一、志愿者职务填什么？

志愿者职务有很多，例如：

书记：负责组织管理工作，处理内部事务，是我团与其它组织联系时的全权代表。

文秘：负责协助书记处理日常工作。

策划：负责策划出有创意的活动，并安排实施。

宣传：负责我团的一切宣传工作，包括图片视频及网站。

外联：负责我团活动对外联系及安排。

接待：负责向新成员介绍775，举行活动时，接待好每一位团员。

群管：以客观公正的原则管理好QQ群，酿造一个文明健康的沟通交流平台。

二、什么是策划?策划人工资一般是多少？

策划，指积极主动地想办法，定计划。它是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。

策划人工资就地方而论，在广州一般的活动策划岗位大概是3500-4500左右，经验丰富比较有资历的可以达到1w，然后还要算上提成什么的。底薪大概是北京：6500-20000 上海：7000-25000 广州：5000-15000 深圳：6500-20000

三、运营专员每天都做些什么？

工作职责：负责一系列重要产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉 ；对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进 。对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度 ，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。职位要求：熟悉并热爱互联网行业，了解互联网各类产品并且做事讲求创新和突破、工作认真、诚实可靠、思维敏捷有条理，很好的执行力；有良好的学习能力和团队合作精神，具备高度责任心，工作积极主动，乐于接受挑战，能在较大的压力下保持良好工作状态，有相关的社团和活动经验，善于沟通，组织和协调。扩展资料运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。

1、市场运营市场运营：以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。

2、用户运营用户运营：以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。

3、社区运营社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动。

4、商务运营商务运营：这类方式多见于一些商务B2B的产品，分为BD和销售两种。

四、活动策划属于什么行业？

活动执行策划是广告、营销等公司当中的一个职位，主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作，活动执行策划如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。

活动执行工作人员需要与客户就项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施。活动执行工作人员需要完成各类活动项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作，完成策略、创意方案的撰写工作。活动执行工作人员需要参与活动前期筹备（如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料），参与活动现场的管理，解决突发问题，传达项目更新资料，负责项目各类文件、数据和照片的汇总、整理，生成报表报告

五、文化馆有哪些岗位，分别做何工作？

在副省级城市某个主城区文化馆的编外人员来答一波。

文化馆工作总体上来说是相对轻松的，但各个岗位不同，具体情况也不同。

我是学汉语言文学的，在文化馆主要的工作就是新闻稿、各类汇报材料撰写；负责一本馆内期刊的编撰；负责官网的编辑；媒体台账的更新等。总体来说，工作是固定的，按部就班就可以了，所费的精力也不大。工作是往前推的，从这点来说，还是比较不会让人产生倦怠感。

文化馆主要的业务是市民文化艺术学校培训、展览、讲座、演出等的举办，主要职能就是群众文化艺术普及。

我们馆运行的模式采用的是

“政府购买社会力量参与公共文化服务”

的模式，这是一个比较新奇的运营模式，在人员构成上，

一部分编制人员，加一部分编外人员

，编外人员属于第三方文化公司，政府公开招标，文化公司来运行这个项目。我就是属于第三方文化公司。

文化馆内编制人员极少，就我们馆为例，仅3名编制人员，分别是

馆长、财务和一名行政，

他们的工作

主要是对文化公司的人员进行管理。

就题主的问题来说，近期当馆长是不可能的，如果要考编制的话，应该就是财务或者行政。但就现在的形势来说，国家在减少事业编制，我们馆今年也找了2个编制岗位，要求都是

博士

。

那么问题来了，博士真的愿意在文化馆内工作吗？拿着2,3千的工资？

这个我不清楚，我清楚的是吗，就算招了博士也不会在馆内工作，招聘就是为了文化馆的上级单位——文化体育和旅游局，某些地方叫文化广电局之类的。也就是说，局里面用馆里面的编制招聘，但招聘的人并不会在文化馆内工作。

事业单位的待遇，拿到手的工资真的不高，但如果追求稳定，也算是一个好去处。

再来说说文化公司。文化公司与文化馆的关系简单来说就是乙方与甲方的关系，文化馆拿钱，文化公司做事。这些就包括我前面说到的文化馆场馆的基本开放、市民学校、展览、讲座、活动开展等。

我所在的文化公司在文化馆被称作

文化馆运行中心，行使的就是文化馆的职能。

我们运行中心分

行政人事部、展演活动部、艺术培训部、基层辅导部、剧场管理部5个部门，并配有公司自己的财政。

行政人事部

包括行政、人事、宣传、设计、后勤及一些杂事，基本一人一岗，每个人都有自己的工作内容，相互之间不冲突。每天的工作内容基本都是固定的日常工作，只要不遇到大事情，很少有加班的时候。我是做文字工作的，属于宣传岗，遇到活动之类提前写新闻稿，临到时间节点，比如周末、月末、季度末、年终，活动结束之类写总结汇报材料，期刊一年出2本。凡是只要按部就班，就不会出错，也不会有太大问题。

