怎么理解活动策划岗位 策划公司到底是做什么的?
一、策划公司到底是做什么的?
营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分。 关于营销:营:指经营,销:指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。 关于策划:策:是指计策、谋略; 划:是指计划、安排;连起来就是:有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划,能环环相扣、前后呼应。策划可大可小,时间可长可短. 我现在是做策划的,以前的做营销跑市场的,我个人认为它们的不同在于以下几个方面:
1。性质。一个是搞策略,一个是做市场。
2。手段。一个是以方案的形式表示,一个是具体行动来表现。
3。侧重点。市场营销侧重点在于市场,而策划的侧重点在于发掘问题并去解决。
二、什么是活动策划?
1、条理一定要清楚,分类要合理,一般包括以下几部分:活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容:宣传(包含宣传形式以及宣传日程)活动形式(这才是真正意义上的活动内容,包括活动分为哪几个环节,每个环节都是些什么内容,如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。)3、分工要按照“工种”给工作人员分类,同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细,要责任到人)4、预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬,该省的一定要省”5、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请6、策划的语言一定要精炼、书面化,不能罗嗦或是出现大白话。7、策划要讲求格式统一,该空行的地方统一空行,包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样,这样才清楚整齐。注意事项1、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重,策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
3、策划书需从纸张的长边装订;
4、一个大策划书,可以有若干子策划书。
三、活动策划人员应具备哪些能力?
1、首先,市场的超强洞察力:活动策划人员面临的单一的行业,参加活动的也不是单一的人群
因此,平时就应该密切注意整个市场的最新动态和各类人群的喜好与禁忌。这样全面的把控才能策划出符合市场需求的方案。
2、其次,组织策划以及应变的能力:活动策划人员作为活动的策划者,要有很好的组织策划能力,活动策划人员能够将人员、物品、事件、方案等有机资源整合起来。
同时还要求有一定的文字功底,要将自己所想用笔描绘出来,这样才能更有利于其他工作人员的理解和执行。
3、最后,具备一定公关能力:活动策划人员并不是一个会写、会想就能将活动举办成功的,他还需要和各部门的工作人员不断的交流与配合。
有时候还需要向其他行业或公司寻求帮助,这些都要求这活动策划人员都要有一定的公关能力,能够有效的利用其他资源,保证活动正常的实施。
四、策划是干什么的?哪些行业需要策划?
一、策划专员
指的是各行业中行使策划功能,专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。
二、工作内容
1、策划专员是很多集体中不可或缺的角色,他们往往也承担了很大的责任和工作义务,从一个企业或团体的前景规划,到存在问题的解决,从大型活动到人事布置,财务预算等,都需要策划人员参与并完成。
2、不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位,收入处于居中水平,但是策划专员往往是一个企业或团体的核心,他们是很多动向的出发点,是许多效应或活动的开创者。
3、策划专员需要完成的工作有:制定方案,解决问题,提出建议,整合思想,制作资金预算,布置人力资源,做出阶段性计划或长期计划等。
4、对于专业策划公司中的策划专员来讲,可能工作内容更加具体化和专业化,他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。
三、工作特点
1、策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动,所以对于策划专员,也应具备很高的思想知识储备等素质。
2、首先,一个优秀的策划专员,需要有丰富的行业知识和灵活的头脑,另外在品质方案,策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点,更重要的是多吸取各方面的意见,整合思路和方案,因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。
3、而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。
4、对于策划人员的心理素质也有很高的要求,策划工作牵动着整个事件或方案的执行,是一个链条的起始端,所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处,而且策划专员必须有全面细致的思考方式,对事物有准确的前瞻性和预见性,能够体会出各方面的需求,掌握行业和社会动态。
五、什么叫策划文案?作为一名文案专员需要具备什么能力?
