一、求鉴定！Raidy Boer（雷迪波尔）是不是伪洋品牌？

雷迪波尔企业作为具有国际化运营与全球市场的时尚多品牌运营商，致力于向由消费者、合作伙伴、员工等组成的利益相关方及全社会,以立体整合运营模式提供国际品牌服饰, 为消费者创造真实国际品质体验、为员工及合作伙伴创造发展的机会、为社会创造价值。

历经12年发展，雷迪波尔已成为一家集国际化品牌资源、设计资源、运营管理资源、供应链及市场资源立体整合于一体的国际时尚多品牌运营商。

今天，国际合作旗舰品牌Raidy Boer（雷迪波尔）、全资控股意大利品牌GHILARO（吉拉诺）和代理的意大利品牌Ferrante（费兰特）等，三大主力品牌构成雷迪波尔企业国际化多品牌运营的核心格局。

国际化的运营战略，带来国际市场的认可。目前，雷迪波尔企业的销售网络覆盖了意大利、俄罗斯、加拿大、印度、南非、乌拉圭等30多个国家和地区。同时在中国大陆包括广东、四川、浙江、江苏、上海等20多个省市开设了600多家商场专柜及专卖店。

近年来，雷迪波尔秉持“国际品质、领航时尚”的企业愿景，坚守“以客为尊、引领时尚,以人为本、和谐发展,共创价值、共享成功,承担责任、持续发展” 的核心价值，致力于整合运营更多国际化品牌，为消费者创造真实的国际品质体验,努力营造“多方共赢，共同发展”的商业空间，期望成为国际一流品牌运营商。

雷波是成都人.

不过现在百度搜不出来.

因为确实有专门勒人负责把雷迪波尔打造成意大利品牌.

很简单.我意大利待过十年的朋友说根本就知道意大利有这个品牌.

二、BALEGEN是什么牌子

巴俪锦 - BALEGEN 巴俪锦（BLGBALEGEN）一个源自法兰西风情的品牌，体现出追求时尚、品质的现代成熟女性的新时尚优雅感觉，设计强调舒适感与时尚感的完美结合，裁剪的简练，精致的做工，让服装更好起到修饰女性身体曲线的作用，休闲舒适让都市女性心灵得以释放，它代表她的心灵之窗与智慧之房，倡导自然搭配，以舒适为前提，时尚为语言，让优雅不经意流露。 巴俪锦品牌的主要服务对象为追求自我个性的知性女人，年龄定位在25-40岁都市休闲、时尚、优雅女性。 价格定位： 春夏装价位约在199―599元之间. 秋冬装价位约在259―799元之间， 高档点缀在1200―1600元之间。

巴俪锦(BLG BALEGEN)一个源自法兰西风情的品牌,体现出追求时尚、品质的现代成熟女性的新时尚、优雅感觉。现代成熟女性.选择。

其实就是一国内的伪洋品牌，适合成熟一点的，30以上的吧

三、名创优品为何要自称是日本品牌？伪装成洋牌对此品牌有何好处？

名创优品这个品牌饱受年轻人的喜爱，然而这个品牌在对外销售的时候走向自己营造成一个日本品牌，但其实它是中国的本土品牌。很多人都猜测他为什么会称为日本品牌，因为可能是抓住了中国人的某一些心理，在建筑初期，中国人其实对于外国文化的追求是非常狂热的，而且在改革开放更是掀起了一朵出国热潮，所以中国人对于出国这一件事情总是以一个非常高的角度去认识，所以对于外国品牌也是非常的追捧，他们自称为日本品牌，可以带来更多的利益。

不仅可以吸引很多的中国消费者，而且在日本的街头相关采访中，也有很多日本人表示不会使用中国制造，他们自称为日本品牌在日本的市场里获得利益。现在有很多的中国品牌，他们所起的名称以及对外的营销策略都会包装成洋牌。有中国消费者购买的俄罗斯的糖类，竟然发现产自竟然来自我国的内蒙古地区，这也能看到中国人对于一些外国企业品牌的盲目追求，其实也产自于自家人。

像美国的某克球鞋类，其实也在中国，因为有很大的市场，但是他们的很多鞋类都来自于中国的工厂，特别是在莆田等地区都拥有他们的鞋厂。他们已经伪装成洋牌，可以赚取更多中国的消费者的目光，获得更多的利润，但是小编认为这样的行为其实也是能够体现出文化不自信的种种方面，也能看出一些人对于外国品牌的盲目追求，这其实都是一些不好的心理。

在这个事情被挖出之后，怎么认为名创优品无论从生意上还是从其他方面都会受到一些影响。而且也将名创优品这一品牌抄袭侵权等等行为也是坐实。希望中国的一些品牌可以真正的站在中国的立场上对外经营以及销售，中国文化也是非常的深厚，大家的观念也真的需要改变。