展演活动部

包揽了文化馆几乎整年的活动，包括

演出、展览、讲座

这三大块。就我所见来说，这个部门的人员构成基本是艺术类专业的，比如舞蹈、声乐、美术等，部门内也配备有一个摄影专业的，因为要负责活动的拍摄录制等。总的来说，活动来了就辛苦，活动前期要与相关单位对接、写活动策划等等，累是间歇性的。

艺术培训部

就是市民文化艺术培训了。一般文化馆一年会做三期，分别是春季、暑期、秋季。春季和暑期内容差不多，主要针对中老年、中青年和少儿，开设舞蹈、声乐、器乐等几大类的课程。暑期主要是针对少儿，开设的内容与春秋类似。开课的时间一般在每年的3月-7月，7月，8月-12月，12月一到事情就几乎没有了。

基层辅导部

这边，我们有几个固定的项目。一是“走基层”文艺演出，二是“下基层”辅导培训，三是非遗保护。这个部门工作内容比较魔幻，虽然我在文化馆呆了一年了，也不是很了解这个部门。“走基层”文艺演出主要是把演出放在街道、社区一级，演出的内容除了基本的节目以外，会加一些非遗的元素在里面，比如曲艺之类，清音、金钱板、变脸、皮影等。此外，非遗基地、曲艺基地的打造也属于这个部门。我为什么觉得这个部门魔幻呢，是感觉事情很多，但他们并没有很忙碌的时候。“下基层”这块，是所有的业务干部都要下到街道社区一级进行基层辅导，再做好资料。

剧场管理部，

目前这个部门就一个人。我们馆里有一个剧场，作为比较大型活动的举办场地。剧场活动也不是每天都有，加之剧场渐渐只对政府单位开放以后，一个月的使用次数在2、3次左右，偶尔会比较多，像一周5天排满了的情况也有。剧场的负责人是学计算机的，也算是专业比较对口。

总的来说，文化馆真的是一个比较轻松的工作，一年的任务都是固定的，按部就班做完就行了。如果你要做出新意，打造自己的品牌，做了一年之后，以后也会慢慢顺畅起来，总体来说难度不大。

文化局、文联这些我不清楚。

以上。

六、一个社团里有什么职位？

一个协会一般设常务理事会，常务理事会作为执行机构。由社长一名，秘书长一名及各部负责人组成。 各部主要有：宣传部、财务部、外联部、组织部。 各个的工作职责有： 社长职责：

1． 召集并主持理事会，提出议案，并指导他们的工作。

2． 在会员大会及其他相应的会议上发言，汇报工作。

3． 监督社团活动及财务情况。 秘书处职责 ： 1． 发展发动会员，上传下达，协调各部工作。 2． 做好档案、票据管理及记录工作。 宣传部职责： 1． 负责社团的形象设计和宣传。 2． 为社团及其他各部组织活动做宣传。 财务部职责 ： 1． 负责重大活动的财务预算。 2． 负责收取管理本社的各项收入。 外联部职责 ： 1． 负责对外联络，联系活动。 2． 对外宣传、募集企业及各界人士赞助。 组织部职责 ： 1． 负责各种活动的组织、策划。 2． 负责社团内部的通知、联络工作。 协会最大的职位是协会会长。 协会是指由个人、单个组织为达到某种目标，通过签署协议，自愿组成的团体或组织，中文译作“协会”，和工会组织的概念不同。协会常指包括职业、雇主、行业、学术和科学等方面为达成某种目标而成立的组织。“工会”多指被雇用者为确保自身权益特别是经济利益而成立的组织，多集中于雇佣者和被雇佣者的关系。

七、营销策划部是做什么的？

营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为：

1、做好项目前期策划工作。工作内容为：社会调查及分析报告；

2、做好开发项目的营销工作。工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等；

3、做营销部与各有关部门的协调工作。工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等；

4、参与项目决策层工作，确定项目的营销目标及实施计划；

5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案；

6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员；

7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。

8、催收房款做好项目资金回笼工作；

9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录；

10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作，使项目达到销售率和品牌度双赢；

11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测；

12、负责市场调研活动的开展；

13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位；

14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发；

15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作；

16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化；

17、完成项目领导交办的其他各项任务。

八、活动策划专员未来前景如何?未来升职岗位是什么？

文案策划其实是两个工种，共同点是：都是写东西的，要求文笔好。

简单来讲，文案是按照策划的策略方案来写相关文字内容的，在广告公司一般的待遇是1500-4000，试用期1500-2000，干两三年表现好就有可能挣到4000，升职做策划后工资就更高了。

策划必须有全局性思维的能力，一个项目怎样推广都是要由策划定的，必须了解市场，并能快速了解不同行业不同项目的市场情况，根据实际环境制定推广方案。他的待遇一般在4000以上，大的广告公司可能挣到8000到一万。

前景还是很好的。

你要想进这一行，必须会写东西，这并不是非得写得很好，而是要会模仿，会利用网络或种种其他资源。不是很难。