2007年10月份汽车香水销售计划书

——汽车香水国内市场部 李凯

一、商品计划

1、 CW-09上市

2、 瑞香系列上市

3、 香座式香水重新推出，形成系列化的整体效果。（这里的一个想法是：同那些规模较小，但车流量不错的店谈独家销售，要求其清退同类竞品，全力推销我们的全系列产品。可能无法做到全部清退，但大部分清退是可以做到的，我与几家代销店谈过这个方案）


如何解决CW-08与CW-09的冲突？

1、 价格差异：CW-08款108元/瓶，CW-09款118元/瓶；

2、 运用不同的渠道进行销售。车行的批量走货是销售CW-08库存的一个方式，另一方面CW-08与CW-09在代销店中实行错开销售（以客户等级为依据）还是将CW-09全面替代CW-08款有待商榷定夺。


二、渠道计划

1、 代销渠道

本月的核心工作是全面提升销售量，目前70%的代销店没有任何销售，本月要彻底改变这种局面。改善措施：

（1）有效的沟通：明确地传达产品价值、彼此的认同；

（2）CW-09、瑞香系列、香座系列上市，形成产品系列化，价格有层次的整体效果。低端玻璃瓶装是否应马上推出？

（3）落地展架、明确而生动的广告语；

（4）增强客户体验感的产品陈列（如何展现CW-09的与众不同需要有统一的执行标准）

（5）宣传海报、X展架投放到位；

（6）公车车尾广告投放，与停车场直销方案捆绑；


2、 车行市场的开拓

目标

（1）客户名录：

（2）达成目标：10家；

（3）加载到赠送礼包目标：5家；

操作工具

（1）价格

产品/价格
代理销售
直 销

CW-08


CW-09


瑞香系列


（2）个性化服务：CW-08、CW-09上的LOGO，瑞香系列内的文字及图象客户都可按自己的需要定制，100瓶起订，但外包装不变；

（3）落地展架、X展架、易拉宝全面展示产品形象；

（4）代理销售回款期：30天；

（5）可开，额满 元一次性开具；

（6）直销回扣：


完成时间：10月6日-10月31日


3、 批发商的合作

目标客户名录：

支持：

（1） 价格：CW-08： 元；CW-09 元；瑞香系列 元；香座

（2） 宣传单页、X展架、宣传海报；

（3） 产品培训；

完成时间：10月6日-10月13日


4、 停车场直销模式试点

详细方案节后提交。

灵感：谈起直销，18楼的安利和我们会不会有合作机会呢，业务员培训方面还可以请他们的讲师讲课


三、销售单位组织计划


培训1：香水专家讲解香水知识及汽车香水市场情况（我们现在只知道我们的香水好，但不知道好在哪里）

培训2：产品价值、客户分析、沟通技巧（一周三次，安排在周二至周四下午）


四、销售总额计划

1、区域划分及销售任务

业务员
区域
销售任务


2、做到一级代销商的贡献率达到80%，业务员的80%精力投入其
以下店本月销售在10瓶以上

：


：


：


3、加强补充液的销售，做到一级代销商都有进样品在店里展示销售，这样做是为了加强整个产品在营业员及顾客心里的高档汽车香水品质形象。


五、促销计划

购满五瓶送一支补充液的活动一直延续到月底。这样可以吸引更多的顾客