因为名创优品觉得自己伪装成日本品牌，可以打开更多销路，获得更好的收入，但其实这个操作让名创优品元气大伤。伪装成洋品牌是为了走入更大的市场。

他自称日本品牌就是不爱国的表现，由于这个品牌当时诞生在中国传入到日本，所以说在日本发展的很好

名创优品伪装成日本品牌，可能是想获得更多的发展机会，而且也想通过这种行为来表达自己的品牌，伪造成不错的外国品牌，对于品牌的好处就是可以提升他们的品牌效益，然后获得更多的钱财，加强他们的利益发展。

四、宝姿的宝姿出局 国内高端服企面临洗牌

国内奢侈品界曾经的霸主――宝姿时装有限公司（以下简称“宝姿”）黯然宣布退出服装业。它的衰落乃至出局，使国内高端服装市场被重新审视。有业内人士坦言，国内高端服装企业或将面临重新洗牌。

新金融记者 郝一萍

告别服装界

服企宝姿今后不再做服装了。

宝姿2015年6月1日发布公告称，其全资附属公司 Ports BVI将现有时装和服饰业务Ports HK20%的股权作价6亿元，出售给东方富海。东方富海将识别及介绍第三方买家给Ports BVI，以24 亿元的对价向Ports BVI 发出购买 Ports HK剩余 80%权益的要约。

对于股权出售的原因，宝姿方面表示，消费者从传统零售转向网上购物，以及中国的宏观环境等因素，导致公司财务业绩下降。“退出本公司传统的时装及服饰业务和转移本公司的策略重心至预计将为股东带来更佳回报的中国经济相关行业，将更符合股东的利益。”

面对公司的变革，宝姿官网客服称“现在公司还没有给出任何通知，一切都还正常”。

宝姿生产部门相关负责人也对新金融记者表示，生产方面的业务没有受到影响，“即使出售，整个生产运营还是要继续的。”

随后，新金融记者就业务出售后，对于品牌运营的影响以及是否会做出相应调整等问题联系了宝姿相关负责人，截至发稿尚未得到回复。

“失血”过多

冰冻三尺非一日之寒，宝姿业绩疲软已经持续了相当一段时间。宝姿CEO陈启泰曾想通过控制经营成本、优化零售门店网络、建立电子商务等方式拯救宝姿，但目前看来并未有效地遏制住其下滑的趋势。

据宝姿财务报告显示，2011年―2014年，公司营业额分别是19.85亿元、20.98亿元、21.37亿元、18.79亿元；经营溢利分别为5.66亿元、4.81亿元、4.11亿元、1.70亿元；本公司股东应占溢利为4.30亿元、3.51亿元、2.93亿元、0.73 亿元。

“这个品牌我并不认同它的实际价值。”财富品质研究院院长周婷坦言，“宝姿对上，拼不过那些国外的奢侈品牌；性价比，又拼不过轻奢。实际上，它产品的价格还不如一些性价比高的‘快时尚’品牌。关键在产品设计上，也没有体现出一些特色。”

周婷认为，宝姿已经失去了增值空间，收购价值并不大。“现在消费者越来越成熟，假洋品牌和伪奢侈品牌还不如主打性价比高的‘快时尚’品牌来得实惠。”对于新金融记者提出的“宝姿被收购后经过调整是否还能起死回生”的问题，周婷称“不看好”。

对于宝姿的断臂止血，在服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，或许是个明智之举。

“宝姿在国外只属二三流，在国内竟能成为奢侈品牌，可以看出国内曾经有一段时间的消费观是畸形的。如今消费者重新树立消费观念，宝姿很难恢复曾经的利润高度，这个时候萌生退意，也是可以理解的。”程伟雄向新金融记者表示。

行业问题凸显

对于上述“假洋品牌”之说，源于1989年。那一年，创立于加拿大多伦多的宝姿被香港商人陈启泰收购。随后，公司总部设在厦门，其经营重心也移至国内。为了提升在中国消费者心中的地位，宝姿提高了它在国际上的曝光率。披上“洋”外衣的宝姿就此成功地粉饰了“中国制造”的本质。

类似宝姿的服企还有很多，随着进口服饰关税的下调，以及越来越多真正的洋品牌大举进入中国市场，假洋品牌价格虚高的问题逐渐凸显，“宝姿”们价格泡沫破裂，或将面临服装市场的重新洗牌。

“传统的时装服饰业务的未来前景是困难和具挑战性的。”宝姿在公告中毫不掩饰对服饰行业前景的担忧。

“一些高端服装品牌价格和品牌的本质与内涵是不相符的，它们需要从原来的神坛走下来。一些品牌的价格已经下调。宝姿的退出，拉开了国内整个服装行业重新洗牌的序幕。服装价格虚高的现象，也将被重新梳理，直至回归理性状态。”程伟雄对新金融记者表示。

如今，宝姿出售的产品中，动辄数千元，可与国际奢侈品牌比肩；折后数百元，甚至低过“快时尚”品牌，价格“能屈能伸”，定位趋于模糊。面对内忧外患，“宝姿”们已经站在重新界定目标客户群的十字路口。