“文案就是让一个人掏出他的血汗钱来购买你的产品或服务”。
这个是休格曼在《文案训练手册里》提出来的。我认为很恰当,很准确。
作为一名10多年的文案策划从业人员,我经历了你这样的困惑,从3个方面写一下我的想法。
一、文案不只是文案。
江湖传言“月薪 30000 的文案”仅是传说。现实生活中,遍地唯见月薪 3000 的码字工。
我是以文案开始,进入传媒行业。一开始也以为自己可以“一言九鼎”,写出“举重若轻”的金句。
直到看了休格曼的《文案训练手册》,才算是真正入了门。才明白以前自己写的文案,都是闹着玩的,只是自嗨地认为“自己写的东西应该很值钱,老板不识货”云云。
做文案不赚钱,具体来说,是“钻进文字里的文案不值钱,只会遣词造句的文案只值 3000 元。”这是我这几年在坑里的经验总结。现在开始找到方向,在努力地爬出坑外。
我的建议是:如果你想选择文案这一职业,你要先明白这个职业需要的是什么技能和思维方式。
二、文案不值钱。
这几年,网络上突然多了许多焦虑性话题,比如:
月薪 3000 的文案与月薪 30000 的文案的差别
学会这5个技巧,你也可以写出吸睛文案
爆款标题的18种写法
……
这让许多新媒体人雀跃不已,仿佛自己学了这些技巧,大概能用几个谐音梗,把数字放到标题上,追个热点,马上就可以月薪 30000 了。
但实际上,你可能连标点符号都用不标准,也不会分段,更不知道要表达什么。
事实是,你只是贡献了阅读量和转发率,甚至贡献了金钱。你的月薪 3000 又被掏空了一些,而写这类文章的人可能已月薪 30000 了。
为什么?你被骗了,还要帮别人数钱?
因为你只看到的都是表面结果,真正好的文案,背后是有极强的逻辑性和目的性。
换句话说,文案是通过文字、视频、广告等方式,让你看到你想看到的。
所以,如果你只会遣词造句,拿月薪 3000 一点都屈才。
三、文案是与消费者的沟通策略
在我为报纸、自媒体写了许多文案之后,我突然发现自己不会写了,很多时候无从下笔。
这篇怎么写?写什么方向?重点是什么?
因为这些完全是老板、或者甲方告诉我的。但我依然 get 不到那个核心点,总感觉隔着一层东西。
结果就是去做所谓的借鉴工作,把热点改巴改巴,总算可以交差。因为老板也不懂,他们也只认热点。
为什么要写文案?
或者换个问法:企业为什么要写文案?
答案很简单:企业要做市场营销,广告是其中的一部分,而文案又只是广告中的一部分。
所以,没有无缘无故的文案,一切皆有目的。
所以,文案只是企业与消费者的沟通策略,沟通方式。
所以,要写好文案,就必须找到根,也就是企业的需求点。
明白这一点很重要。郭德纲经常说:有些行业的门槛是在门外,就像医生、科学家。有些行业的槛是在门里。文案就是典型的“槛在门里”的工作,而且不只是一道槛,更像是永无止境的台阶,爬不完。
只有明白了文案的根在哪里,才算开始入门传媒行业了,也才明白文案这个职业的真正价值所在了。
具体怎么学,不是本文一篇能说完的,可以去看一些经典的书,比如文章开头提到的《文案训练手册》,老休写的还是很真诚的。
至于文案策划需要的能力,可以看我另外一篇问答,写的比较详细。我把链接复制在下面,供你参考。
https://www.wukong.com/question/6731442620372877571/
找到我的头像,点击即可查看。如下图:
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六、活动策划部是干什么的?
策划部主要负责大型活动的策划工作,协调各个部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时,由于各个其他部门的职能有限,策划部便显示出它的生命力。如何将大家成功地结合成一个集体,如何用更好的方式成功地举办活动,便是策划部的职责所在。
策划部所涉及的方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才,更需要其他各个部门的大力协助。
七、什么是活动策划的主体?
构成活动策划的主体,分别是:活动策划者、活动策划者提供给参与者的物品(简称活动策划品)以及活动策划参与者,这三者是一种有机的触合,是各要素相互的结合和渗透。