一、买多少送多少活动方案？

举例说明一下： 促销活动,买12送1.一共订货500个,应该送多少 500*(1/12)=41.666666666666666667=41

二、618服装活动策划方案文字？

618当天实行满减活动，购买金额超过618元，可以进行抽奖活动，奖品可以内部协商，618，带我回家，口号喊起，营造热销的氛围。

三、服装店618活动策划方案

既然是活动，拿出实际的优惠就好！现在的顾客也不是傻子。提前打个广告，声明几件几折。

四、吃多少送多少活动营销方案

吃多少送多少活动的营销可以有不同的方案来操作。

如无论吃多少都送多少等量的消费券，通过消费券可以在下一次消费时使用，也可制定相应的使用规则，既可以按一定的比例也可以按次数来操作；再如吃多少送多少可以在送的消费券的使用时间上，进行一定的约定，可以方便顾客的使用时间，如周末或是节假日的使用，可以提高相应的比例等等。

五、服装店元宵节活动策划方案？

为了庆祝元宵节。服装店里有福利，店里清仓大处理，最低达到3.8折，老带新可以买1送1。数量不多，这次福利的幅度很大，欢迎大家快点来抢购

六、冬季活动策划方案？

活动目标：

　　1、认识我们常用的取暖工具，了解冬季的取暖方式。

　　2、知道取暖用具的使用方法，懂得安全取暖。

　　活动准备：

　　取暖图、取暖设备

　　活动过程：

　　一、谈话导入

　　师：孩子们，现在是什么季节？天气怎么样？（冬天，天气很冷）我们的活动室内暖和吗？（暖和）我们是怎样取暖的？今天，我们就来了解这些内容。

　　二、讨论、感知

七、新年策划活动方案？

新年策划，玉兔赐福，福寿双全，新年伊始，全面布局，科学应对，精心策划。新年策划，兔年吉祥，喜事连连，重新设计，立意深远，豪华升级。

八、退休活动策划方案？

我还有一年多就要退休了，为此我根据个人爱好策划了许经多退休活动的方案。

第一个方案，待我退休后，七十岁前要游历祖国的大好河山。例黄山，泰山，华山，庐山，峨眉山等名山。

第二个方案，因为我喜欢钓鱼。所以待我退休后，要专心研制一套能钓到鱼的方法。

第三个方案，因为我颇爱书法，所以待我退休后，要参与书法培训，让自己的书法更上一层楼！

九、618活动策划方案？

转眼间就到了6月，对广大商家来说，一年一度的618已经正式拉开帷幕。近在咫尺了。

依稀记得去年备战双十一，全公司50多号人一刻没敢休息，才干到289W的成交额，今年618更得提前预热了。

预热活动布局好了，中年大促必将引爆你的店铺流量，话不多说，开讲。

第一，做好笔记

今年天猫对外宣布预售不熬夜，折扣持续20天。我悄悄告诉你个秘密：618活动炒作一般5-15号最为火热，真等到6月18号了，流量高转化率反而下去了。

第二、做好产品定位

包括但不限于四点：产品市场定位、产品受众定位、产品价格定位、产品营销定位。

产品市场定位：分析产品类目，找出细分空白市场，在细节上做优化。对产品故事、调性、slgan做全新设计，总之就是塑造产品价值。

产品受众定位：分析目标人群，分析用户的习惯偏向、消费方式、购物方式等，有针对性地完善产品的包装、价格、销售通路。

产品价格定位：分析同行竞品价格，划分价格区间，再计算自身产品成本、运营成本竞品，保证竞品价格优势。

产品营销定位：分析主流产品不同价格区间的产品特征，根据市场需求，调整营销架构。

第三、活动策划

收藏加购有礼、买满包邮、满减等活动需要提前模拟，确保618活动期间，店铺优惠活动不会冲突。

第四、美工配合

活动预热、大促开始、详情页、钻展图、售罄等各个页面的优化，营造抢购氛围，突出产品特征，钻展图建议直接放优惠政策。

第五、客服、运营安排

统一制定轮班24小时工作制，以保证活动平稳进行，运营随时关注直通车、钻展的的流量转化情况，及时优化。

客服制定好售后问题处理话术、催单话术以及已购客户的维护，目的为了达成二次转化，提高复购率。

除上面以外，今年多了两个营销途径。

淘宝客推广计入搜索权重，这点一定利用好，提前与合作的淘客团队沟通好，不要再为了那相差无几的佣金讨价还价了，今年的淘客是飞上枝头变了凤凰，打出最好的推广效果是主要的。

其次短视频推广，短视频带货做好了流量真的相当可观，淘宝内部的公域流量有限，从外部导流才有希望突破瓶颈。

最主要的，你能从其他平台导流到淘宝，官方还会给你额外的流量补贴，讲道理，官方也缺流量嘛!

总之一句话，祝各位电商人生意兴隆通四海，财源茂盛达三江!

十、团建活动策划方案？

团建活动策划的方案：

1、大家熟知的拓展训练。最经典的团建形式，同时也是被吐槽得最多的一种。简单地说，就是把你带到拓展基地去做各种项目。对于传统拓展来说，好处是效果是可控的。毕竟拓展项目都是经典的项目，形式和流程都很规范，能够确保会得到相应的效果。

2、效果主要还是看培训师水平，能不能引导团队去思考。而不是玩玩就过了，更不是洗脑打鸡血。拓展各种被吐槽，但拓展项目本身并没什么错。主要还是因为行业参差不齐，想“挣快钱”的培训机构太多了。