可以帮助求职者获得更好的工作机会，还可以为他们在职业生涯中带来更多的发展机会

五、什么叫策划文案？作为一名文案专员需要具备什么能力？

“文案就是让一个人掏出他的血汗钱来购买你的产品或服务”。

这个是休格曼在《文案训练手册里》提出来的。我认为很恰当，很准确。

作为一名10多年的文案策划从业人员，我经历了你这样的困惑，从3个方面写一下我的想法。

一、文案不只是文案。

江湖传言“月薪 30000 的文案”仅是传说。现实生活中，遍地唯见月薪 3000 的码字工。

我是以文案开始，进入传媒行业。一开始也以为自己可以“一言九鼎”，写出“举重若轻”的金句。

直到看了休格曼的《文案训练手册》，才算是真正入了门。才明白以前自己写的文案，都是闹着玩的，只是自嗨地认为“自己写的东西应该很值钱，老板不识货”云云。

做文案不赚钱，具体来说，是“钻进文字里的文案不值钱，只会遣词造句的文案只值 3000 元。”这是我这几年在坑里的经验总结。现在开始找到方向，在努力地爬出坑外。

我的建议是：如果你想选择文案这一职业，你要先明白这个职业需要的是什么技能和思维方式。

二、文案不值钱。

这几年，网络上突然多了许多焦虑性话题，比如：

月薪 3000 的文案与月薪 30000 的文案的差别

学会这5个技巧，你也可以写出吸睛文案

爆款标题的18种写法

……

这让许多新媒体人雀跃不已，仿佛自己学了这些技巧，大概能用几个谐音梗，把数字放到标题上，追个热点，马上就可以月薪 30000 了。

但实际上，你可能连标点符号都用不标准，也不会分段，更不知道要表达什么。

事实是，你只是贡献了阅读量和转发率，甚至贡献了金钱。你的月薪 3000 又被掏空了一些，而写这类文章的人可能已月薪 30000 了。

为什么？你被骗了，还要帮别人数钱？

因为你只看到的都是表面结果，真正好的文案，背后是有极强的逻辑性和目的性。

换句话说，文案是通过文字、视频、广告等方式，让你看到你想看到的。

所以，如果你只会遣词造句，拿月薪 3000 一点都屈才。

三、文案是与消费者的沟通策略

在我为报纸、自媒体写了许多文案之后，我突然发现自己不会写了，很多时候无从下笔。

这篇怎么写？写什么方向？重点是什么？

因为这些完全是老板、或者甲方告诉我的。但我依然 get 不到那个核心点，总感觉隔着一层东西。

结果就是去做所谓的借鉴工作，把热点改巴改巴，总算可以交差。因为老板也不懂，他们也只认热点。

为什么要写文案？

或者换个问法：企业为什么要写文案？

答案很简单：企业要做市场营销，广告是其中的一部分，而文案又只是广告中的一部分。

所以，没有无缘无故的文案，一切皆有目的。

所以，文案只是企业与消费者的沟通策略，沟通方式。

所以，要写好文案，就必须找到根，也就是企业的需求点。

明白这一点很重要。郭德纲经常说：有些行业的门槛是在门外，就像医生、科学家。有些行业的槛是在门里。文案就是典型的“槛在门里”的工作，而且不只是一道槛，更像是永无止境的台阶，爬不完。

只有明白了文案的根在哪里，才算开始入门传媒行业了，也才明白文案这个职业的真正价值所在了。

具体怎么学，不是本文一篇能说完的，可以去看一些经典的书，比如文章开头提到的《文案训练手册》，老休写的还是很真诚的。

至于文案策划需要的能力，可以看我另外一篇问答，写的比较详细。我把链接复制在下面，供你参考。

https://www.wukong.com/question/6731442620372877571/

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