服装商业计划书一、介绍产品定向

主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

服装商业计划书二、店面选址

为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。

服装商业计划书三、店面装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费X元。

服装商业计划书四、选货及进货的渠道

1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。

服装商业计划书五、人力规划

创业初期减少成本，锻炼个人能力。不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。

服装商业计划书六、投资金额分析，每月费用分析

1、装修费X元；2、店面摆放衣服，饰品，小东西等X元；3、其他店面内费用X元；4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下X元做流动资金使用。
共计：X元

服装商业计划书七、营销策略

1、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
...............................

详细服装商业计划书内容：中国产业竞争情报网！

开服装的计划..

先找好合适自己代理的服装，（找产品要找比较好提货的，可以在网上看样品提货的那种。这样比较方便）然后找店面（最好选择在人流量比较大的地方）在就设计店铺的装簧！最后提货上架就行了！

服装设计计划书

这个确切地叫<商品企划> Merchandise Planning, 属于商品管理, 时装买手范畴的内容. 一般应当包括, 上市时间, 上市款式数量, SKU数量, 设计主题(应当配合其他产品大类), 色彩, 面料要求, 款式要求. 我的<时装买手实用手册>一书, (纺织出版社)即将于7月上市, 里面有详细介绍如果规划产品线. 现在只能这样简单和你说一下. 冷芸.