斐乐被安踏收购了，现在是安踏贴牌生产的了。那你还会想买斐乐的商品么？

会啊，斐乐的鞋子挺好穿的，就算被安踏收购了，质量还是一如往常。

2009年，安踏宣布以3.32亿元的价格收购FILA（斐乐），负责FILA中国商标的产品在中国大陆、香港和澳门的推广和分销。此后十年，安踏一步步将斐乐扭亏为盈，而斐乐也助力安踏市值突破千亿，成为仅次于耐克的全球第二大体育服饰品牌。

作为运动领域最具艺术感的品牌，斐乐具有先天的时尚优势。在中国信芹运动品牌普遍设计乏力、国民审美要求愈高的现状下，高颜值的斐乐开始脱颖而出。在产品设计方面，斐乐极其注重创新，不断将时尚元素引入运动领域，紧紧迎合个性化、潮流化的消费需求。

斐乐迎合时下热门的“老爹鞋”风格推出鞋款Disruptor 2，被Footwear News评选为“2018年年度鞋款”，影响力比肩阿迪达斯的Stan Smith，堪称将品牌文化与流行结合、且快速反应抢占市场的绝佳案例。

扩展资料

FILA品牌最早由香港联亚在2005年9月引入中国市场，2006年，第一家FILA旗舰店在上海开业。2007年下半年，FILA将FILA品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益作价4800万美元转让给百丽国际。

FILA作为时尚运动品牌，对中国消费者来说并不陌生。FILA时橡乎尚活力的形象，新颖的设计和高品质的产品给消费者留下了深刻的印象。作为不断打破常规的运动品牌，FILA持续以其不断创新，充满设计感的产品满足不同消费者的需求，以往新锐的原创产品成为今日的金典。

FILA在中国也将延续FlLA锐意进取的风格，塑造以作风新锐著称的时尚运动品牌形象，同时FIlA在中国提供网球、健身、意式经典和运动灵感等运动服饰，迎合不同顾客梁坦悉的需求。

这种情况很正常的，一个品牌被另一个品牌收购了，基本上都是不会影响被收购品牌的生产和营销的，除非两个品牌之间构成了竞争关系，而斐乐和安踏之间并不存在袜滚者竞争，二者面对的销售群体并不相同，安踏收购告薯斐乐是为了打开高端销售市场，从这个角度来说斐乐只会更好不会更坏，第二个方面就是爱国情怀了，这个就不说了，所以谁收购谁都备薯不会影响我的购买，就是这样！

会买，9几年的时候都是中国品牌被国外收购，现在中国的收购能力显著增强，这不是很好么？斐乐好像零几年手局就安踏收购了中国念蠢商标，到现在也十多年了，品质感毕高让觉没什么变化，还是挺好的，尤其喜欢给孩子们买斐乐的产品

反正现在感觉阿迪耐克质量肢蔽销真不如历游安踏360匹克等国内品牌，尤其是鞋子，洗烂了都还能穿，并数不断底不磨烂，穿烦了都不能换，因为没坏。阿迪耐克vans啥的，各种磨脚断底

会买数团 毕竟是宏毕个蔽毕芹老品牌了

始祖鸟为什么被安踏收？

始祖鸟的母公司是Amer Sports ，是户外圈神级服饰品牌，根据2017年财报，集团营收达到26.852亿欧元，仅增长2.4%，营收增长速度已连续五年下滑。2015年的营收增长为13.7%，到了2016年营收增长断崖式下滑至3.5%。2017年营业利润增长2.93%，归属于上市公司股东的净利润为9330万欧元，同比大减26.5%。净利方面，Amer Sports2017年的净利率为3.47%，低于耐克的5.3%和阿迪达斯的5.2％，和安踏的18.5%。

2018年12月5日安踏发布声明，收购芬兰高端体育用品巨头Amer Sports 。

因为始祖鸟经营不善，导致连续的亏损，所以他们的产品已经无法正常的生产。为了公司更长久的发展，同时也要生存下去，所以他们决定进入安踏集团旗下，成为安踏集团的子公司，这样也是不错的办法。安踏可以给它钱，然后再它自己在出来继续生产经营