一、一个完整的策划应该包括些什么？

接下来带来一份完整的活动策划方案。

1.活动背景：主要叙述在什么背景和需求下产生了本次活动。

2.活动目的：目的是整个策划的核心部分，策划的细节都需要服从于活动目的。

3.活动时间与活动地点

4.活动形式：确定是线下活动、还是线上，或是线上与线下相结合。

5.目标受众：本次活动主要需要吸引哪些人参与，可标签化描述。

6.活动流程概述

（1）概述

（2）活动流程图

（3）详细步骤

（4）人员分工

7.活动预算：列出一张表，内容要包含奖品、数量、单价、总价等。

8.活动推广：适合做活动推广的平台。

9.物料需求：物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。例如互动游戏、互动抽奖的奖品。

二、什么是过程策划？

过程策划是指批量生产前由供方实行的对所有所需资源如工装、设备、工艺、方法、人员和运输等进行的一系列活动，以确保加工过程与工艺流程的顺利实施。

过程策划的职责:

1、技术开发部负责过程策划的归口管理，负责产品工艺、技术要求、制造过程的策划。

2、生产准备部负责产品生产过程中所需工装、设备、工具配置的策划。

3、计划供应部负责产品生产所需原材料、外购外协件采购的策划和服务过程的策划。

4、质保部负责产品在生产过程中，质量保证的计划和手段的策划。

5、生产部负责生产过程中，定置管理、物流、运输、缩短生产周期，最小库存量等方面的策划。

6、厂办人事教育室负责生产过程中所需人力资源配置的策划。

7、财务部负责生产过程中，所需财务资源的策划。

8、各部门负责人须对本部门所策划的任务与各部门配合，保障其系统性。

9、管理者代表须对各部门的策划工作进行有效的控制和协调。 

三、活动策划包括哪些内容？

活动策划包括以下内容：

一、活动目的，确定活动的核心主题。

二、活动对象，准确定位活动针对的对象。

三、确定活动的主题以及活动的包装，

四、活动时间和地点，

五、宣传方式，

六、活动前期准备工作：人员安排和物资准备。

七、活动流程，

八、资金预算。

九、效果预估：评估这个活动有多大的效果，

十、对活动意外的应对方案及处理。

四、大学青协组织部的工作内容是什么？

青协组织部工作内容大致如下：

青协组织部协调会长工作，同时监督协会各组织运行情况，并协调各部间的活动。受会长委托，可行使部分会长职权，是促进协会整体工作顺利运转的中枢。

组织部作为青协的职能部门，工作贯穿的始终。组织部主要负责协会活动的策划、组织工作，确保协会活动高质、高效的开展。在协会组织中处于承上启下的枢纽地位。充分发挥协调与沟通功能，促进各项工作圆满完成， 具体职责包括：

1.密切注意会员动向，及时反映广大会员的思想动态，收集各方面意见和建议，为青协发展提供相关资料；

2. 依照制定的活动计划依时开展活动；

3. 负责处理协调活动开展过程中出现的问题；

4.负责协助青年志愿者协会策划、组织各项大型活动，全权负责本青协各项活动的策划、组织，动员志愿者积极参与各项公益活动；

5.对各学期青协的组织生活内容和全校性的主题教育活动，提出设想和决定；

6.负责所有成员青协的选拔、培养、考核、资格认定的管理；

7.管理所有青协活动组织的认识情况，统计并核实各项资料；

8.制定并完善各项工作细则和其他相关制度，负责组织负责人员开展自愿服务的学习；

9.负责对所有青协成员进行考核、奖励、处分等工作的评定；

五、会务是做什么的？

会务，是指公司内部的行政或活动策划等部门，或者第三方会务会展公司设置的一个工作职能，主要负责公司内部或者客户的会议策划、组织、执行等相关工作，确保年会、客户答谢会、家庭日、业务总结会等各类会议的顺利召开。

而从事相关工作的人员，通常也叫作会务。

那么，具体来说，会务具体在公司里面负责哪些工作呢？

会务的工作主要有两大类：

一类是专门的会务会展、活动策划类公司，这类公司的主营业务就是承办其它公司、各类组织和单位的展销会、年会、年度、半年度业务总结大会等各类形式的会议；

另外一类就是企业的行政部门或者内部员工活动策划等相关部门，这个部门会有专门的职能和岗位来负责公司大大小小所有跟会议相关的工作。