一、什么是活动策划的主体？

构成活动策划的主体，分别是：活动策划者、活动策划者提供给参与者的物品（简称活动策划品）以及活动策划参与者，这三者是一种有机的触合，是各要素相互的结合和渗透。

二、什么是策划?策划人工资一般是多少？

策划，指积极主动地想办法，定计划。它是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。

策划人工资就地方而论，在广州一般的活动策划岗位大概是3500-4500左右，经验丰富比较有资历的可以达到1w，然后还要算上提成什么的。底薪大概是北京：6500-20000 上海：7000-25000 广州：5000-15000 深圳：6500-20000

三、策划是干什么的？哪些行业需要策划？

一、策划专员

指的是各行业中行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

二、工作内容

1、策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。

2、不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。

3、策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。

4、对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

三、工作特点

1、策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动，所以对于策划专员，也应具备很高的思想知识储备等素质。

2、首先，一个优秀的策划专员，需要有丰富的行业知识和灵活的头脑，另外在品质方案，策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点，更重要的是多吸取各方面的意见，整合思路和方案，因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。

3、而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。

4、对于策划人员的心理素质也有很高的要求，策划工作牵动着整个事件或方案的执行，是一个链条的起始端，所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处，而且策划专员必须有全面细致的思考方式，对事物有准确的前瞻性和预见性，能够体会出各方面的需求，掌握行业和社会动态。

四、活动内容简述是什么意思啊？

活动内容指的就是活动的具体方案，为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。

内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征；

主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

五、策划公司到底是做什么的？

营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动，是营销管理全过程的重要组成部分。 关于营销：营：指经营，销：指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众，但销售高手并不多，既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。 关于策划：策：是指计策、谋略； 划：是指计划、安排；连起来就是：有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划，能环环相扣、前后呼应。策划可大可小，时间可长可短. 我现在是做策划的，以前的做营销跑市场的，我个人认为它们的不同在于以下几个方面：

1。性质。一个是搞策略，一个是做市场。

2。手段。一个是以方案的形式表示，一个是具体行动来表现。

3。侧重点。市场营销侧重点在于市场，而策划的侧重点在于发掘问题并去解决。

六、什么叫策划文案？作为一名文案专员需要具备什么能力？

“文案就是让一个人掏出他的血汗钱来购买你的产品或服务”。

这个是休格曼在《文案训练手册里》提出来的。我认为很恰当，很准确。

作为一名10多年的文案策划从业人员，我经历了你这样的困惑，从3个方面写一下我的想法。

一、文案不只是文案。

江湖传言“月薪 30000 的文案”仅是传说。现实生活中，遍地唯见月薪 3000 的码字工。

我是以文案开始，进入传媒行业。一开始也以为自己可以“一言九鼎”，写出“举重若轻”的金句。

直到看了休格曼的《文案训练手册》，才算是真正入了门。才明白以前自己写的文案，都是闹着玩的，只是自嗨地认为“自己写的东西应该很值钱，老板不识货”云云。

做文案不赚钱，具体来说，是“钻进文字里的文案不值钱，只会遣词造句的文案只值 3000 元。”这是我这几年在坑里的经验总结。现在开始找到方向，在努力地爬出坑外。

我的建议是：如果你想选择文案这一职业，你要先明白这个职业需要的是什么技能和思维方式。

二、文案不值钱。

这几年，网络上突然多了许多焦虑性话题，比如：

月薪 3000 的文案与月薪 30000 的文案的差别

学会这5个技巧，你也可以写出吸睛文案

爆款标题的18种写法

……

这让许多新媒体人雀跃不已，仿佛自己学了这些技巧，大概能用几个谐音梗，把数字放到标题上，追个热点，马上就可以月薪 30000 了。

但实际上，你可能连标点符号都用不标准，也不会分段，更不知道要表达什么。

事实是，你只是贡献了阅读量和转发率，甚至贡献了金钱。你的月薪 3000 又被掏空了一些，而写这类文章的人可能已月薪 30000 了。

为什么？你被骗了，还要帮别人数钱？

因为你只看到的都是表面结果，真正好的文案，背后是有极强的逻辑性和目的性。

换句话说，文案是通过文字、视频、广告等方式，让你看到你想看到的。

所以，如果你只会遣词造句，拿月薪 3000 一点都屈才。

三、文案是与消费者的沟通策略

在我为报纸、自媒体写了许多文案之后，我突然发现自己不会写了，很多时候无从下笔。

这篇怎么写？写什么方向？重点是什么？

因为这些完全是老板、或者甲方告诉我的。但我依然 get 不到那个核心点，总感觉隔着一层东西。

结果就是去做所谓的借鉴工作，把热点改巴改巴，总算可以交差。因为老板也不懂，他们也只认热点。

为什么要写文案？

或者换个问法：企业为什么要写文案？

答案很简单：企业要做市场营销，广告是其中的一部分，而文案又只是广告中的一部分。

所以，没有无缘无故的文案，一切皆有目的。

所以，文案只是企业与消费者的沟通策略，沟通方式。

所以，要写好文案，就必须找到根，也就是企业的需求点。

明白这一点很重要。郭德纲经常说：有些行业的门槛是在门外，就像医生、科学家。有些行业的槛是在门里。文案就是典型的“槛在门里”的工作，而且不只是一道槛，更像是永无止境的台阶，爬不完。

只有明白了文案的根在哪里，才算开始入门传媒行业了，也才明白文案这个职业的真正价值所在了。

具体怎么学，不是本文一篇能说完的，可以去看一些经典的书，比如文章开头提到的《文案训练手册》，老休写的还是很真诚的。

至于文案策划需要的能力，可以看我另外一篇问答，写的比较详细。我把链接复制在下面，供你参考。

https://www.wukong.com/question/6731442620372877571/

找到我的头像，点击即可查看。如下图：

拒绝搬运，只写原创问答。关注我，查看更多关于文案的回答。

七、写策划的步骤与注意事项？

一、活动名称：

策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、  活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、  活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、  本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、  可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、  如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、  策划书需从纸张的长边装订；

5、  一个大策划书，可以有若干子策划书。